上一期跟大家分享了互联网团队如何打造的整体情况,本期继续为大家分享其中的产品团队如何打造。

产品团队负责产品的设计,就像传统行业里面的设计团队,比如汽车行业中的设计汽车团队;

研发团队就像汽车生产团队;测试团队就像汽车的质量检验团队;运维团队就像是售后服务团队,保证互联网产品做出来后能正常使用。

如何打造产品团队?

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产品团队首先需要根据公司战略和业务来设计产品的功能点,用户体验;其次是设计页面,网站的展示页面,展示风格等;第三就是不断优化产品的用户体验,迭代更新。

产品团队的第一负责人是产品经理,他来对接业务来设计产品,敏捷开发里面没有产品经理,只有产品负责人,但是履行的职责和产品经理基本雷同。

如何打造产品团队?

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第二是UI设计师,也可以叫平面设计师,他负责根据产品经理的原型图设计出效果图,有的地方也叫高保真。这个效果图就是日后网站的整体风格,页面展示基本上就是这个样子了。

第三是UE设计师,也叫用户体验师,他负责整个网站,APP,微信等设计过程中,根据用户一步一步的操作,设计出合理的用户体验,包括页面跳转,按钮等。

如何打造产品团队?

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下一期继续为大家分享研发团队的组成。

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