相信每個人都喜歡被稱讚的感覺，在生活中，稱讚是維護關係的潤滑劑，是促進陌生關係發展的捷徑。稱讚雖然是溝通交流的良方，但是用的不對，反而會帶來反效果。稱讚別人聽上去不太難，但是現實中很多人只會在關鍵時候說幾句“你真棒”、“你真厲害”客套話，聽上去空泛且敷衍，甚至有的時候還會給人留下有所圖謀的印象。

如何做到讓稱讚聽上去自然真誠，成爲別人眼中一個積極且喜歡誇獎別人的人呢？

一、稱讚的核心

在學會稱讚技巧之前，首先我們要知道稱讚別人的意義。稱讚之所以被人喜歡，是因爲好話聽上去讓人開心，這種開心來源於被欣賞、被認同的喜悅感。

當我們想要去誇一個人的時候，肯定是想辦法挖掘他的優點來誇。一個人身上的優點有很多，但是如果你只能找到最淺顯的、最普遍的優點來誇，別人聽得多的，自然也不會放在心上。比如好看的人知道自己長得好看，聽過太多遍已經習以爲常，這個時候你再去誇別人長得好看，那麼說的再好聽，也只能算的上是膚淺的稱讚。

真誠的稱讚，不是要把話說的多麼漂亮，最重要的核心不是靠一張嘴巴，而是要靠眼睛去觀察。挖掘那些不被被人注意到的點，你挖掘的越深，聽到的人越是會感到意外，也能體現出你的用心，最後能夠收穫到意想不到的效果。

二、有效稱讚的三要素

稱讚別人也要講究技巧，如果沿用套路，說上幾句客套話，聽上去有些虛僞，被誇的人也只能淡淡地回應幾句“沒有沒有，都是運氣”等謙虛的話，這樣的稱讚並不能起到多大的效果。

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最常見的稱讚方法是直接稱讚，要想實現有效的直接稱讚，必須包含三個要素：稱讚對象（who）、具體內容（particular）、提出問題（question），也就是WPQ三要素表達法。

1.Who：明確要稱讚的對象是誰，清楚地說出他的名字或身份。

人對於自己的名字十分敏感，先稱呼被稱讚者的名字，有利於對方將注意力集中到我們的表達內容，更加重視誇獎。尤其在多人場合中，更不要忽略被稱讚者的名字。

2.Particular：稱讚的具體內容就是夸人也要誇在點子上。

首先最重要的一點就是真實，誇獎那些確切存在的真實情況。如果被誇獎人自己都覺得不真實，那麼誇獎也就達不到預期效果。

如果你真的要誇別人沒有意識到的優點，那也要具備充分的理由，最起碼要讓自己能被說服，讓別人相信你這麼誇也是有道理的。例如你要誇一個人脾氣好，有耐心，但是對方並不這樣覺得，你可以通過某一個具體事件來說明對方確實有這樣一個優點。

一般來說，稱讚的內容可以分爲兩個方面，一是對方擅長的地方，二是對方努力的地方。

對方擅長的地方，屬於最保險的稱讚點，例如成績好、工作好。對方努力的地方，可能有成果，也可能沒有成果。有成果的話直接誇成果，沒有成果的話也要也需要肯定，敬佩他堅持不懈的付出或者是一點小進步，找出他在其他方面的進步。

總而言之，誇獎的內容要言之有物，不能模糊，不能概括抽象，誇大其詞。

3.Question：提出和被誇獎人優點有關的問題，最好是開放式問題。

很多人對於別人的誇獎通常會出於害羞而不知道如何回應，當我們提出一個問題後，恰好就解決了這種尷尬。在回答問題的過程中，對方能夠自然而然地接受讚美，而且話題能夠繼續，避免了不知道接下來該聊什麼的尷尬。

以問題來結束誇獎，可以問細節，問經驗，例如你是如何做到的，問難處，例如聽說這門考試很難通過，你都是怎麼複習的啊？既說明了自己的羨慕，也能讓對方在分享經驗中獲得滿足感。

三、如何讓誇獎顯得更自然？

1.平時養成誇獎的習慣

養成誇獎的習慣，一是從時間上來說，學會看到別人身上的優點，二是要擴大誇獎的範圍。久而久之，大家都會在心理認同你是一個細心且和善的人。如果一個平日裏不會誇獎別人的人突然稱讚了別人一句，那麼被誇的人聽到也會覺得怪怪的。

對於學習誇獎的人來說，給自己樹立一個誇獎別人的觀念，就會在人際交往中自然而然地把注意力放在人的優秀品質上，而不是過多的關注自己，能夠做到這一點，無疑會更加受人歡迎。

2.選對時機

不合時機的稱讚會引起對方的警惕性，最好是把誇讚和具體的事件、場景、原因聯繫起來。要在相關的事件、場景、原因發生的當下就誇讚，如果錯過了那個時機再去稱讚，難免會給人有所圖謀的想法。

比如你想要感謝某個人幫忙的時候，最好當時就說明，過了時間，別人聽到後也許會覺得難道又要找我幫忙了嗎？

另外要注意的就是不要等到自己有需求的時候再去稱讚別人，好比你要結交人脈的時候，不要等到自己需要別人幫助時再去認識別人。

稱讚別人不等同於阿諛奉承的虛僞，而是尊重他人的一種表現。想要同他人建立良好的關係，稱讚的作用不可小覷。

好了，關於稱讚的藝術這個話題我們就到這裏，有什麼問題歡迎留言討論，關注創咖學院，每天學一點商業知識，爲創業做儲備。

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