職場亦是江湖,有人的地方就避免不了利益的鬥爭。工作中我們經常說和同事之間存在很大的利益競爭關係,其實和領導之間這種關係也是存在的。雖然說和領導之間是上下級關係,利益衝突沒那麼明顯,但是也不能忽視。畢竟領導的很多價值是由手底下的員工創造的。

領導管理下屬的三種套路,看似對你好,實則壓榨你

領導肯定表面上是不會明着和下屬搶功勞的,也不會明擺着給員工發難,所以就會暗中通過一些手段去套路員工。職場中領導管理員工都有自己的一套方法,但是大多數領導都有以下這四種套路,表面是看似爲你好,但實際上是都是深坑,爲了壓榨你。

第一,給你安排很多工作,表面是說重視你,培養你。但是加大工作量福利待遇卻不變,實則爲了壓榨你。不管在什麼工作崗位,每個員工的利益和付出都應該成正比的。很多領導爲了給員工增加工作量,找各種藉口給員工定目標。

領導管理下屬的三種套路,看似對你好,實則壓榨你

領導說爲了培養你,給你適當增加一些工作任務,但是其實到最後升職加薪什麼的都是浮雲。這不過是領導管理下屬的一種套路,總是和你談理想成長,講前景,調動你的積極性,但是卻不給你實際的好處,實則是在忽悠你。所以,當領導只會給你畫大餅的時候,你就要看清其中的利益關係,不要只知道屁顛屁顛地幹活,最後被忽悠了都不知道。

第二,表面給你工作最大程度地授權,實則是爲了在出事之後,能找人背鍋。領導都知道將自己的權益最大化,工作中領導更多地是宏觀調控,很多具體的工作都是下屬去落實。當領導對你說,放心大膽去做,你自己做主就行這類話的時候,你可不要傻傻地以爲領導是在完全授權給你工作。

領導管理下屬的三種套路,看似對你好,實則壓榨你

表面是領導好像是對你很好,很放心你能獨立完成工作,其實這裏面的套路滿滿。如果你真的工作中什麼都擅自做主,不向領導彙報的話,最後出問題了,領導肯定直接甩鍋給你。有時候領導的這種授權法,其實就是爲了在工作出事的時候能有個背鍋的人。所以工作中,不管領導受多大的權給你,你也要及時和領導彙報工作,不然最後被坑了也不知道。

第三,經常誇獎你工作做得漂亮,實則爲了轉移你的利益。這種表面功夫做得很足的領導,其實暗中真是是會壓榨你的利益的。當你工作做得很出色的時候,領導首先不是給你一定的獎勵,而是口頭上先誇讚你一番,讓你精神上得到滿足。這樣的行爲很大程度上說明領導是想轉移你的利益,畢竟只是口頭上的承諾或稱讚,而沒有給員工實際的好處那就是耍流氓了。

領導管理下屬的三種套路,看似對你好,實則壓榨你

職場中遇到一個好領導,可以讓你在職場道理上走很多的彎路,而且進步很快。相反的,如果遇到一個會算計的領導,那麼你做得再多再好,也比不過他的一句話,想壓榨你有很多方法。領導其實有很多讓下屬心甘情願賣命的職場套路,所以作爲職場人的你是否也遇到過表面對你好,實則壓榨你,給你挖坑的領導呢。

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