吳起縣長城鎮榆樹坪村：產業升級，讓村集體經濟“壯”起來

摘要：通過強班子、強隊伍、強素質、強管理、強服務“五強並舉”匯聚發展合力，立體化、規模化、園區化、專業化、市場化“五化同步”助推產業發展，集中流轉土地800畝，引入高標準設施弓棚和大跨度鋼架暖棚，利用水肥一體化節水灌溉和溫溼度、土壤酸鹼度控制技術，以及動態可視追溯，建成美早大櫻桃暖棚2座、綠色蔬菜弓棚51座，種植藜麥120畝、貝貝南瓜200畝，發展滴灌山地蘋果400畝，構建了“山腰果、澗地瓜、園內蔬”的發展佈局，走出了“支部引領、資源盤活、產業助推”的路子，今年預計村集體經濟收入突破10萬元。今年以來，吳起縣長城鎮榆樹坪村聚焦產權制度改革、產業結構調整、脫貧成果鞏固，緊扣集體經濟“空殼村”清零目標，將發展壯大村集體經濟作爲推進基層黨建和鄉村振興的有力抓手，積極探索，勇於實踐，走出了一條“三變聚力、產業升級”帶動脫貧的新路子。

今年以來，吳起縣長城鎮榆樹坪村聚焦產權制度改革、產業結構調整、脫貧成果鞏固，緊扣集體經濟“空殼村”清零目標，將發展壯大村集體經濟作爲推進基層黨建和鄉村振興的有力抓手，積極探索，勇於實踐，走出了一條“三變聚力、產業升級”帶動脫貧的新路子。

挖潛蓄力，上馬啓程

榆樹坪村，在貧困羣衆多、產業傳統滯後、青壯勞力大量外流的村情實際上，藉助澗地多、灌溉近、光照好的地理優勢，便於機械化耕作、規模化發展、集約化經營，瞄準市場需求，順應政策導向，充分徵求羣衆意見，深入調研論證，三月份成立金澗果蔬專業合作社，確立發展追溯綠色現代農業目標定位，以合作社挑起村集體經濟大梁，配優隊伍、選中產業、建立制度，呈現出“有人管事、有業幹事、有章立事”的良好態勢。

細處發力，發展壯大

通過強班子、強隊伍、強素質、強管理、強服務“五強並舉”匯聚發展合力，立體化、規模化、園區化、專業化、市場化“五化同步”助推產業發展，集中流轉土地800畝，引入高標準設施弓棚和大跨度鋼架暖棚，利用水肥一體化節水灌溉和溫溼度、土壤酸鹼度控制技術，以及動態可視追溯，建成美早大櫻桃暖棚2座、綠色蔬菜弓棚51座，種植藜麥120畝、貝貝南瓜200畝，發展滴灌山地蘋果400畝，構建了“山腰果、澗地瓜、園內蔬”的發展佈局，走出了“支部引領、資源盤活、產業助推”的路子，今年預計村集體經濟收入突破10萬元。

創新模式，助力脫貧

實行“村黨支部+合作社+貧困戶”模式，由村支部領辦專業合作社，合作社統一流轉土地集中經營管理，吸納25戶貧困戶以產業補助資金入股，年度剔除參與新建暖棚貧困戶每戶1200元、新建弓棚貧困戶每戶1000元包底分紅外，剩餘利潤按合作社與全村57戶貧困戶4:6的比例分成，即40%用於村集體經濟積累、60%用於全村57戶貧困戶分紅，同時鼓勵貧困戶在園區租種大棚或入合作社務工，獲得土地流轉金、務工薪金、分紅股金，拓寬貧困羣衆增收渠道，今年預計合作社爲全村貧困戶戶均分紅2500元以上。

強筋健骨，凸顯效益

通過合作社與市場對標、農超對接，完成寧塞紅、古寧塞、邊牆渠三個商標註冊和胡蘿蔔等5個農產品二維追溯認證，給農特產品穿上文化的馬甲、貼上長城的標籤、插上互聯網的翅膀，實行市場電商簽約線上線下訂單立體銷售，目前實現線下銷售收入20.6萬元、線上2.6萬元，訂單銷售19.8萬元，讓村集體經濟走上品牌發展的“快車道”。同時，通過技術指導、簽約服務，與農戶建成利益共同體，帶動95戶農戶種植南瓜2300畝、設施蔬菜43畝，有力推動了全鎮農業產業晉檔升級，提高了產出效益。