【藍科技】祁浩然

對於中國市場，任何企業都具有從頭再來的勇氣。

曾經因爲市場份額持續下降等因素而被迫退出中國市場的谷歌就是一個再好不過的例子。近期，關於谷歌重返中國大陸的消息層出不窮，就在8月7日，《人民日報》還在海外社交媒體上說歡迎Google迴歸，但前提是遵守中國法律。

雖然李彥宏已經表態，“百度很有信心再贏一次谷歌。”，但是，如果谷歌真的再次重返中國市場，百度還能打贏這場保衛戰嗎？

藍科技認爲，百度還將是這片華夏大地上的絕對領導者。

第一，百度搜索市場份額現穩居第一。Statcounter 數據顯示，2018年7月，百度中國市場份額爲73.84%，神馬、360搜索分別以15%、4.13%市場份額位列第二、第三。用戶習慣已經既定形成，有事不知問度娘。經過十幾年的使用“百度一下，你就知道”已經深深的烙印在了中國網民的心中，“百度”如今已經成爲了人們在解決問題時下意識反應出來的第一結果。

雖然谷歌在全球市場上佔據重要市場，但是當內容、操作感等方面沒有太大差距時，人們並沒有足夠的理由去改變自身的習慣。

第二，在人工智能背景下，百度已經成爲了全球領域影響巨大的公司。營收260億元，同比增長32%，利潤64億元，同比增長45%，移動端收入佔比77%，6月份APP日均活躍用戶量1.48億。這是百度2018年第二季度所交出的成績單。

雖說百度經歷過低谷，也曾遭遇過質疑。“競價排名”、“莆田系”、“陸奇離職”，不可否認百度負面新聞一直不斷，但這也是百度涅槃的開始。特別是在人工智能方面，無人駕駛技術、自動駕駛巴士、阿波羅量產下線、百度大腦、小度機器人、AI芯片，如今的百度已經成爲了中國人工智能領域領先的企業。甚至騰訊創始人馬化騰也不得不承認百度在人工智能取得了較大的優勢。

不在乎別人的看法，專注於自己的領域，這或許就是百度所能成功的原因。就像李彥宏所說：“在面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，認準他，你不會害怕失敗，不會害怕挫折，不跟風不動搖，一直到成功爲止。”曾經的百度搜索就是這樣，如今的人工智能同樣如此。

第三，對於互聯網行業來說能否本地化、與用戶的契合度有多少，是決定其能否成功的重要一環。顯然針對中國市場來說，百度已經做到了最好。

根據statcounter global stats的最新數據顯示，2018年7月，Google全球市場份額爲90.48%，排名第一，而百度的市場份額僅爲1.95%。然而通過兩家公司2017年的財報中可以看出，谷歌來自美國本土的收入不到一半，其他收入均在國外，在歐洲、美洲、亞太地區均有收入構成，從中可以看出谷歌是一家國際化公司。而百度更像是一家中國本土化公司，其全部營收都來自與中國。

然而全球強大的谷歌，在利好的背後也突出了一個致命的問題——本地化。因爲對於搜索引擎來說，其並不僅僅涉及到了檢索技術，更涉及到了用戶運營和本地文化等多方面的因素。而谷歌在這一方面做的並不完善，而這恰恰是百度的優勢所在。

並且就中國搜索市場而言，由於社會制度、意識形態、思維模式以及表達方式都與西方國家有較大的差異，也造就了中西方文化的不同取向。且中西方文化的差異，立足本土的百度更瞭解國人在搜素時所要表達的觀點與想法。所以，無論是年度事件、焦點人物還是綜藝娛樂等諸多方面，中國網民都偏向本土化搜索。

在內容上相比較百度通過知道、貼吧、百科，所組成的強大互聯網內容矩陣，谷歌在內容上處於相對的弱勢。同時還因爲“牆”這個所謂的存在，也使得在使用谷歌的過程中會出現內容搜索不全、卡頓或跳屏的現象。

第四，中國的搜索內容已經發生了翻天覆地的變化。8年的時間已經足夠改變很多的事情，在谷歌離開和“有可能迴歸”的8年時間裏，中國進入了移動互聯網的時代。今日頭條、抖音等一些APP正在重塑中國互聯網用戶的使用習慣和生態系統。

並且在進入移動互聯網之後，信息量已經遠超過人們的閱讀負荷。搜索形態也從傳統的人找信息，逐漸變成信息找人。所以谷歌在中國移動內容生態的建設方面的滯後性很難再讓它的搜索體驗達到用戶的預期。相對來說，土生土長的百度更懂得用戶的發展趨勢，通過重點佈局信息流，利用內容來延長用戶的使用時間。其貼吧、百科、知道等產品，也與本土特點緊密連接。由此也可以表明，谷歌即使迴歸，那麼其在內容方面將不會存在任何優勢。

如今，中國的產業環境、發展規模以及市場格局，已經發生了翻天覆地的變化，全球都在Copy China。同時在全球化的影響下，中國企業走出去已經是大勢所趨，中國市場的龐大也自然吸引了一羣國外企業。但是，在國內大多數外資企業紛紛敗北，外來的軍團真的摸透了中國市場的遊戲規則嗎？不能說百度的成功靠的是谷歌的“離開”，但當谷歌真正迴歸時，百度能夠能否正面迎戰，我們拭目以待。

谷歌的二進宮，百度的保衛戰，不管結局如何，這個過程應該相當精彩。