職場中對你最重要的5個人

職場中對你最重要的五個人，你遇到了嗎？

在職場，如果想要工作業績讓所有的人刮目相看，就必須擁有超強的工作能力。但是，工作能力強未必就一定能做好工作。你還需要意識到職場中對有幫助的五類人：

第一個，導師，教練。

他教給你實用的技巧、一定的工作經驗，雖不是知識，但它可以給你指明方向。這個人可能是你的上司、前輩、學長。

第二個，陪練，同路人。

任何人的成長都不是學出來的，而是學而習，習而成習慣練出來的。這個練的過程，是一個很苦的過程，是一系列簡單動作的重複重複再重複，由量變成質變的過程。在這個過程中，一個人很難堅持下來，這時你需要一個同路人。他可以是和你有共同興趣，共同目標的朋友，最好是你生命中所愛的人。

第三個，榜樣。

他是你人生的標杆。在你一生中，在不同階段，會有不同的標杆，你向他學習，受他鼓舞，一步一步向他靠攏。最重要的是那個你看得到摸得着的人，你知道，不需要通過機遇，只需要通過努力就可以達到的榜樣。

第四個，敵人。

看不起你的人，拒絕過你的人。人不到絕境是不會有鬥志的，你要證明他是錯的，他會給你真正的動力。

第五個，最重要的人是你自己。

這個世界上，失敗的人除了天分太差之外，只有以下幾點：懶，方向不對，方法不對，沒有堅持。如果你自己做不到，就不要怪別人。

請記住這5種人吧，在公司乃至你的一生都離不開他們，他們可以助你飛黃騰達，也可讓你的人生更精彩。記住他們吧!我們在工作中除了這幾類人會給我們帶來幫助外，我們還要加倍努力學習。

大多職場裏的潛規則，從午休開始！

麼多年我見過太多的職場新人，進入企業後，懵懵懂懂地、“不小心”地踩了一個又一個職場規則的地雷。只是，這些怪不得他們，畢竟大學與社會脫節得十分厲害，學識如此，情商、爲人處事更甚。當你在新的公司開始新的職業生涯時，身旁的同事跟主管，從一進辦公室時，就會告訴你公司的目前整體發展策略是什麼、各部門的分工以及員工的規定。

然而，你以爲只要懂得這些，就能無後顧之憂地迎接工作的挑戰？那可就不一定了。除了一些通用的職場規則外，每個公司，其實都有屬於自己的相處模式。建議你要先摸清楚大家到底在想什麼，才能夠讓未來工作更加順利。今天帶給大家5個觀察公司潛規則的切入點，還請各位切莫大意。‘

1、午餐時間

大家做什麼？在一天的工作時間當中，大約會有1～2小時爲員工的休息時間，許多人的想法是自己可以在這段時間與朋友約個午餐聚會，或在咖啡廳喝咖啡，不然就是出公司去銀行辦點私人事務，自由運作這些彈性時間。很正常，不是嗎？

然而，在工作的第一天時，不妨好好仔細觀察同事的動態，他們在午餐時間會做什麼，會有什麼共同活動？是不是大部份的人都會離開座位從事社交或跑出公司辦其他事情？還是大部分的人都待在辦公椅上。理解現實中辦公室跟自己所想象的夢幻工作生活到底落差多少，才能夠更準確地安排自己的彈性時間。

2、多數同事幾點下班？

下午6點鐘，下班時間，抬頭一看卻發現辦公室還沒有半個人走。儘管主管所交辦的事情都已經做完，但身爲菜鳥的自己，好像不該這時候收拾東西起身走人。可是下班時間明明已經到了，究竟該如何是好？要當第一個離開的人通常都會有這樣的壓力，因爲就算你很早來，但很可能沒有人看見你早到；而如果你早走，卻是每個人都知道。

不管你的一天生產效率到底多高，如果你總是早於大多數同事離開公司，很有可能會被貼上懶惰或消極行事的標籤。所以，最重要的是將份內工作做完，並明確告知你的上司你已完成工作。如果因爲旁人的壓力而迫使自己繼續待在辦公室，反而使自己更疲倦。若因準時離開而使你的表現被視爲消極，那這個公司文化可能不適合你。

3、上下階層關係如何？

儘管在應聘階段，公司都告訴你CEO的大門永遠敞開，歡迎任何意見”，但實際情況可能完全不同。你可能進了公司才發現，自己上司不愛下屬太直接表達己見，甚至在會議上挑戰他。雖然，開放的決策過程確實是一間公司值得追求的理想，然而每間公司的發展並不一定如此。

CEO總會有太多事情要處理，未必有時間聽取基層職員的聲音。如果公司表示非常願意聽取員工的心聲，在新進期間，你可觀察是否有人實際使用這項政策，並詢問當他們這樣做會發生什麼事，來評估公司到底是否是一個上下階層模糊的地方，以避免誤觸上司地雷。

4、主管有哪些工作習慣、要求？

當你的上司很喜歡在深夜發Email、工作微信，傳達他個人對於負責項目的詳細想法；而看到新郵件通知時，你只是打了個哈欠，想說應該不須立即回應吧？結果第二天，卻發現你的同事們正在談論Email所說的內容，但由於你根本還沒完整看過那封郵件到底寫了什麼，也無法加入討論，錯失了爭取表現的機會。

如果已經摸清楚主管發郵件的時間，爲了能夠及時參與到決策，以及擁有表現的空間，在看到Email通知時，可以利用幾分鐘的時間回覆自己的想法。若你不想改變就寢時間，也可以提早起牀處理郵件，避免自己跟信息脫節太久。

5、上班該怎麼穿？

雖然在面試會議上，你穿上了最正式、看起來最專業的面試服裝，吸引HR或公司的目光，希望增加印象分數；你也成功錄取了。然而這並不代表在未來進辦公室的每一天都要這樣穿。當你環視新辦公室，請注意你的同事們是穿着牛仔褲，還是Smartcasual（正式休閒裝）。

請根據自己的職位、角色，選擇適合的服裝。但無論挑了什麼服裝，請記住，你的服裝必須呈現自信、創意以及具競爭力。依照團隊的穿着習慣進行搭配工作服裝，也會讓自己更加快速地融入團隊的氣氛，更像團隊的一份子。

當今社會最重要的兩大本領！不可不知！

當今最重要的兩大本領：一是洞穿人性，二是看透規律有人說這個時代弱肉強食，但是什麼時候不是呢？

任何時代有兩大本領需要掌握：一是人性，二是規律。規律是天道，人性是人道，它們的合力就是天機。

一個人的慾望越淺，對天機洞察的就越深。

壹

人性

在中國，大家永遠都會同情弱者。

只要你是弱者，哪怕不佔理，也一定可以博取大家的同情。

同樣，大家永遠都會嫉妒強者，無論你多麼牛X，多麼有理，如果得理不讓人，不懂的示弱，就會成爲萬夫所指。

在中國，越成功越需要慎言慎行，如履薄冰；越弱小越可以膽大妄爲，可以野蠻生長。

在中國，如果你想獨佔一切，不留餘地給別人，那麼你的一切就會被清空； 如果你有功卻什麼都不想要，最後什麼都是你的。

在中國，風水永遠都是輪流轉。富不過三代、也窮不過三代，每個人都有機會致富，每個人都有機會體驗貧窮，輪不到你也能輪到你孫子；

在中國，越聰明的人越需要下笨功夫，只有笨的人才需要走捷徑；如果聰明的人也選擇走捷徑，一定會遭到天譴！

在中國，越有才華的人，越需要深入羣衆，越不能傲慢，如果有才華的人脫離大衆，一定會窮困潦倒，孤獨終老。

在中國，最怕的不是有對手，而是遭人忌妒。千萬不要在別人失意的時候，炫耀你的得意。

64卦裏只有一個卦象沒有災，那就是謙卦，做人一定要學會示弱，只要示弱就會遠離各種算計和是非，做人一定要低調。

在中國，大家永遠都只願意和強者合作，所以在做事的時候一定要高調，只有高調才能吸引更多的資源。

所謂“人之道，損不足而奉有餘”，你越弱別人越遠離你；你越強別人越願意把資源交給你，所以做事一定得高調。

離你遠的人羨慕你，離你近的人則會忌妒你。所以“遠交近攻”這個戰略對於我們個人來言也適用。

凡是開始能讓你爽的東西，最後一定會讓你痛苦。

比如美女、美食、美言、美麗的罌粟花，都能讓人快樂到死。

凡是讓你成功的東西，一定會讓你麻痹；比如那些成功經驗和心態，一定會成爲下一次成功的阻礙；凡是讓你失敗的東西，一定也會成爲你的墊腳石，總有一天你會踩着它們成功。

所以，中國的本質也是一個大平衡：所有強大的東西，都正在變弱；所有弱小的東西，都正在變強。所有的快樂都潛伏在痛苦，所有的痛苦都隱藏着幸福。

物極必反，盛極而衰，月滿必虧，否極泰來。

貳

規律

在中國，一切都是以人爲本，最後所有的問題都是“人”的問題。

無論你事情做的多麼成功，如果不懂做人的道理，照樣會一敗塗地。

在中國，你十次“做事”上的成功，也無法掩蓋一次“做人”的失敗。把事做好的同時，還要求你能搞定人，同時又不被人搞，這就是最大的成功。

在中國，最厲害的本領不是如何賺錢，而是如何通過犧牲小利益而收穫大價值，懂得舍小而取大，這是做人的大道，遠勝過做事的技巧。

在中國，企業或團隊只能拿出20%的智慧去做事，剩餘80%的智慧都會用在內耗/內鬥上，所以中國的老闆往往比較累，他們除了開拓市場之外，必須大大量精力放在對人的治理和管理上，所有老闆都想尋找一套合理的系統去維繫企業的運轉，結果往往是這些制度根本無法框定人，所有中國的老闆只有事必親躬，樣樣都管，很難做到放權。

在中國，各種名著和傳說裏的神仙/妖魔都是“人”變的，比如封神榜裏的諸神，八仙過海里的八仙，比如關公、託塔李天王、鍾馗、華佗，這些神都由被大衆冊封的“人”。

所以人們其實從來不崇拜神仙，只崇拜英雄。

人很容易被封神，也很容易被妖魔化，一旦你被捧上神壇，你所做的一切都對的；一旦你走下神壇，你所做的一切都是錯的，所有人都會踩你，務必充分小心！

在中國，攻擊對手最狠的方式：避開就事論事，直接給對方扣上一頂帽子，從人品的角度全面否定這個人，這樣他所有的言行都沒有公信力了，沒有任何還手的餘地。

這個招數被無數人掌控，包括小人，歷史教訓有很多，我們務必小心。

在中國，創業也越來越趨向於“找人”，投資越來越趨向於“投人”。人才是最根本的力能量。而且同樣的事不同的由不同的人幹，完全是不同的結果。

任何時候的任何事情，說到底都是“人”的問題。

5000年的傳統文化處處強調修身養性，5000年的社會變遷始終圍繞“治人”這個最核心，時刻加強人在思想道德上的管理。

這恰恰也是中國文化的高明之處，搞定人就搞定了一切，人對了一切都對了。

這就是中國社會的基本定律。

暮然回首，中國纔是一個真正公平的社會，因爲總有一隻無形的手在維護着社會的公平。

職場新人易犯的錯誤行爲和心態

一、魯莽好事，增加麻煩

職場禁忌第一條，不給他人增加麻煩。管好自己的嘴和手，不要在不明情況時輕易去參與一些不屬於自己的工作，很可能你的好心，卻因爲魯莽增加了他人的麻煩，這是很多新人不受待見的原因。而他們並不知道。

二、個性膽怯，畏手畏腳

與第一條對應的這一條是，畏手畏腳。所有的事情都等着領導發佈指示，有些時候聽完領導的要求還是不知道到底該如何開始，生怕自己能力不足，把事情做砸。個人膽怯，又不敢多問，沒有自信，做起事情瞻前顧後，猶豫不決。

三、自以爲是，不懂尊重

職場中還有一羣新人，他們一改初入職場的青澀內斂，一如當年的張狂自大，在職場中牛人輩出實力高手如雲的地方，妄自尊大，以爲自己能力不凡，是互聯網時代的新新人類，對老前輩們的意見和建議，嗤之以鼻，不屑一顧，甚至連職場中最基本的尊重都做不到，這樣的人，不栽跟頭，都難。

四、功高蓋主，情商不足

最後一類人，職場不順不是因爲性格問題，不是因爲能力問題，他們可能性格很好，能力不差，領導交辦的工作都能第一時間保質保量完成。卻一直在職場中無法施展真正的才華，英雄無用武之地。

這時候，你該考慮的可能是，你的情商問題。是不是太過鋒芒，影響了上級的功勞，還是因爲不注意細節，讓上級領導喫了癟。又或者，得罪了哪個人物而不自知。

針對以上問題的原因分析，我們可以從以下四個方面去反思、改進。

心態上，謙虛有禮，喫虧是福，擺正心態，不卑不亢。

方法上，明確思路，總結方法，笑臉相迎，樂於助人。

行動上，多聽多看，少說多做，勤能補拙，多勞多得。

思維上，內向思維，換位思考，積極轉變，強大自我。

從心態方法，到行動思維，不斷提升自己的職場功力，儘快找準職場節奏，發現自己的優勢，揚長避短，克服困難。

不斷提升自己的核心競爭力和影響力，以期能夠更快更好的適應職場，融入職場，從而達到，遊刃有餘，笑看浮沉的境界。

職場多艱辛，讓我們攜手同行，共同進步吧！

在職場，不要等領導來安排你的工作！

公司裏總有一些人經常閒着無事可幹，領導走過去詢問原因，他就說：“您安排的事情做完了，沒事啦。”這樣的人每個公司都存在，他們認爲，做完老闆安排的事情就很不錯了。

然而，在企業裏，雖然聽命行事相當重要，但是個人主動進取的精神更重要。

在新經濟時代，昔日那種“聽命行事”的員工已經失去競爭優勢了，今天企業欣賞的是那種不必老闆交代，就自動自發去工作的人。

聞名世界的美國鋼鐵大王卡耐基說：“有兩種人註定一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不會主動做事的人；另外一種人則是即使別人要他做，他也做不好事情的人。那些不需要別人催促，就會主動去做應該做的事，而且不會半途而廢的人必定成功，這種人懂得要求自己多努力一點多付出一點，而且比別人預期的還要多。”著名職業經理人衛哲剛進入職場時，曾有一段佳話。1992年，當衛哲還在上海外國語大學就讀的時候，他曾到萬國證券勤工儉學。他翻譯的一份年報得到了萬國總裁管金生的肯定，管金生表示一定要見見這個年輕人。就是這次見面，讓衛哲成爲了“中國證券之父”管 金生的祕書。

與一般祕書不同的是，衛哲工作時非常主動積極，想老闆之所想，急老闆之所急。剛開始管金生只是讓衛哲翻譯年報，剪剪報紙，這些事情對於一般人來說是小事，但是衛哲卻把它當成大事，做足了工夫。衛哲十分留心在那麼多的剪報中哪些是老闆看過的，然後進行引導。這些事情，老闆沒有要求他這麼做。到後來，管金生不看剪報中午就喫不下飯。

作爲祕書，衛哲要做給老闆端茶倒水這樣的小事，他也琢磨出很多技巧。比如開會時，什麼時候去倒茶水，纔不會打斷老闆講話的激情；什麼時候光倒水不加茶葉，什麼時候該帶着茶葉進去；老闆有抽菸的習慣，什麼時候打火機裏的油沒了該換個打火機，衛哲都把握得很有分寸。

經過一段時間的觀察，管金生認識到，如果再讓衛哲做複印、倒水、剪報等事情，就是屈才。於是，24歲的衛哲出任上海萬國證券公司資產管理總部的副總經理，成爲當時國內證券界最年輕的副總。

千萬不要認爲只要準時上下班、不遲到、不早退就是盡職盡責了，就可以心安理得地去領工資了。工作需要的是一種自動自發的精神，自動自發工作的員工，將獲得工作所給予的更多的獎賞。

微軟企業文化的一個精髓是員工要自己找事做。每一個員工都要充分發揮自己的主動性，既要有很強的責任感，同時也要有激情。簡單地說，微軟的工作方式就是“給你一個抽象的任務，要你具體地完成”。對於這一點，微軟中國研發中心的桌面應用部經理毛永剛深有體會。1997年他剛被招進微軟時負責做word，當時他只有一個大概的瞭解，沒有人告訴他該怎麼做，該用什麼工具。他和美國總部溝通，得到的答覆是一切都要靠自己去做。這樣，員工才能發揮最大的主動性，設計出最令人滿意的產品。最後，毛永剛通過自己的努力，出色地完成了公司交給他的任務。

然而，現實生活中，又有多少人在自己的工作崗位上積極進取呢？坦率地說，現在許多年輕人，大多數情況下是茫然的。其實，“工作”是一個包含諸如智慧、熱情、信仰、想象和創造力的詞彙。沒有人會告訴你需要做的事，這都要靠你主動思考。在自動自發工作的背後，需要你付出比別人多得多的智慧、熱情、責任。當你清楚地瞭解了企業的發展規劃和你的工作職責，你就能預知該做些什麼，然後馬上行動，不需要老闆吩咐。

我們應該明白，那些每天早出晚歸的人不一定是認真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是優秀地完成了工作的人，那些每天按時打卡、準時上下班的人不一定是盡職盡責的人。對他們來說，工作僅僅是一種簡單的交易，對每一家企業和每一個老闆而言，他們需要的決不是那種僅僅循規蹈矩，卻缺乏熱情和責任感，不能夠積極主動、自動自發工作的員工。

當你明白這樣的道理以後，請主動去做你要做的事情吧！不要等你的老闆和上司來安排你的工作，自己的生命自己做主，當你全力以赴地做好你的工作的時候，你將得到最高的回報。

職場中對你最重要的5個人

職場中對你最重要的五個人，你遇到了嗎？

在職場，如果想要工作業績讓所有的人刮目相看，就必須擁有超強的工作能力。但是，工作能力強未必就一定能做好工作。你還需要意識到職場中對有幫助的五類人：

第一個，導師，教練。

他教給你實用的技巧、一定的工作經驗，雖不是知識，但它可以給你指明方向。這個人可能是你的上司、前輩、學長。

第二個，陪練，同路人。

任何人的成長都不是學出來的，而是學而習，習而成習慣練出來的。這個練的過程，是一個很苦的過程，是一系列簡單動作的重複重複再重複，由量變成質變的過程。在這個過程中，一個人很難堅持下來，這時你需要一個同路人。他可以是和你有共同興趣，共同目標的朋友，最好是你生命中所愛的人。

第三個，榜樣。

他是你人生的標杆。在你一生中，在不同階段，會有不同的標杆，你向他學習，受他鼓舞，一步一步向他靠攏。最重要的是那個你看得到摸得着的人，你知道，不需要通過機遇，只需要通過努力就可以達到的榜樣。

第四個，敵人。

看不起你的人，拒絕過你的人。人不到絕境是不會有鬥志的，你要證明他是錯的，他會給你真正的動力。

第五個，最重要的人是你自己。

這個世界上，失敗的人除了天分太差之外，只有以下幾點：懶，方向不對，方法不對，沒有堅持。如果你自己做不到，就不要怪別人。

請記住這5種人吧，在公司乃至你的一生都離不開他們，他們可以助你飛黃騰達，也可讓你的人生更精彩。記住他們吧!我們在工作中除了這幾類人會給我們帶來幫助外，我們還要加倍努力學習。

大多職場裏的潛規則，從午休開始！

麼多年我見過太多的職場新人，進入企業後，懵懵懂懂地、“不小心”地踩了一個又一個職場規則的地雷。只是，這些怪不得他們，畢竟大學與社會脫節得十分厲害，學識如此，情商、爲人處事更甚。當你在新的公司開始新的職業生涯時，身旁的同事跟主管，從一進辦公室時，就會告訴你公司的目前整體發展策略是什麼、各部門的分工以及員工的規定。

然而，你以爲只要懂得這些，就能無後顧之憂地迎接工作的挑戰？那可就不一定了。除了一些通用的職場規則外，每個公司，其實都有屬於自己的相處模式。建議你要先摸清楚大家到底在想什麼，才能夠讓未來工作更加順利。今天帶給大家5個觀察公司潛規則的切入點，還請各位切莫大意。

1、午餐時間

大家做什麼？在一天的工作時間當中，大約會有1～2小時爲員工的休息時間，許多人的想法是自己可以在這段時間與朋友約個午餐聚會，或在咖啡廳喝咖啡，不然就是出公司去銀行辦點私人事務，自由運作這些彈性時間。很正常，不是嗎？

然而，在工作的第一天時，不妨好好仔細觀察同事的動態，他們在午餐時間會做什麼，會有什麼共同活動？是不是大部份的人都會離開座位從事社交或跑出公司辦其他事情？還是大部分的人都待在辦公椅上。理解現實中辦公室跟自己所想象的夢幻工作生活到底落差多少，才能夠更準確地安排自己的彈性時間。

2、多數同事幾點下班？

下午6點鐘，下班時間，抬頭一看卻發現辦公室還沒有半個人走。儘管主管所交辦的事情都已經做完，但身爲菜鳥的自己，好像不該這時候收拾東西起身走人。可是下班時間明明已經到了，究竟該如何是好？要當第一個離開的人通常都會有這樣的壓力，因爲就算你很早來，但很可能沒有人看見你早到；而如果你早走，卻是每個人都知道。

不管你的一天生產效率到底多高，如果你總是早於大多數同事離開公司，很有可能會被貼上懶惰或消極行事的標籤。所以，最重要的是將份內工作做完，並明確告知你的上司你已完成工作。如果因爲旁人的壓力而迫使自己繼續待在辦公室，反而使自己更疲倦。若因準時離開而使你的表現被視爲消極，那這個公司文化可能不適合你。

3、上下階層關係如何？

儘管在應聘階段，公司都告訴你CEO的大門永遠敞開，歡迎任何意見”，但實際情況可能完全不同。你可能進了公司才發現，自己上司不愛下屬太直接表達己見，甚至在會議上挑戰他。雖然，開放的決策過程確實是一間公司值得追求的理想，然而每間公司的發展並不一定如此。

CEO總會有太多事情要處理，未必有時間聽取基層職員的聲音。如果公司表示非常願意聽取員工的心聲，在新進期間，你可觀察是否有人實際使用這項政策，並詢問當他們這樣做會發生什麼事，來評估公司到底是否是一個上下階層模糊的地方，以避免誤觸上司地雷。

4、主管有哪些工作習慣、要求？

當你的上司很喜歡在深夜發Email、工作微信，傳達他個人對於負責項目的詳細想法；而看到新郵件通知時，你只是打了個哈欠，想說應該不須立即回應吧？結果第二天，卻發現你的同事們正在談論Email所說的內容，但由於你根本還沒完整看過那封郵件到底寫了什麼，也無法加入討論，錯失了爭取表現的機會。

如果已經摸清楚主管發郵件的時間，爲了能夠及時參與到決策，以及擁有表現的空間，在看到Email通知時，可以利用幾分鐘的時間回覆自己的想法。若你不想改變就寢時間，也可以提早起牀處理郵件，避免自己跟信息脫節太久。

5、上班該怎麼穿？

雖然在面試會議上，你穿上了最正式、看起來最專業的面試服裝，吸引HR或公司的目光，希望增加印象分數；你也成功錄取了。然而這並不代表在未來進辦公室的每一天都要這樣穿。當你環視新辦公室，請注意你的同事們是穿着牛仔褲，還是Smartcasual（正式休閒裝）。

請根據自己的職位、角色，選擇適合的服裝。但無論挑了什麼服裝，請記住，你的服裝必須呈現自信、創意以及具競爭力。依照團隊的穿着習慣進行搭配工作服裝，也會讓自己更加快速地融入團隊的氣氛，更像團隊的一份子。

當今社會最重要的兩大本領！不可不知！

當今最重要的兩大本領：一是洞穿人性，二是看透規律有人說這個時代弱肉強食，但是什麼時候不是呢？

任何時代有兩大本領需要掌握：一是人性，二是規律。規律是天道，人性是人道，它們的合力就是天機。

一個人的慾望越淺，對天機洞察的就越深。

壹

人性

在中國，大家永遠都會同情弱者。

只要你是弱者，哪怕不佔理，也一定可以博取大家的同情。

同樣，大家永遠都會嫉妒強者，無論你多麼牛X，多麼有理，如果得理不讓人，不懂的示弱，就會成爲萬夫所指。

在中國，越成功越需要慎言慎行，如履薄冰；越弱小越可以膽大妄爲，可以野蠻生長。

在中國，如果你想獨佔一切，不留餘地給別人，那麼你的一切就會被清空； 如果你有功卻什麼都不想要，最後什麼都是你的。

在中國，風水永遠都是輪流轉。富不過三代、也窮不過三代，每個人都有機會致富，每個人都有機會體驗貧窮，輪不到你也能輪到你孫子；

在中國，越聰明的人越需要下笨功夫，只有笨的人才需要走捷徑；如果聰明的人也選擇走捷徑，一定會遭到天譴！

在中國，越有才華的人，越需要深入羣衆，越不能傲慢，如果有才華的人脫離大衆，一定會窮困潦倒，孤獨終老。

在中國，最怕的不是有對手，而是遭人忌妒。千萬不要在別人失意的時候，炫耀你的得意。

64卦裏只有一個卦象沒有災，那就是謙卦，做人一定要學會示弱，只要示弱就會遠離各種算計和是非，做人一定要低調。

在中國，大家永遠都只願意和強者合作，所以在做事的時候一定要高調，只有高調才能吸引更多的資源。

所謂“人之道，損不足而奉有餘”，你越弱別人越遠離你；你越強別人越願意把資源交給你，所以做事一定得高調。

離你遠的人羨慕你，離你近的人則會忌妒你。所以“遠交近攻”這個戰略對於我們個人來言也適用。

凡是開始能讓你爽的東西，最後一定會讓你痛苦。

比如美女、美食、美言、美麗的罌粟花，都能讓人快樂到死。

凡是讓你成功的東西，一定會讓你麻痹；比如那些成功經驗和心態，一定會成爲下一次成功的阻礙；凡是讓你失敗的東西，一定也會成爲你的墊腳石，總有一天你會踩着它們成功。

所以，中國的本質也是一個大平衡：所有強大的東西，都正在變弱；所有弱小的東西，都正在變強。所有的快樂都潛伏在痛苦，所有的痛苦都隱藏着幸福。

物極必反，盛極而衰，月滿必虧，否極泰來。

貳

規律

在中國，一切都是以人爲本，最後所有的問題都是“人”的問題。

無論你事情做的多麼成功，如果不懂做人的道理，照樣會一敗塗地。

在中國，你十次“做事”上的成功，也無法掩蓋一次“做人”的失敗。把事做好的同時，還要求你能搞定人，同時又不被人搞，這就是最大的成功。

在中國，最厲害的本領不是如何賺錢，而是如何通過犧牲小利益而收穫大價值，懂得舍小而取大，這是做人的大道，遠勝過做事的技巧。

在中國，企業或團隊只能拿出20%的智慧去做事，剩餘80%的智慧都會用在內耗/內鬥上，所以中國的老闆往往比較累，他們除了開拓市場之外，必須大大量精力放在對人的治理和管理上，所有老闆都想尋找一套合理的系統去維繫企業的運轉，結果往往是這些制度根本無法框定人，所有中國的老闆只有事必親躬，樣樣都管，很難做到放權。

在中國，各種名著和傳說裏的神仙/妖魔都是“人”變的，比如封神榜裏的諸神，八仙過海里的八仙，比如關公、託塔李天王、鍾馗、華佗，這些神都由被大衆冊封的“人”。

所以人們其實從來不崇拜神仙，只崇拜英雄。

人很容易被封神，也很容易被妖魔化，一旦你被捧上神壇，你所做的一切都對的；一旦你走下神壇，你所做的一切都是錯的，所有人都會踩你，務必充分小心！

在中國，攻擊對手最狠的方式：避開就事論事，直接給對方扣上一頂帽子，從人品的角度全面否定這個人，這樣他所有的言行都沒有公信力了，沒有任何還手的餘地。

這個招數被無數人掌控，包括小人，歷史教訓有很多，我們務必小心。

在中國，創業也越來越趨向於“找人”，投資越來越趨向於“投人”。人才是最根本的力能量。而且同樣的事不同的由不同的人幹，完全是不同的結果。

任何時候的任何事情，說到底都是“人”的問題。

5000年的傳統文化處處強調修身養性，5000年的社會變遷始終圍繞“治人”這個最核心，時刻加強人在思想道德上的管理。

這恰恰也是中國文化的高明之處，搞定人就搞定了一切，人對了一切都對了。

這就是中國社會的基本定律。

暮然回首，中國纔是一個真正公平的社會，因爲總有一隻無形的手在維護着社會的公平。

職場新人易犯的錯誤行爲和心態

一、魯莽好事，增加麻煩

職場禁忌第一條，不給他人增加麻煩。管好自己的嘴和手，不要在不明情況時輕易去參與一些不屬於自己的工作，很可能你的好心，卻因爲魯莽增加了他人的麻煩，這是很多新人不受待見的原因。而他們並不知道。

二、個性膽怯，畏手畏腳

與第一條對應的這一條是，畏手畏腳。所有的事情都等着領導發佈指示，有些時候聽完領導的要求還是不知道到底該如何開始，生怕自己能力不足，把事情做砸。個人膽怯，又不敢多問，沒有自信，做起事情瞻前顧後，猶豫不決。

三、自以爲是，不懂尊重

職場中還有一羣新人，他們一改初入職場的青澀內斂，一如當年的張狂自大，在職場中牛人輩出實力高手如雲的地方，妄自尊大，以爲自己能力不凡，是互聯網時代的新新人類，對老前輩們的意見和建議，嗤之以鼻，不屑一顧，甚至連職場中最基本的尊重都做不到，這樣的人，不栽跟頭，都難。

四、功高蓋主，情商不足

最後一類人，職場不順不是因爲性格問題，不是因爲能力問題，他們可能性格很好，能力不差，領導交辦的工作都能第一時間保質保量完成。卻一直在職場中無法施展真正的才華，英雄無用武之地。

這時候，你該考慮的可能是，你的情商問題。是不是太過鋒芒，影響了上級的功勞，還是因爲不注意細節，讓上級領導喫了癟。又或者，得罪了哪個人物而不自知。

針對以上問題的原因分析，我們可以從以下四個方面去反思、改進。

心態上，謙虛有禮，喫虧是福，擺正心態，不卑不亢。

方法上，明確思路，總結方法，笑臉相迎，樂於助人。

行動上，多聽多看，少說多做，勤能補拙，多勞多得。

思維上，內向思維，換位思考，積極轉變，強大自我。

從心態方法，到行動思維，不斷提升自己的職場功力，儘快找準職場節奏，發現自己的優勢，揚長避短，克服困難。

不斷提升自己的核心競爭力和影響力，以期能夠更快更好的適應職場，融入職場，從而達到，遊刃有餘，笑看浮沉的境界。

職場多艱辛，讓我們攜手同行，共同進步吧！

在職場，不要等領導來安排你的工作！

公司裏總有一些人經常閒着無事可幹，領導走過去詢問原因，他就說：“您安排的事情做完了，沒事啦。”這樣的人每個公司都存在，他們認爲，做完老闆安排的事情就很不錯了。

然而，在企業裏，雖然聽命行事相當重要，但是個人主動進取的精神更重要。

在新經濟時代，昔日那種“聽命行事”的員工已經失去競爭優勢了，今天企業欣賞的是那種不必老闆交代，就自動自發去工作的人。

聞名世界的美國鋼鐵大王卡耐基說：“有兩種人註定一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不會主動做事的人；另外一種人則是即使別人要他做，他也做不好事情的人。那些不需要別人催促，就會主動去做應該做的事，而且不會半途而廢的人必定成功，這種人懂得要求自己多努力一點多付出一點，而且比別人預期的還要多。”著名職業經理人衛哲剛進入職場時，曾有一段佳話。1992年，當衛哲還在上海外國語大學就讀的時候，他曾到萬國證券勤工儉學。他翻譯的一份年報得到了萬國總裁管金生的肯定，管金生表示一定要見見這個年輕人。就是這次見面，讓衛哲成爲了“中國證券之父”管 金生的祕書。

與一般祕書不同的是，衛哲工作時非常主動積極，想老闆之所想，急老闆之所急。剛開始管金生只是讓衛哲翻譯年報，剪剪報紙，這些事情對於一般人來說是小事，但是衛哲卻把它當成大事，做足了工夫。衛哲十分留心在那麼多的剪報中哪些是老闆看過的，然後進行引導。這些事情，老闆沒有要求他這麼做。到後來，管金生不看剪報中午就喫不下飯。

作爲祕書，衛哲要做給老闆端茶倒水這樣的小事，他也琢磨出很多技巧。比如開會時，什麼時候去倒茶水，纔不會打斷老闆講話的激情；什麼時候光倒水不加茶葉，什麼時候該帶着茶葉進去；老闆有抽菸的習慣，什麼時候打火機裏的油沒了該換個打火機，衛哲都把握得很有分寸。

經過一段時間的觀察，管金生認識到，如果再讓衛哲做複印、倒水、剪報等事情，就是屈才。於是，24歲的衛哲出任上海萬國證券公司資產管理總部的副總經理，成爲當時國內證券界最年輕的副總。

千萬不要認爲只要準時上下班、不遲到、不早退就是盡職盡責了，就可以心安理得地去領工資了。工作需要的是一種自動自發的精神，自動自發工作的員工，將獲得工作所給予的更多的獎賞。

微軟企業文化的一個精髓是員工要自己找事做。每一個員工都要充分發揮自己的主動性，既要有很強的責任感，同時也要有激情。簡單地說，微軟的工作方式就是“給你一個抽象的任務，要你具體地完成”。對於這一點，微軟中國研發中心的桌面應用部經理毛永剛深有體會。1997年他剛被招進微軟時負責做word，當時他只有一個大概的瞭解，沒有人告訴他該怎麼做，該用什麼工具。他和美國總部溝通，得到的答覆是一切都要靠自己去做。這樣，員工才能發揮最大的主動性，設計出最令人滿意的產品。最後，毛永剛通過自己的努力，出色地完成了公司交給他的任務。

然而，現實生活中，又有多少人在自己的工作崗位上積極進取呢？坦率地說，現在許多年輕人，大多數情況下是茫然的。其實，“工作”是一個包含諸如智慧、熱情、信仰、想象和創造力的詞彙。沒有人會告訴你需要做的事，這都要靠你主動思考。在自動自發工作的背後，需要你付出比別人多得多的智慧、熱情、責任。當你清楚地瞭解了企業的發展規劃和你的工作職責，你就能預知該做些什麼，然後馬上行動，不需要老闆吩咐。

我們應該明白，那些每天早出晚歸的人不一定是認真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是優秀地完成了工作的人，那些每天按時打卡、準時上下班的人不一定是盡職盡責的人。對他們來說，工作僅僅是一種簡單的交易，對每一家企業和每一個老闆而言，他們需要的決不是那種僅僅循規蹈矩，卻缺乏熱情和責任感，不能夠積極主動、自動自發工作的員工。

當你明白這樣的道理以後，請主動去做你要做的事情吧！不要等你的老闆和上司來安排你的工作，自己的生命自己做主，當你全力以赴地做好你的工作的時候，你將得到最高的回報。