作者：呂佩

隨着科技的不斷發展，人工智能已經逐漸滲透到各行各業，醫療領域亦是如此。近日，復星旗下的明星企業杏脈科技在2018世界人工智能大會上推出了一款叫做“未來診室”的概念產品。這是一款基於醫療影像輔助診斷的人工智能產品，可以完成從問診、影像掃描、數據導入、病症判斷、病理分析、再到治療方案建議，一條龍高效簡易的醫療服務。

▲歡迎來到“未來診室”

▲“未來診室”正在掃描患者

▲“未來診室”正在閱片

▲“未來診室”正在從醫療大數據中心檢索相關病例信息

▲經過人工智能診斷，“未來診室”給出了三種治療方案建議

杏脈“未來診室”是一個半封閉空間，可在操作檯上進行人機互動，大屏幕連接形成視覺效果，直觀顯示影像掃描和診斷全過程。

杏脈科技的這套裝置，既是一間模擬的影像掃描室，也是一個打通虛擬與現實的醫療角色扮演遊戲，亦可以被理解爲一款想象未來診療體驗的“概念診斷系統”。

這款產品未來的想象空間巨大，將會爲整個醫療行業帶來巨大的價值。爲此，貝殼社對杏脈科技CEO何川進行了採訪，帶大家一起來了解產品背後的故事。

杏脈科技CEO何川

投資人與創業者的身份轉變

初次見到何川，給人一種年輕、幹練、隨和的感覺。何川雖然是一位女士，但是大家習慣叫她“川哥”。在何川的身上有着男人馳騁天地的魄力與衝勁。

在帶領杏脈團隊之前，何川就職於復星投資團隊，主要專注TMT領域。事實上，投資的寶貴經驗對於企業管理有着非常大的幫助。作爲投資人要懂市場，要有高瞻遠矚的眼光，而且對創業者也足夠了解，這些經驗爲何川成爲一個創新企業的掌舵人奠定了良好的基礎。

團隊從剛開始的幾個人逐漸壯大到六七十人的規模，何川花了不到一年的時間。目前，團隊還在不斷的擴大。在閒聊之餘，聽到何川和同事聊起，“上週那個UI設計什麼時候過來？那個UI來了之後會幫我們省不少錢！”對於初創企業來說，在企業規模擴張的同時，也要注意節流。作爲企業的CEO，團隊的方方面面，事無鉅細都需要操心。投資人和創業者的身份還是有很大的差別。

投資人和創業者最大的不同，就是一個是看別人幹，另一個是自己幹。不同的身份，感受也不同。何川表示，作爲一名投資人看得更廣、更豐富但未必很深。作爲創業者，自己去做，就會走的很深。作爲企業的CEO，何川認爲，要做的事情很多，在這個過程中也經歷了很多第一次，幾乎所有的環節自己都幹了一遍。CEO需要搭建團隊，需要確定發展方向，以及如何帶領大家朝着共同的目標前進。在這個過程中，何川也像其他創業者一樣遇到了很多困難，但是他們會把困難當做一種正向激勵，各個擊破。

未來診室如何解決行業痛點

未來診室其實真正要做的是解決行業痛點，針對行業需求一對一個性化的設計研發產品。杏脈所有人工智能的研發均基於與全國大三甲醫院的深度合作，通過過億病例、幾十萬影像數據的訓練，將高年資專家醫生的經驗得以沉澱，並快速高效便捷的應用到基層。何川透露，目前杏脈從醫院挖來了很多資深科室專家醫生坐鎮，一線醫生最爲了解行業，他們能夠爲技術算法團隊建模提供專業的病理分析等。

此外，杏脈科技依託於復星大健康產業資源，能夠對接到大量的行業真實場景，通過這些真實場景能夠獲取當下最爲真實的痛點和需求，然後通過人工智能的手段，科技賦能行業，解決痛點，爲行業創造真實價值。

未來診室的價值是多面的，一方面，未來診室可以輔助醫生高效精準的進行診斷，不僅爲醫生減輕了負擔，也讓更多的病患可以享受到優質的醫療服務；另一方面，人工智能技術的應用將會很大程度的降低就醫成本，尤其在一些基層偏遠地區醫療條件不足導致人們就醫難，而未來診室的出現恰好解決了這一行業痛點，病患可以通過未來診室進行診斷即可。賦能基層村醫和社區全科醫生的“未來診室”一體化解決方案，目前已經在部分藥店、基層、社區等場景試點應用，實現分級診療下的高質量、標準化個人家庭檔案建立，使每一個老百姓都可以便捷、高效、低成本的獲取高質量的醫療服務。

融資更看重資源

杏脈科技是復星自主孵化的項目，復星一直在大健康領域浸淫多年，基於對行業的瞭解和行業影響力，在科技化時代，自然要走在行業前沿，智能醫療也是復星重要的戰略方向。據透露，杏脈科技作爲復星的明星項目，在各方面資源上得到了充分的支持，儘管如此，杏脈科技仍然會考慮引入外部資本。何川透露，公司即將啓動融資，在資本方選擇上面，會更多的考量資源方面，資本進來後如何合力把產業做好。“期待優質的合作伙伴進來，能夠幫助杏脈把事情快速做大做強。醫療行業是一個非常謹慎的行業，需要非常專業的人士和我們一起投入。” 何川講到。

在談及企業願景時，何川表示希望杏脈可以做到業界最強，領先全球。兩到三年內可以實現規模化收入。

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