DevOps和Agile之间有着明显的关系。Agile是方法论，Scrum是框架，并DevOps随着看板也落在了Agile的“伞”下。精益，大规模的Scrum，极限编程，水晶等。例如，我们的Scrum团队是一个Agile团队，将作为DevSecOps团队运作。

DevOps和Agile都不是关于工具的。两者都是关于思维方式和文化的。如果做得正确，团队将以不同的方式思考和采取行动，并取得更大的成果，包括更快的软件交付，持续集成（CI），持续交付（CD），持续改进，工作软件，更快的解决方案，更多的协作和更少的孤岛。另外，在质量测试方面能看到的附加结果，更好的自动化以及改进的系统，过程和实践。

共同的概念

它们共有的一些Agile概念与Agile宣言相关。前12条原则中最熟悉的是前4条：

个人和交互重于流程和工具

有效的软件重于完整的文档

客户协作比合同谈判更重要

响应变化胜过遵循计划

有些DevOps概念，它们的共同点是CI / CD管道，优化软件交付和质量，一种创新文化，服务水平的目标和指标（SLO和SLI），团队之间的协作以及自动化。

DevOps和Agile的优势

DevOps加快了开发人员与运营之间的速度。此外，即使DevOps与工具无关，开发人员和操作人员团队使用相同的技术堆栈这一事实，也在两者之间创建了共享的语言和同理心。我们的Scrum团队使用Jira来跟踪所有错误，增强功能和团队绩效。

常见的DevOps工具是Jenkins，AWS，SonarQube，GitHub，Splunk和Ansible。尽管各个团队的工具有所不同，但是思维方式和文化应该在所有人之间是通用的。

DevOps还可以减少开发人员与操作人员之间的分歧，就像了解彼此穿鞋的感觉，因为现在它们可以合而为一。

Agile团队不断频繁而快速地交付，并在此过程中逐步适应。对于大多数软件或产品交付团队而言，两周的冲刺工作似乎是最佳选择。Agile团队可以在其工作中使用DevOps原则（例如，实施CI / CD管道），与运维人员一起工作的开发团队可能以相同的两周增量工作。

传统上，DevOps引导着持续的部署、交付和集成。团队合作已整合；问题和故障由开发、运营和其他实体共同拥有，例如质量保证（QA）、测试、自动化等。

我相信，Agile和DevOps同呼吸共命运，它们之间有许多概念和理论交织在一起。尽管我毫无疑问，现在仍将有对我的观点的反对意见，甚至尖锐的异议，但我认为我们都同意，Agile和DevOps致力于解决复杂性，提高质量并围绕软件设计进行创新。

写在最后

DevOps与Agile的话题几乎就像辩论iPhone与Android一样，每个人都有自己的见解，尤其是在人们不同意的情况下。

在撰写以上这篇文章之后，阅读了这篇文章的评论后，我想补充一些想法，包括我对该主题的某些看法发生了怎样的变化。

我的观点来自我现在的位置，也来自我曾经去过的地方。我曾经是系统管理员和基础架构工程师，现在是密苏里州一家大型公用事业公司的高级Scrum管理员。

我的团队由六名前端软件工程师和IT程序员分析师、一名业务分析师和两名产品负责人以及我共同组成。最近，我们了解到管理层希望我们的团队成为DevSecOps团队，因此我们的核心Scrum团队正在与DevSecOps团队合作，以帮助我们进行过渡。没有人会天真地认为这是一件容易的事情，但DevSecOps团队的经验使我们对成功充满信心。

我们团队的经理最近聘请了一位高级软件工程师，他们将推动DevSecOps目标的实现。作为一名scrum master，我将继续专注于持续改进。团队还很年轻，所以他们没有丰富的工作经验，但是他们很聪明而且有干劲，还有很大的发展空间。此外，我们整个组织都在经历着Agile转型，因此大多数人对Agile的所有事物都是陌生的，包括Agile宣言和五个Scrum价值观。

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