在瑞士，每10名女性員工，其中有6名就是兼職工作者(不做全職工作)，這幾乎創了歐洲之最。瑞士女性難以平衡工作和家庭，社會也有非常傳統的性別角色分工，這些都是原因之一。

瑞士企業越來越憂心專業人才缺乏的問題。今後10年，瑞士將有近百萬人口步入退休年齡，而依據瑞士僱主協會(德)外部鏈接的預測，僅有50萬人將進入勞動市場。

瑞士僱主協會的主席Valentin Vogt找到了一條解決之道，就是讓已有工作的女性將工作比例提高到至少60%以上。“這並不是說，要設立更多的兼職工作崗位，而是讓那些已經有工作的母親們，提高她們的工作份額，”他於11月中旬在接受多家德語報紙採訪時說。

儘管瑞士在歐洲屬於女性參加工作比率較高的國家(超過80%)，但她們普遍只是兼職，這一比例很高，甚至僅次於荷蘭。

兼職工作的份額一般在30-60%之間，其中近一半有孩子的女性，其工作額度在50%以下，也就相當於，她們最多每天只上半天班。這應該“歸咎”於瑞士的高工資，允許她們選擇不做全職，當然著名的“工作與家庭之間難以平衡的難題”也是原因之一。“儘管最近幾年出臺了一些措施，但幼托機構依然太少，而且太貴。對許多母親來說，工作更多並不划算，”Irenka Krone-Germann說。

與此同時，男女之間兼職比例的差異也屬世界之最(差距超過40個點)。“在勞動的性別分工方面，瑞士是一個極其保守的國家，”Krone-Germann說。

英國雜誌《經濟學人》(The Economist)甚至將其稱爲歐洲最性別歧視的國家：在年初出版的《玻璃屋頂索引》中，瑞士在“女性享有好的工作機會”這一項中的排名，甚至在29個國家中排名第26。

在這家英國雜誌測評的10項標準中，瑞士因過高的托幼費用和父母帶薪假期過少而遭到差評。企業理事會層面女性的比例極低，進入、接受高等教育的性別差異也很大，這些都讓瑞士在排名中墊底。

倡導新的就業模式

如今，倡導企業實行新的、具有革新性的工作模式已勢在必行，應該提倡工作或管理的分享模式，而不僅僅是鼓勵女性提高其兼職工作比例，Irenka Krone-Germann認爲。她的博士論文便以“兼職工作在瑞士”爲題。

“企業應該向員工，無論是女性還是男性，都提供兼職、但依然可以幹事業的可能性。分享工作(Jobsharing)方式便提供了這種極佳的可能性，可以把職場上有才能的人留住，”她說。

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