簽約9萬名外教。

馬化騰加持的VIPIKID踩“急剎車”?被曝裁員15% 此前6年融資70億元

近日,據界面新聞消息稱,VIPKID在完成融資後開始裁員,裁員比例約爲15%至20%,涉及崗位包括銷售、班主任、教學、教研,裁員層級已涉及公司部分中層。多名認證爲VIPKID員工的脈脈用戶表示,VIPKID業務線已在裁員,並開始削減成本。

與此同時,部分知情人士向時間財經透露,VIPKID對確實對產品、銷售、客服、人力等團隊進行了裁員。其中,客服團隊一線接線客服從40多人裁員到10多個人。接下來,還將在11月底會有大面積裁員。

但VIPKID內部人士告訴時間財經,此前報道嚴重失實。VIPKID十月份剛剛宣佈騰訊領投的E輪融資,就在這兩天武漢職場剛剛開放,將招募2000名員工。

據瞭解,VIPKID成立於2013年,運營主體是北京大米科技有限公司(以下簡稱“大米科技”),主要針對4歲至15歲少兒開展在線1對1英語授課。天眼查數據顯示,自2013年獲得創新工場的300萬元天使輪投資起,VIPKID先後獲得了10次融資,共計融資金額近10億美元,目前估值爲45億美元。

其中,融資金額最高的是2018年6月,VIPKID獲得Coatue、騰訊公司、紅杉資本中國基金、雲鋒基金攜手領投的5億美元,投後估值超過200億元,成爲當時全球在線教育領域最大的一筆融資。

互聯網行業分析師丁道師告訴時間財經,目前類似VIPKID的在線教育企業非常尷尬,還處在擴張階段,資本市場已經冷卻。與此同時,商業模式還有待驗證,無法真正實現自我“供血”。接下來,VIPKID首先要減少營銷支出,把重點放在服務好現有客戶。

馬化騰加持的VIPIKID踩“急剎車”?被曝裁員15% 此前6年融資70億元

迎來“裁員潮”?

僅僅6年,VIPKID就成爲在線外教行業的“獨角獸”。2019年10月,VIPKID宣佈完成E輪融資,開學季營收27億元、付費學生數量71.2萬人,簽約北美外教數量超過9萬人。在融資輪次、金額和業務規模上都已甩開競爭對手一個身位。期間,VIPKID簽約劉濤代言,且在《爸爸去哪兒》、《中餐廳》、《聲臨其境》等熱門綜藝頻頻現身。

在VIPKID背後,還“站着”紅杉資本、徐小平的真格基金、馬雲的雲峯基金、騰訊產業共贏基金、NBA傳奇球星科比的Bryant Stibel基金等大牌投資人。

但過去一年,VIPKID卻經歷了一番“掙扎”。2018年6月宣佈D+輪5億美元融資後,VIPKID稱其估值已超過200億元。當時,“下一輪融資是否提上議程”已經被熱議。

2019年1月,The Information首次報道VIPKID的融資目標:以60億元估值尋求4至5億美元融資。4月,《金融時報》報道稱,VIPKID的目標估值是55億到60億美元之間。在正式宣佈融資消息的19天前,道瓊斯報道本輪VIPKID估值降到45億美元,融資額爲1.5億美元。

直到2019年10月初,VIPKID才宣佈獲得新一輪輪融資,老股東騰訊領投1.5億美金。這距離上一次融資已經有16個月,融資總額與估值未公佈。

部分業內人士表示,此次VIPKID優化調整,首先是基於當前融資環境惡化。在經濟環境的影響下,資本也趨於謹慎。據環球網報道,2019年上半年,教育行業共發生248起投融資事件,平均每天發生1.37起;總融資金額達183.18億元人民幣,與去年同期相比減少44%。

這直接導致在線教育行業“降溫”。2019年春節後,《中國企業家》等多家媒體報道稱,網易教育事業部經歷了較大幅度的人事調整。2019年3月,滬江網校被稱因爲上市對賭失敗,裁員上千人,比例高達50%;據藍鯨報道,2019年4月,今日頭條母公司字節跳動旗下教育類產品gogokid大規模裁員,比例在70%到80%。此外,字節跳動旗下另一個教育類產品AIKID,也已停止運營4個月。

對於裁員,這幾家企業的回覆大多是“嚴重失實”,公司正進行業務優化和內部調整,並不存在大幅裁員。目前,內部業務運作一切正常,團隊業績保持穩定增長,且一直專注於課程產品打磨和體系化效率的提升。但這依舊難掩在線教育行業趨冷的現實。

馬化騰加持的VIPIKID踩“急剎車”?被曝裁員15% 此前6年融資70億元

盈利依舊難解

雖然經歷高速增長,但VIPKID也面臨着更深層次的問題,商業模式有待驗證。目前,VIPKID從未公佈過財務狀況。2018年,彭博根據一份VIPKID展示給投資人的資料報道稱,VIPKID在2017年現金銷售額35.4億元,虧損11.62億元,2018年預計虧損約爲18億元。TheInformation等媒體報道稱,VIPKID告訴投資者,公司將在2022年實現盈利。

據界面報道,師資成本高、營銷成本高,是在線外教“一對一”行業的硬傷。VIPKID招聘網站顯示,北美外教的時薪爲14美元到22美元,而單節課程售價約爲120元/25分鐘,這意味着僅師資這一項成本佔比就達到60%左右。

僅餘40%的毛利,還需支付大額的營銷成本。沒有門店的在線教育公司想要獲取家長信任,必須在網絡上大力宣傳、打響知名度,而爲了勸說家長掏出數千、數萬元購買幾十節課程,VIPKID必須僱傭銷售人員打電話推銷、預約試聽免費體驗課、纔有望賣出正價的外教課。

與此同時,VIPKID還面臨着更加激烈的競爭,傳統教育公司紛紛推出在線外教課。新東方不僅在小學英語培訓中加入外教口語課,還孵化子公司“比鄰東方”,提供與VIPKID同類型的在線外教直播課;“學而思培優”母公司好未來,不僅在線下推出了主打外教特色的子品牌“勵步英語”,還在線上推出了與VIPKID極爲相似的在線外教一對一子品牌“VIPX”’瑞思英語也開始銷售自營的在線外教一對一課程“Can Talk”,把生源緊握在自己手中。

互聯網分析師丁道師表示,在線教育行業在模式、技術方面並沒有壁壘,差距主要是在資金、團隊。VIPKID雖然具有先發優勢,但優勢並不太明顯。

值得一提的是,2018年11月,VIPKID運營方大米科技被北京市工商行政管理局海淀分局罰款10萬元,理由是廣告主發佈利用科研單位、學術機構、教育機構、行業協會、專業人士、受益者的名義或者形象作推薦、證明的教育、培訓廣告;2018年8月,大米科技還因爲通過登記的住所或者經營場所無法聯繫,被列入經營異常名錄。(北京時間財經 歐陽西子)

相關文章