作爲行業觀察者，其實也容易先入爲主，形成固有印象，從前我們認爲創新求變是BAT這些互聯網公司纔會去做的事情，結果刷一刷知乎，卻發現蘇寧這麼個濃眉大眼的“傳統企業”居然跑到知乎去炒作賣萌了，實在令人意想不到。

正當開學季，大一新生們剛剛進入象牙塔，然後社交網絡忽然興起了一陣“大學生活費到底多少才合適”、“男生女生誰的消費水平高？”的討論，比如這個瀏覽量兩萬多的知乎熱門問答。

當各路知乎用戶開始爲生活費爭辯的時候，蘇寧的官方認證號忽然跳了出來，開口就是“沒有調查就沒有發言權”，然後煞有介事公佈了蘇寧自家的《大學生生活水平調查》，號稱是“用科學的方法，研究了一下校園消費現狀和趨勢”。這份報告看起來相當詳實，從各個角度分析了當下大學生的消費水平和生活方式，看起來蘇寧是早有準備，甚至這份知乎問答，就有蓄意炒作的嫌疑。

但這些都不是重點，重點是，蘇寧這份調查報告最後，聲稱要在新學期的開學季，給所有大學生髮生活費，並且聲明，是“貨真價實、真金白銀”的生活費，不是一般的購物券和消費金融產品，筆者驚詫之下，聯繫了蘇寧的內部人士，得到的消息是——蘇寧將在2017新學年，給擁有學信網認證的、大一新生中的蘇寧學生會員每月發放生活費，其中包括無敵券和現金。蘇寧易購將爲此提供主頁入口和持續一年以上的活動支持。

如果真像蘇寧官方知乎帳號所言，蘇寧給大學生髮生活費的事情屬實，那麼這件事情，還真算是具有企業社會責任感，而且有着相當長遠的眼光。要知道，大學生是未來消費市場的主力軍，而蘇寧通過發“生活費”這件看似慈善的行爲，進入校園，其意義之大，遠超營銷事件本身。

當代大學生物質和精神需求日益發展，消費觀念日新月異，將來這羣象牙塔中的孩子也將步入社會，成爲消費主體。年輕人的消費習慣以及審美與上一代均存在很大差異，其中最爲明顯的，便是年輕人更喜歡網絡購物。同時，年輕人喜歡新鮮感，熱愛有趣的事物，因此對品牌形象的要求也比較具體。

衆所周知，消費人羣的變化必然引起品牌重塑的變革，在大多數電商平臺還沒有意識到品牌重塑重要性之前，蘇寧率先出擊，快速推出新的營銷策略，加強對品牌形象的建設，針對年輕消費者進行傳播，進而佔領消費陣地。

蘇寧完全可以通過在校園這一系列充滿誠意的運作，獲得了年輕人的信任和支持，培養正確的消費觀，爲未來打造高質量的消費羣體，贏得年輕人，就是贏得未來。