分享嘉賓

哈哈零獸CEO樊偉，華中科技大學畢業，前騰訊產品經理，連續創業者，2017年創辦哈哈零獸，做出全球第一款AI零售櫃，騰訊AI加速器成員、阿里AI明星班成員、中歐創業營8期學員、2019年福布斯30歲以下精英榜。

採訪QA

Q：您早年的理想和現在的事業狀態有什麼差異嗎？

A：大學時期的夢想是要改變世界，爲社會創造更大價值。現在呢，也正在從事無人零售行業，致力於改造人們的生活方式。所以，早年的理想和現在的事業狀態沒有太大差異。

 Q：您覺得這個畢業院校、從業及先前創業經歷對現在的影響或者啓示作用

A：這個幫助很大。我畢業於華中科技大學，後來就業於騰訊，又自主創業建立了哈哈農場品牌，最終創立哈哈零獸。因爲創業是一個調度社會資源，解決社會問題的事情，社會資源又包含了資本資源、人力資源、技術資源、自然資源等等，過往求學、從業、創業經歷讓我係統性認知創業，慢慢鍛鍊了我調動社會資源的能力。

 Q：在“996”甚至“007”的互聯網時代開創自己的事業需要大量的時間，在事業之外，你生活的狀態是？

A：生活狀態在不斷變化，前些年是廢寢忘食、全身心投入創業。

現在的屬於“711”，每天睡覺7個小時、冥想1小時、看書總結1小時、跑步半小時，每週進行一次15KM左右的長途運動，其餘大多數時間在工作，這種生活節奏保障了身體機能和精神狀態，相比之前效率更高。

 Q：您是如何讓自己保持驅動力並持續成長？

A：對於我來說，尤其是對一個創業者而言，驅動力應該是一種本能。

閱讀經典，不斷對比和優秀人之間的差距，然後提升，再找能力差距，再提升，形成一個閉環螺旋式上升，才能持續成長。

驅動力本質上是要做好“人生三問”——弄清楚我是誰、從哪來、到哪去，基本不存在驅動力問題。

 Q：如今90後開始步入三十而立的年代，在你的事業之路上，時代環境因素和個人因素分別起到了什麼樣的作用？未來十年有哪些變化趨勢對你非常重要？

A：關於因素，過去6年，我做的都是小生意，小生意的機會很多。10億美金以內公司，我認爲勝出的關鍵在於是否有能力抓住機會，落地執行，所以個人佔70%，時代佔30%；更大的商業機會，可能時代佔70%，個人佔30%。

未來十年，很重要趨勢是“數字化”，從汽車到桌椅，從大腦到草木，萬事萬物皆可數字化，一旦數字化，可極大提高事務運轉效率，蘊含大量商業機會。同時，隨着競爭激烈，對創業者的洞察力和基本功要求，越來越高，要做成10億美金公司，可能需領先主流社會3-5年的洞察，和8分的社會資源調動能力。

 Q：過去十年你最重要的決定是什麼？未來十年你預想最重要的事是什麼？

A：過去十年有兩個決定我覺得很重要。

第一個是決定進入互聯網行業，我大學學電氣工程，一進學校就意識到電氣領域有大量工作20年、30年的大牛，10年也很難成爲資深人士；而互聯網是新型技術，代表先進生產力，行業時間短，從業人少，3-5年就能成爲行業專家，事實也是如此；

第二個是選擇創業，工作是把公司當舞臺，創業是把世界當舞臺，這個舞臺雖然擁擠，但很喜歡。

未來十年我期望，做個至少20億美金公司，讓我完成，通過商業調動社會資源，解決社會問題的能力閉環。

 Q：在新冠疫情衝擊全球的2020年，這段時間您對於整個公司發展方面是否有什麼重要的經歷和思考？

A：疫情是代表變化，變化有“危”也有“機”。

對我而言，最大的影響是安靜下來，重讀哲學史和毛澤東選集，用唯物主義辯證法，系統思考個人生活和商業運作。

認識到世界是運動的，我們需要抓住對立統一的核心矛盾，圍繞核心矛盾展開工作，量變質變，質變量變，最終讓事務形成螺旋上升。

 Q：如果現在讓你回頭對剛步入社會的自己，寫一段寄語，你會說些什麼？

A：敢想敢做，不要偷懶，記得每天寫總結。

曾經少年，三十而立！才華出色，有顏有甜。在未來的職場道路上，將會給大家創造越來越多的驚喜！點擊鏈接，瞭解專題內更多創業領導者的“生活” ：

https://www.iyiou.com/topic/wsqnj/