摘要：但周胜馥（Shing）认为，货拉拉做的这个模式不单只是香港可行，应该全世界都可行，而香港的市场也小，东南亚的市场很大，中国大陆的市场则更加大，既然香港本土已经有竞争对手了，那不如着手去开拓其他市场。每个时代都有每个时代的机会，历史来到移动互联网时代，周胜馥（Shing）看到属于他的时代来了，确定用数据做连接的方向后，周胜馥（Shing）与谭稳宝（Matthew）两人联合开启了一个同城货运2.0时代。

一片树林分出两条路，而我选择了人迹更少的路。——罗伯特·弗罗斯特《未选择的路》

//想到就做，做自己的天使人//

每个时代都有每个时代的机会，历史来到移动互联网时代，周胜馥（Shing）看到属于他的时代来了，确定用数据做连接的方向后，周胜馥（Shing）与谭稳宝（Matthew）两人联合开启了一个同城货运2.0时代。

说做就做的那天，大家拿出了自己所有的钱，开始了漫长的创业之旅。有人问周胜馥（Shing）他的天使轮的钱哪里来的，其实天使人就是他自己，他自己做了自己的天使。

互联网公司都是比较异类的人去创建的，周胜馥（Shing）就是一个不走寻常路的人。读书的时候他是香港新界第一位“10A状元”，进入社会后做了三年的咨询顾问，然后去做了谁也想不到的职业扑克手，这些都是很不常规的经历。

他说他每次都会走一些有趣一点、少一点人走的路。

//不惧失败的创业者才是真正的创业者//

货拉拉在香港刚刚出生的时候，已经有了强大的对手在这里了。但周胜馥（Shing）认为，货拉拉做的这个模式不单只是香港可行，应该全世界都可行，而香港的市场也小，东南亚的市场很大，中国大陆的市场则更加大，既然香港本土已经有竞争对手了，那不如着手去开拓其他市场。

以互联网公司的速度，时间很重要，既然经营香港市场是有难度的，那么他和谭稳宝（Matthew）就决定争分夺秒冲出香港。

货拉拉的第一个海外市场是日本，可惜的是这第一个海外市场是以失败告终的。但是，前期的一些错误对后期是有教训作用的，节省了后面很多钱，避免很多弯路。这次的教训也让他们想通了很多东西，比如，其实很多东西必须是你的模式跑通，就会事半功倍的，而如果你的模式没有搞通，你就会事倍功半。

创业永远是战战兢兢的，甚至是反人性的。创业过程中的失败是常事，但是谭稳宝（Matthew）认为，作为公司的创办人，你需要不动声色：开心的时候要平常心，有困境的时候你也不能表露出来，因为你身上肩负的是整个公司的重担，情感的随意流露会影响手下员工的工作状态。

//将问题变燃料，一路往前//

货拉拉后期做用户调研的时候，用户称赞货拉拉真的帮他们解决很多物流上的痛点，靠着这样一份信任，货拉拉一直走到了今天。

对于货拉拉，谭稳宝（Matthew）希望做到以后一想起物流或者搬家，总之任何东西和拉货相关，都想起货拉拉，将货拉拉变成一个名词或者一个动词，让拉货=货拉拉，这就是货拉拉的愿景。

截至2019年4月，货拉拉在中国内地开通城市达136余座，覆盖了大部分一、二、三线城市和部分经济活跃的四线城市，海外开通13座城市；货拉拉平台的月活司机已经超过30万，月活用户也已达到400万。

对于创业这件事，周胜馥（Shing）说，遇到问题要看你是把问题当问题，还是把问题当驱动你的燃料。一个创业者，在创业过程中碰到困难是不可避免的，正确面对困难，把问题当挑战，一往无前，才是创业过程中应该坚持的。

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