創業是一種選擇，一個創業者最需要想清楚的就是如何承受自己選擇的結果，如何使承創業過程中所需要經歷的各種壓力，甚至是如何面對失敗。

對上千個成功創業的案例進行研究後，發現了他們共同反映的九大成功創業法則：

第一法則：抓住機遇，立即行動；

第二法則：做自己喜歡做的事情：

第三法則：專注做自己要做的事情；

第四法則：對事、對人要誠實守信；

第五法則：踏踏實實從小生意做起；

第六法則：不斷學習，積累自身；

第七法則：放下面子，虛心接納；

第八法則：堅持創新，勇於突破；

第九法則：把賺錢當作一種習慣；

這九大法則也許只是一種歸納，但是也更希望它們能幫助創業者梳理出自己的理解，做出自己的判斷和選擇。“大衆創業，萬衆創新”，有數據統計，目前中國的創業成功率不到10%，初創業的存活期最長的只有4年，最短的不到1年，創業成功率如此之低，其實是有很多方面的原因的，但主要原因是很多創業者不具備應有的素質和能力。

第一素質：膽識

企業家精神的本質就是敢於冒險

創業者想要創業，就必須要有膽識，否則，遇到好的機會也不敢去嘗試，只能錯失良機。

在比爾蓋茨看來，成功的首要因素就是冒險，冒險是企業家區別於其他人羣的顯著特徵之一。

王石也認爲，創業者的膽識非常重要，創業從某個角度來講就是“賭”，這個“賭”可以理解成“賭博”，也可以理解成膽量加知識。

有人說：“創新就是找死，不創新就是等死”，但華爲公司的創始人、總裁任正非卻認爲“不創新纔是華爲最大的風險！”這句話體現了冒險精神是多麼重要。

眼光：你能看多遠，生意就能做多大

創業者你要視野寬廣，你能看多遠，你的生意就能做多大。

李嘉誠曾說：“當一個新事物出來時，如果有人反對，那你就要堅持做；當有95%的人反對的時候，你要趕緊做；當50%的人認同時，你往往會失敗”。

也就是說，當一個新生事物出來時，所有人用“眼睛”看，而你要用眼光看！如果所有人都能看懂了，你就要改行了！一般來說，打工不需要眼光，所以，打工的永遠都是多數人。

做生意，尤其是把握機會，需要眼光，所以，富人永遠是少數人！

有眼光才能預見未來，創業者要能看到別人看不到的東西，發現別人尚未意識到的機會，並具有將機會裝換成行動的能力。

激情：走向成功的不竭動力

創業者需要激情，激情是走向成功的不竭動力。

創業就像是一臺機器，激情就是機器的潤滑劑，有激情才能推進創業者前進，創業才能成功。

同時，創業之路不會一帆風順，甚至是遍佈荊棘，創業者如果沒有強大的精神力量，沒有持久的創業激情，就很難度過一個又一個難關。

1995年，馬雲毅然辭掉了大學英語教師的工作，選擇下海，到2004年國際電子商務大會召開時，已經過了9年，而馬雲這9年所走過的道路，用“永遠從滿激情”來概括再合適不過。

與其說馬雲是一個企業家，不如說他是一個造夢人，一個激情四射的創業者，一個偉大理想的佈道者，一個輝煌夢想的鼓吹者。

因爲激情會引發信念。一個人一旦對一件事情有了激情並願意去做，就會形成信念，不達目的不罷休，這將是成就事業的一個極大動力。

明勢：順勢而爲成大業

創業者想要成功，一定要明勢，因勢而謀，因勢而動，順勢而爲。

勢，就是指趨向，分“大勢”“中勢”“小勢”。

所謂“大勢”，就是指國家產業政策和時代的發展趨勢。創業者一定要跟對形勢，要研究政策，摸準國家的發展方針。

“中勢”指的就是市場機會。市場上現在時興什麼、流行什麼、人們喜歡什麼、不喜歡什麼，可能就提示了創業方向，有需求就會有創造。

“小勢”就是指個人能力、性格、特長。創業者在選擇創業項目時，一定要選擇那些適合自己能力、契合自己興趣、可以發揮自己特長的項目，這樣纔能有利於持續地全身心投入。

毅力：守得雲開見月明

創業，即是勇敢者的遊戲，也是毅力的角逐。

馬雲告誡創業者：“創業要有喫苦20年的準備，因爲創業是一個艱辛無比的過程，創業者肉若沒有喫苦的準備，肯定堅持不下去。”對於創業者來說，創業的結果是無法預料的，但是在創業的過程中遇到的各種困難確實必須要面的的，

不同性格的創業者都會有成功的可能，但是成功的創業者都有一個共同之處：除了偏執，毅力也是一個不可或缺的品格。如果你不具備堅韌的毅力，建議你就不要去創業。

“老乾媽”的創始人陶華碧說：“從年輕到年老，我覺得人生的路沒有平平談談的。沒有經歷過風吹雨打的人，無法成爲企業家；只有經歷過風吹雨打、日曬雨淋的人，纔有可能成爲真正的企業家。”

一切的磨難最終都將成爲財富，誠如電影《肖申克救贖》說的那樣：穿過絕望，夜空中那可最亮的星星一定是你！

洞察力：發現稍縱即逝的商機

敏銳的洞察力是創業者必備的素質之一。

有洞察力的創業者往往善於把握住機會，換句話說，洞察力就是以批判的眼光，準確地觀察並認知複雜多變的事物之間的相互關係的能力，善於從衆多的信息與行業現象中，通過他自己的獨特視角找到新的發現。

具有敏銳洞察力的創業者一般具有適應環境能力，它的主要表現爲“能夠提出正確的問題”。

提出正確的問題是創業者打開成功大門的鑰匙，創業者能對環境的威脅與機會提出正確的問題，就能夠制定相對應的正確競爭戰略。可以說，那些戰略傢俱備的第一素質就是敏銳的洞察力。

分享：分享是智慧也是格局

創業公司的老闆要捨得與員工分享，因爲員工的生存需要、安全需要、尊重需要，大部分都是從老闆這裏得到滿足的。

自我反省：認識錯誤才能走得更遠

成功的創業者有一個共同之處，就是都非常善於學習，敢於進行自我反省、自我批評。