1997年，蘋果公司處於破產邊緣，那時史帶大・喬布斯已被擠走多年，正可謂“霧失樓臺，月迷津渡”，公可處於極度迷茫中。管理高層欲讓公司走出困境，眼眼睛只町着賺錢，一心要追求利潤最大化，卻始終沒有利潤。公司有一位出身英國、名叫喬綸納森・伊大的年輕設計師，他認爲這種急功近利的做法，根本不可能使公司好轉，於是有了辭職的想法。正在這時，已離開了12年的喬布斯回到公司，喬布斯認爲，蘋果要再度散發出誘人的奇香，當務之急就是改變企業文化。

在第二天，喬布斯召開了職工大會，會上他發表演講說：“蘋果的重點應該是製造偉大的產品，而不是爲了嫌錢而賺錢。”從喬布斯的演講中，伊夫看到了希望，他決定先留下來再說、伊夫本來是位位充滿靈感極只創意的設計師，早在大學畢業時，就曾兩次獲得英國皇家藝術學會發的學生設計大獎。可他在蘋果的設計並不被以前的領導賞識，這次他要看看喬布斯是不是真的有一雙慧眼，能讓他真正成爲一顆珍珠而放出異彩，伊夫決定放手一搏，完完全全按照自己的理念讓行設計，除了給個人電腦設計計了半透明的彩色外殼外，更是別出心裁地設計了一個把手。有人認爲他這是畫蛇添足，可喬布斯一見到這個設計，兩眼立即放出光彩，激動地說：“這可是一個奇妙的東西，它貌似多餘，可有了它，就會讓人有安全感。”此時，伊大兩眼更是大放光芒，暗自高興：我們兩人彷彿心有靈犀，他所說的就是我的想法。因爲當時個人電腦剛剛世，人們對它還有供感，想使用用又怕它傷害到自己。有了這樣一個把手，人們如同握住了蛇的七寸，沒什麼好怕的了，就是這樣一個小小的把手，讓蘋果充滿活力，公司一天天壯大起來，同時也讓伊夫的人生進入柳暗花明的境地。在回到蘋果之初，喬布斯曾考聘請意大利具有傳奇色彩的汽車設計大師喬治亞羅做公可的首席設計帥，伊大的設計讓他改變了主意：伊大才足首席設j師不二人選啊！

從此，伊夫有了施展拳腳的舞臺。設計實驗室的人員全部由他挑選，並配備有高性能的電腦，最先進的模具設計和試驗裝備。伊夫也將自己的全部心血都花在了設計上，如爲了給iMac設i計一個彩色的半透明外亮，他和設計人員到一家糖果廠研究膠質軟糖，這樣的設計，讓個人電腦從呆板的米黃色盒子變成漂亮爽目的家庭裝飾；爲了改普善電腦支撐臂，他花了幾個月研究向日葵的的莖，最後設計出了一款既優雅又特別引人注目的支撐臂，爲公司又撐起了一片寬廣的天空；爲爲了使iad更加輕使易攜，他專程飛到日本，向一位鑄劍大師求教，結果讓iPad2比以前的薄了三分之…，這這款產品如同長了靈巧的翅膀，翩然飛進了一個又一個家庭。

喬布斯一再給伊夫極高評價，他在病重時曾說：“除我以外，伊夫在蘋果比任何人都更有營運能力，沒有人能對他發號施令，我就是這麼安排的。”不過，伊夫似乎並不想當什什麼CEO，他沉湎於設計，只想專心致志地創造出一件又一件令人着迷的產品，可蘋果的重任就是要落在他的肩頭上，過去一年，伊夫代替喬布斯掌管公司的“高層經埋委員會”。如今，這位負責產品工業設計的高級制總裁又開始主持人機界面的設計工作，即是說他同時擔任產品軟件和硬件的首席設計師，在蘋果的歷史上．只有喬布斯這樣“軟硬通喫”過，2008年1月，英國《每日報》將伊夫評爲爲“在美國最有影響力的英國人。

一個把手揉救“蘋果”，它告訴人們，一個能讓世界改變的傑出者，一定是一個能賞識天才的人。而賞識與被賞識，往往隱戰在並不起眼且看似多餘的東西之中，被賞識是獨闢徑的創新，賞識則是一雙善於發現天才的慧眼。