1990年，溫州第一條機械化流水線在康奈車間內開始作業；1992年，一枚抬頭挺胸的人頭標誌成爲康奈的商標標識；1993年，零售價超過400元的“大利萊”系列皮鞋在全國各大城市商場供不應求……溫州鞋服經歷40載發展，以康奈、奧康、吉爾達、東藝等爲代表的溫州鞋企憋足了一股韌勁，讓“溫州腳步”重新出發。

走在奧康的飛織車間“無燈工廠”內，75臺電腦橫機按照預先設置24小時不停運轉着。傳統的鞋面分爲鞋舌、鞋面、後跟，而飛織技術下，僅一根熱容紗就能編織成一整個鞋面。傳統車間150名工人的日產量如今只需要20名工人輪班調試機器即可，日產量接近4000雙，單雙重量只有二三兩。

如今，智能化設備在溫州鞋企的生產線上已經隨處可見：皮料縫紉工序中，電腦羅拉車代替了傳統縫紉機，工人們只需輕輕操控腳踏板，就能自動完成皮料的縫製工作；在夾包環節，鞋子只用放在智能設備上，機械手可以代替人工將皮料包楦定型，十幾秒完成一個工人十餘分鐘的工作量；裁斷車間的自動裁斷切割機，能自動完成掃描、排版、切割等任務，一次性提高裁斷生產效率35%。

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10月31日，市民陳林冰來到康奈位於市區府前街的門店內選購。從普通消費者變爲康奈的忠實粉絲，陳林冰已經很熟悉怎樣爲自己選到一雙舒適的鞋。“正常尺碼的鞋子長度穿得下，但都會包裹得過於緊繃，過去買一雙舒服的鞋太難了。”陳林冰說。經過門店儀器測量，顯示他的腳型較傳統尺碼瘦長。此時康奈雲店已經通過數據計算，爲他推送了店內偏肥的3型鞋款，上腳試穿後他感嘆“黑科技讓普通人也能方便享受定製的待遇”。

陳林冰口中的“黑科技”，其實是集合了數百萬次的人腳三維測量數據，經過計算研究後建立的“尺碼”優化方案，這些成果一頭被用於產品開發設計，另一頭則生成客戶專屬鞋單，正反雙向挖掘市場的真實需求。

早前爲了方便選購，行業設定了通用的尺碼。然而每個人的身型、腳型都是立體的，被框在一個平面的度量衡裏其實是讓消費者被迫“將就”。

“以不變應萬變的規模製造生產，遮蓋了消費者的個性需求。加之信息化發展催生市場求新求異需求，定製是必然趨勢。”這些年，堅持收集腳型大數據，讓康奈集團總經理鄭萊毅喫透了數字技術支持下鞋類定製這門功課。

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和康奈一樣，在溫州鞋服的朋友圈內，“標準重置”成了熱詞。康奈、奧康、紅蜻蜓、泰馬、奧古斯都五家鞋企參與國際鞋業ISO/TC216技術標準中有關鞋子的抗菌、鞋底彎曲、有害物質限量等6項標準的起草制定，成爲中國鞋企首次參與國際標準的制訂。而溫州服裝商會推動首部地方時尚定製類行業標準，從西服定製產品、服務等標準開始，之後逐步往童裝、女裝等品類延伸。

“行業標準溫州定”讓溫州鞋服站到了產業金字塔頂端。奧康在越南第25家專賣店於10月在北寧省開業，顧客盈門。未來，還有25家門店已經在醞釀之中。奧康已成爲越南銷量前三的皮鞋品牌。通過執行多品牌運營策略，包括康龍、紅火鳥等品牌的溫州鞋成功打入東南亞市場。

“經濟高質量發展，不是過獨木橋，發揮好特有的傳統產業優勢，溫州便可以在競爭中找到自己的位置。”一直跟蹤溫州民營經濟發展研究，提出浙商概念第一人、浙商博物館館長楊軼清如是說。

(來源：浙江新聞）

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讓大家等了一年之久的 Nike Air Fear of God 1 終於要來了，本週國內 Nike 官方終於正式發佈 Nike Air Fear of God 1，並確認將於下月發售。整雙鞋都延續了 Fear of God 的設計風格，不僅顏值出衆，從官方發佈的型錄中還可以看到這雙鞋確實是籃球主題，設計方面更是爲功能性考慮頗多。

其中，緩震科技的應用可以說令人驚喜，搭載了全掌 + 後跟雙層 Zoom 緩震，從後跟開窗可以看到超厚的一塊 Zoom 氣墊，腳感和實戰性能可想而知。改鞋將於12月15日正式發售，售價395美元，摺合人民幣2745元。

李寧在產品定位等方面出現偏差，所以導致業績下滑。但李寧相較於國內其他體育運動品牌，有着無可比擬的優勢，主要體現在品牌厚重度、知名度、美譽度較高，且國際化程度和營銷職業化程度等走得更早一些，在產品供應鏈管理上也領先一步。因此，李寧復甦也是必然趨勢。

近日，行業調研公司NPD Group發佈的運動鞋報告顯示，2013年，籃球鞋銷量在美國運動鞋市場的佔比爲13%，但時隔五年，這一比例在2018年大幅下降到4%。在此前，2017年功能性籃球鞋市場的總量達到10億美元，其中耐克的市場份額高達73.5%，還有另外的7.8%被耐克旗下Jordan品牌所佔據。然而近幾個季度，耐克的增長已經逐漸趨於平淡。