津巴布韋製革商和皮革製品製造商最近聯合成立了一個新的名爲津巴布韋製革製鞋皮革製品製造商協會(TAFLZ),目的是有效地遊說政府制定促進製革業發展的政策。

The standard記者尼奧尼就影響皮革行業存在的問題採訪了協會新任主席阿諾德·布里頓Arnold Britten (AB)和副主席斯圖爾特,以下是採訪摘要。

津巴布韋爲處境艱難的皮革行業制定恢復發展戰略

記者尼奧尼:你能介紹一下最近成立的津巴布韋製革製鞋皮革製品製造商協會(TAFLZ) 協會一些情況嗎?

阿諾德·布里頓:以前,我們有津巴布韋皮革及其製品工業聯合會,它代表了津巴布韋所有的製造商。但多年來,由於該聯合會出現了許多問題,它逐漸失去了行業的代表性。所以,我們需要對其進行改革,我們需要在新的基礎上進行改革,按照協會的章程和條款,爲皮革行業翻開新的一頁。總的來說,協會的使命是代表行業,代表着大型生產商和中小型企業。

記者尼奧尼:目前協會有多少會員單位? 津巴布韋皮革行業的現狀如何?

阿諾德·布里頓:目前,我們在全國有30家會員企業。皮革行業處境艱難,皮革產品嚴重依賴進口。外匯形勢使整個行業運營很難。很多公司都處於半停工狀態,導致很多公司接受司法管理。

阿諾德·布里頓:如果你去商店購物,你會發現當地產的鞋產品很貴。這並不是因爲我們定價過高,而是因爲我們的成本投入太大,我們皮革行業過度依賴進口。我們還面臨着材料成本高、質量低的問題,我們正在努力尋找解決辦法,這是我們行業面臨的最大挑戰。這就是爲什麼很多公司接受司法管理,有些甚至倒閉。

阿諾德·布里頓:目前,皮革行業處境非常困難,但我們希望通過我們的共同努力來解決這些問題。

阿諾德·布里頓:除此之外,停電問題使我們非常苦惱。津巴布韋供電局不遵守制定的停電時間表,我們企業無法按計劃安排生產。

記者尼奧尼:皮革行業投資太陽能的情況如何?

阿諾德·布里頓:太陽能是一項環保事業,但太陽能的產品投資成本非常高。例如,在我們工廠安裝太陽能裝置的報價是50萬美元。這超出了我們的能力範圍。所以,目前我們別無選擇,只能依靠津巴布韋供電局供電。

記者尼奧尼:你認爲我們的皮革行業機會在哪裏?

阿諾德·布里頓:我認爲對於那些想進入皮革行業的人來說,有很多機會可以創造。皮革工業已經改變了過去非標準做法,如果你有創造力,你就有機會進入,如果你有創意,你就可以做的更好、更加突出。你會發現它的市場很大。但是,這需要你的創造性的思維。對於那些具有創造力和善於實踐的人來說,皮革行業是一個很好的投資行業。

記者尼奧尼:據我所知,皮革行業的一些公司急需重組。他們如何進行重組?

阿諾德·布里頓:說實話,整個行業都需要重新裝備。企業進行重組並非易事,因爲每家企業的業務運作方式不同。

記者尼奧尼:目前,皮革行業的就業員工有多少,如何增加就業機會?

阿諾德·布里頓:目前皮革行業就業人數大約爲1100人,但這個數字正在迅速減少。而且他們還不是全職工作人員。我們需要獲得外匯和穩定的電力供應。這將有助於我們降低成本。

皮革行業可以像過去那樣,吸納更多人就業。但是,皮革行業需要得到支持,這對皮革行業非常重要。

記者尼奧尼:協會作爲皮革行業的代表機構,你打算如何重振皮革行業?

阿諾德·布里頓:作爲行業協會,我們必須一步一個腳印。首先,我們要解決自己的問題。然後,制定一個可行的行業發展目標,而不僅僅是口頭上說說提高20%的產量,我們必須要務實。目前,我們正在制定整個皮革行業價值鏈的復甦發展戰略。該發展戰略將在12月或1月發佈。

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