摘要：可口可樂目前作爲巴菲特旗下的一個品牌，就像巴菲特一樣出名，提到碳酸飲料或者美國飲料可口可樂就成爲了代表，在上個世紀可口可樂就已經風靡全球了，但是在十多年多去了依舊沒有漲價，主要的原因就是它最大的敵人百事可樂。說到美國的飲料公司，我們最先想到的就是可口可樂了，現在已經成爲全球的霸主了，在中國每年都能賺到上百億，但是還有一款美國的飲料，雖然中國人很少喝它，但是它依舊每天能賺走9千萬，這個低調的美國飲料公司就是百事可樂。

說到美國的飲料公司，我們最先想到的就是可口可樂了，現在已經成爲全球的霸主了，在中國每年都能賺到上百億，但是還有一款美國的飲料，雖然中國人很少喝它，但是它依舊每天能賺走9千萬，這個低調的美國飲料公司就是百事可樂。

可口可樂目前作爲巴菲特旗下的一個品牌，就像巴菲特一樣出名，提到碳酸飲料或者美國飲料可口可樂就成爲了代表，在上個世紀可口可樂就已經風靡全球了，但是在十多年多去了依舊沒有漲價，主要的原因就是它最大的敵人百事可樂。

百事可樂的創始人是盧英德，盧英德是美籍印度裔人，這個女人是非常有經常才能的，一點都不像印度的女人，她的外表一看就是傳統的印度女人，但是卻成爲了美國商業界的傳奇女性。

在她掌管百事可樂的12年裏，把百事可樂做到了可以匹敵可口可樂的企業，目前百事可樂在全球擁有20萬名員工，並且還是世界500強企業中的超級企業，在2017年百事可樂的營收額已經達到了635億美元。

這位女強人在小時候就表現的非常出色，她的出身在印度還是很高貴的，婆羅門姓的族羣，但是家裏並不富裕，小的時候她母親就激發她的思考能力，就用巧克力作爲答對的獎勵，爲了獎勵她就非常認真的思考問題，每次都能給母親滿意的答案。

在23歲的時候，獨自一人到美國闖蕩，在當時去美國並不是一件簡單的事，一方面她的家庭並不富裕，另外就是印度的女人在印度根本就沒有地位，她的文化程度並不高，但是她就是衝破了這種阻礙來到了美國，並且通過努力學習考上了耶魯大學，在畢業後就進入了強生公司。

之後又在摩托羅拉和ABB公司工作過，到1994年進入百事可樂公司，之後一路高升成爲百事公司的掌門人，現在百事可樂和可口可樂的價格幾乎一樣，可口可樂也不敢漲價，因爲百事可樂太強大了，一旦漲價就有可能被百事搶佔市場。

百事可樂雖然低調，但是在賺錢上已經超過了老對手可口可樂，在財富雜誌上，百事2017年收入635億美元，約合4318億人民幣，平均每天賺9000萬英鎊，而可口可樂2017年收入達到了354億美元，約合人民幣2407億，百事已經遠遠超過了可口可樂公司，成爲世界第一大飲料公司。

對於已經成爲世界碳酸飲料了一大巨頭，也是可口可樂的最大競爭對手，正在朝着最大的目前前行，雖然在中國的市場沒有可口可樂多，但是已經對可口可樂造成了很大的威脅，你們更喜歡和哪一款可樂呢？