廣大青年幹部投身一線，踐行羣衆路線，提升工作本領——

扶貧路上有收穫(幹部狀態新觀察·提升貧困治理能力)

本報記者 朱 磊 崔 佳 史自強

編者按:近年來，全國共派出25.5萬個駐村工作隊、累計選派了290多萬名縣級以上黨政機關和國有企事業單位幹部到貧困村和軟弱渙散村擔任第一書記或駐村幹部，目前在崗91.8萬名。這些幹部特別是青年幹部瞭解了基層，學會了做羣衆工作，在實踐鍛鍊中快速成長。

在脫貧攻堅一線，青年幹部如何學會與羣衆打交道，怎樣提升工作本領，有哪些歷練成長?本版關注青年幹部在基層的故事，分享他們的收穫與感悟。

融入

外來的幹部如何走進羣衆心裏?

2016年10月，大學畢業的張鵬經考錄後成爲一名大學生村官，到江西南昌縣幽蘭鎮東聯村任職。到村裏前，張鵬躊躇滿志，信心十足。

“可誰成想，剛來就碰了壁，一句方言也聽不懂，村民也不信任我。”張鵬坦言，強烈的不適應感讓他產生不安:工作怎樣開展?自身優勢如何發揮?幾番思索之下，他咬咬牙:“那就先從學方言、說方言開始。”

當時，第三次全國農業普查正在開展，每位村幹部都分配了入戶任務。張鵬在完成自己的工作後，主動跟着村支書入戶，一來學學方言，二來也跟着村支書學兩招。白天走村入戶，晚上錄入信息，忙到半夜身體乏累，內心卻收穫滿滿。

爲了節省時間，張鵬就在村部安了家。閒下來時，他就扛個大掃把，去村裏打掃衛生。趁着一些老人搭把手幹活的工夫，他連比畫帶猜，不知不覺間就學習了地地道道的方言。

“剛來時，不論是村幹部還是村民，都不太看好他，覺得這個學生村官就是來鍍金的。”村支書塗國明說，時間長了才發現，這孩子踏實肯幹，能沉下心來學習，漸漸地我們也就認可他了。

2018年，爲推進脫貧攻堅，村裏啓動了改水改廁工作。雖說上級部門早已有既定方案，但各家各戶情況不同，一把尺子無法量到底。比如最初設計的化糞池，按設計尺寸往往要越界，多佔誰家的地都不願意。一時間，改水改廁工作進展緩慢。

有顧慮，就從解決顧慮着手。張鵬挨家挨戶瞭解情況收集意見，又和技術人員多次商量，最終提出了集裝箱式一體化安裝建議，難題迎刃而解。

2019年，全村24戶49人全部脫貧，村裏面貌發生巨大變化，已是東聯村村委會副主任的張鵬內心很是自豪。“在村裏4年，我最大的收穫就是基層工作一要務實二要靈活，既要腳踏實地肯拼敢幹，也要開動腦筋因地、因事、因人制宜。”張鵬說。

3月29日中午，東聯村突降大雨，張鵬進村調研復工復產情況。“崽裏子(小夥子)啊，就在這裏恰(喫)飯吧。”村民熱情邀請。張鵬只是揮揮手，用他那夾雜普通話的方言回答:“下次恰咯!”

改變

怎樣發揮優勢帶動村民增收?

走進重慶酉陽縣麻旺鎮光明村便民服務中心，“脫貧攻堅工作室”的牌子鮮亮醒目。打開工作室裏的資料檔案櫃，隨機抽出一冊《精準扶貧分戶檔案》，文件名、日期、責任人等一一標註，清晰有序。

整理這些分戶檔案，要從村裏的扶貧專幹張海華說起。2015年回鄉工作後，她發現許多脫貧攻堅檔案資料雜亂無序，發給村民的“脫貧攻堅明白卡”卻常常讓人看不明白。“要精準扶貧就要有精準的資料。”張海華說，她做的第一件事就是規範整理扶貧資料，重新制作明白卡。

“發給我們的新明白卡上，有通俗的政策解釋，有根據自身情況制定的脫貧攻略，還有她的個人電話，我們有啥事都能隨時找到她。”一名村民說道，小張不僅明白卡做得好，暖心事也做了很多。

前幾年，家裏有3個在校生的村民冉光易因負擔重致貧。張海華一面爲他爭取到了兩個公益崗位，一面爲3個孩子對接多項捐助。“這個幺(小)妹熱心腸，家裏種果樹她也經常來幫忙。”解決了後顧之憂，如今的冉光易脫貧致富勁頭更足了。

可光有熱心腸還遠遠不夠。“脫貧路上，年輕幹部還得多在基層實踐中開動腦筋。”張海華說，貧困戶缺資金，她就幫助貸款，缺技術，就找來技術員。但村裏的產業發展陷入瓶頸，她才明白簡單的“缺啥補啥”治不了本，如何讓貧困戶獲得一身本領，進而依靠自身力量擺脫貧困纔是長久之計。

光明村5組的冉思芳曾因病致貧，張海華根據扶貧政策給予幫扶後，建議他參加培訓，學得一技之長。“起初我們不願意去，覺得太費事。”冉思芳說，張海華爲此多次上門做工作，一家四口才分別參加了村裏組織的養殖、廚師等技能培訓。

去年，冉思芳家收入幾十萬元，蓋起了新房，今年還準備再擴大養雞規模，日子越來越紅火。

村裏的脫貧攻堅成效初顯，張海華又着手探索電商賣貨。“有了好產品，還得拓寬銷路，把品牌做靚。”張海華信心十足，今年前3個月，雖然受到疫情影響，村裏的農產品還是銷售近百萬元。“扶貧就是要不斷突破，不斷學習，在實踐中快速成長。”

成長

如何讀懂農村這本書?

2017年初，當車子開進河北張家口蔚縣醋柳溝村時，剛剛到任的第一書記郭璇心情複雜:村民住的是窯洞，出門都是泥，這貧咋扶?

村裏需要花錢的地方比比皆是，但哪些問題最迫切，怎麼把錢花在刀刃上，郭璇一片茫然。“如果只是修修房子刷刷牆，不徹底解決問題，我這趟就失敗了。”

毫無頭緒中，郭璇開始留意每個村民的想法。要治貧，先知貧。在多種訴求中找到交集，才能尋得貧困的根源所在。

在醋柳溝村，每年1600多畝優質木瓜杏成熟上市，價格不錯，這讓城裏生、城裏長的郭璇怎麼也想不通爲何無法致富。起初村民不信任，不願多說。直到多次誠心長談加實地調查，郭璇才發現，出村的道路不暢，採杏下山只能肩扛手搬。由於保鮮期短，大半的果子眼看着爛在地裏，村民們只能捧着金飯碗討飯喫。

更重要的是，當時村裏乾旱缺水，全村76戶人家只有一個露天小水窖，人畜共用，細菌滋生，導致當地布氏桿菌病呈高發態勢。

抓住要害，才能迎面直擊。郭璇說，他多次前往省會，聯繫媒體開展扶貧義賣，售出鮮杏4萬斤，籌得27萬元。除了返利村民，精打細算下，還爲村裏修了9300米“杏福路”。郭璇又四處募集資金，安裝潛水泵、蓄水桶，鑽出一口200多米的深水井。

“出水那天，井口湧着水，老鄉流着淚，我知道我做對了。”郭璇說，成功邁出了第一步，他愈加明白要想真脫貧，就得量身定製，精準施策。

醋柳溝村地處偏遠，海拔又高，但對禽類養殖而言，卻是阻斷疫病的一道天然屏障;村裏窯洞多，居住條件差，但稍加改造，卻是頗具特色的鄉村民宿。學養殖技術、做旅遊規劃，儘管這是他的知識盲區，但郭璇一步步探索。如今，村裏養殖的油雞已有約萬隻，鄉村旅遊也在快速發展中。

郭璇說，青年幹部駐村幫扶會經歷一個從簡單到複雜，再到“簡單”的過程。一開始想法單純，卻要面對很多複雜艱鉅的任務;緊接着想做事情，沒找對方法，往往暈頭轉向;最後，苦練內功，對症下藥，迴歸簡單。“關鍵是要讀懂農村這本書。”

醋柳溝村的貧困發生率，從2017年的48%到2019年11月已降爲0。“部分老鄉一開始對我不理不睬，後來全村人按上紅手印集體挽留我，我想，這是我成長最好的見證。”郭璇說。

(原載於《人民日報》2020年04月27日11版)

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