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　　五一小长假，相信很多人都开启了假期模式，不过我也从朋友圈感受到不少景区都出现了不同程度的“人从众”的景象。旅游行业的复苏，这是好事。

　　黄姚的朋友说，古镇非常热闹。

　　其实，疫情之后，黄姚再现 “人从众”景象是在五一前的“鱼鳞坝”开放之时。其热闹程度，让人想起了数年前的黄姚花海景区。

　　▲鱼鳞坝|腾讯新闻

　　今天，不妨再侃侃黄姚。

　　前几天，有篇文章涉及到黄姚古镇文旅的发展，后台不少读者表示：如今的黄姚太商业化了，开发过度了，比较怀念开发之前的黄姚！

　　我的观点正好相反：商业化是最好的保护。黄姚的开发程度还远远不够！

　　我第一次到黄姚古镇是2008年夏天，当时的黄姚古镇完全没有什么商业化，古镇内也游客稀少，住在古镇的居民安静地过着安静的生活。

　　▲2008年夏天的黄姚古镇

　　8年过去之后的2016年春节，我开车下了高速之后就被堵车堵在了“汽车长龙”里，只能一点一点地往前挪，结果挪了大半天也没挤到古镇的门口，只能作罢打道回府。

　　也是这一次，清一色的粤字车牌让我感受到了黄姚的潜力。虽然当时随处可见的道路和建筑施工，视觉观感和游客体验还不甚好，但是跟2008年比起来，黄姚展现出完全不一样的经济活力。

　　第一次到黄姚的时候，我的观点也是认为古镇/古城/古街/古物之类应该好好保护，因为这些都很有“价值”，最好封存起来。

　　直到后来辗转到浙江省读大学，经济学教授一堂课给我的观念冲击，以及浙江人经营古镇的模式创新，彻底扭转了我的看法。

　　先说第一个，经济学教授给我的观念冲击。

　　我们都知道，在黄姚古镇，非本地居民进入景区是要收费的，门票几十到一百不等。

　　怎么去看这件事呢？首先，合乎情理，非常理解，因为全国大部分景区都是收费的，黄姚古镇也并不另类。再者，景区的维护、运营是需要各种成本的，不收门票如何去平衡成本，如何创造收益。

　　▲西湖景区|网络图片

　　但是我大学期间其中的一堂课，教授谈到了杭州的西湖。教授说，杭州西湖从2002年就开始免费对外开放，拆除围墙，成为全国第一个免费对外开放的“5A”景区。

　　效果怎么样？不用说，人气首先就上来了，虽然门票对游客来说也没几个钱，但是免费意味着完全没门槛，外地来杭州的人都会来西湖打卡。甚至本地居民也时不时来游玩。

　　如何盈利?

　　首先，取消了门票和围墙，意味着人气大增，那么景区内为数不多的小卖部就非常值钱了，景区光是拍卖这些小卖部的经营权，收益就比以前卖门票好多了。

　　其次，随着景区免费，涌入游客增多，增加了游客逗留时间，那么景区附近的餐饮、酒店、休闲娱乐业就繁华起来了。

　　第三，随着杭州人气上升，游客和人口流入带来的效益，杭州土地价值上涨，光是政府卖地都可以卖得更高。（杭州是土地财政很明显的城市）

　　当时听教授这么说，来自广西山区的我深感震撼。其实现在反过来看，这就是非常明显的“互联网”思维，先“吸粉”后“变现”，羊毛出在猪身上，狗买单，结果是皆大欢喜。

　　这也可以从侧面反应出为什么杭州会诞生马云这样的企业家，阿里巴巴这样的互联网巨头。

　　那么取消门票和围墙之后的西湖，景区和文物古迹的“保护”问题是不是就非常棘手了呢？

　　并没有的，之前景区的售票员、管理人员就变成了“景区服务员”，穿着“红马甲”在偌大的西湖景区每天的工作是“边逛，边玩，边工作”，移动式服务游客以及处理各种临时问题。

　　▲在杭州，红马甲已经成为当地的文化名片

　　去过西湖景区的朋友应该深有感触，这个景区非常大，在2002年就可以玩得这么“超前”，真是让人不服不行。

　　再说第二个，浙江人经营古镇的模式创新。

　　浙江，甚至是江苏，最常见的旅游景观就是古镇，古城。我有个大学同学就住在余杭的“京杭大运河”附近，他说运河两岸这种古镇是很常见的，他带我逛过其中一个。

　　当然，名气大的当然数乌镇、西塘、南浔、周庄等。今天我就聊聊乌镇。

　　▲乌镇|网络图片

　　乌镇名气大，很火，经济效益好，游客口碑也非常好。难道是乌镇保护得很好，没有被商业化侵袭吗？

　　恰恰相反，乌镇是极度的商业化，甚至是商业化得让人感觉乌镇有点“假”。

　　怎么个“假”法呢？

　　很多古建筑都是假的。由于破坏，或者历史久远，其实保留下来的建筑并不多，所以如今的乌镇大部分的房子都是新建的，只是保留了以前框架和风格。

　　景区的人也很“假”。比如很多民宿的老板，其实并不是老板，其实是管理公司的员工，只是他的职业是经营民宿而已。同时，古镇里的人，除了游客，大部分都是公司的员工，只是形式不同，反正就是服务景区和游客的。

　　至于原住民，几乎没有。

　　这种假有什么好处？这种假就是景区实现“统一经营”之后营造的氛围。既然实现了统一经营，那么景区的配套都是非常齐全的，且先进。

　　我去过不少古镇（古城），除了浙江的，云南大理、丽江之类的，虽然风格各有不同，但是游客到景区后，这些风格并不是那么重要，重要的是“体验感”。

　　最核心的就是方便，舒服。交通便利，道路通畅，干净整洁，住宿舒服，有没有WIFI，有没有24小时热水，有没有干净的床单浴缸和马桶。如果景区内能实现统一经营管理，这些都是很容易解决的，花钱更换就行。

　　当然，购物/吃饭会不会“被宰”这一点也很重要。这一点，云南古镇也很多，但是依然无法杜绝。为何？

　　因为云南很多古镇依然有人居住，随着游客涌入，居民摇身一变成为商家，或者租给外来商家经营。商家自然是要赚钱的，游客生意又是典型的“一次性”生意，那么最终游客会感到物价奇贵。

　　但乌镇物价反而很便宜。又是实现统一经营管理，乌镇核心收益就靠“住宿”，因为乌镇也属于长三角经济圈，往往都是“一住难求”，所以公司住宿赚钱了，那么卖东西就可以卖便宜点。

　　▲乌镇|网络图片

　　同时，让员工参与经营，员工心态就不会像“老板”那样追求极致利润，相反，员工把经营当成了工作，反而还会适当“偷懒”，更加没有“宰客”的动力，同时这些“假老板”懒散一点，反而更契合游客向往的那种“慢节奏”。

　　当然，关于乌镇有篇文章叫做《乌镇是假的》就指出，乌镇反而是刻意塑造的，是“楚门的世界”的翻版。不过，乌镇真的很成功。

　　甚至代表着IT高科技的“年度互联网峰会”都在乌镇，这个经典古镇举行，而不是摩登时尚的北京、上海、深圳、广州、杭州等大都市。

　　▲第六届乌镇互联网峰会|央广网

　　也就是说，全国很多古镇虽然也商业化，但是商业化还不够彻底，还是比较原始和粗放的商业化。

　　反之，乌镇就是极度的商业化，实现了经济效益和古镇保护的商业化，也是成功的商业化，高端的商业化。

　　总得来说，乌镇实现统一经营之后，可以平衡整体的利益，有选择，也有放弃的利益，这样反而才能实现多赢。（平衡利益的关键是产权模式的设计，不再展开）

　　当然，乌镇也很令人向往，很多人都是去了还想去。

　　我们再回到黄姚。

　　整体而言，我是非常看好黄姚，不是因为黄姚比两广很多景点都要与众不同，而是因为黄姚自有特色的同时，靠近粤港澳大湾区这个大都市。

　　如今的城里人是越来越向往乡村的生活了。大都市里，有权有钱人忙于事业，白领精英也忙于奋斗，但人不是机器，总有期待田园牧歌的时候，总希望不定期有个安安静静的，有意思的地方躲几天，逛逛街，摘摘果，骑骑车，钓钓鱼，溜溜娃，甚至泡泡温泉，做做农家乐等等。

　　甚至什么也不做，就是来住那么几天，睡到自然醒，或者晒晒太阳。

　　粤港澳大湾区那么大，那么多人，黄姚不做唯一的目的地，如果成为最主要的几个目的地之一，就非常成功了。

　　▲黄姚古镇|来自网络

　　所以，有的人总担心黄姚太商业化，怕黄姚商业化之后会失去原有的面貌，得不到好的保护。

　　恰恰相反，黄姚古镇还有很大的商业化空间。如果未来，黄姚能更好的“商业化”，那么黄姚也会像乌镇那样得到更好的保护。

　　黄姚的商业化开发，最终也会让当地人，乃至贺州人受益，毕竟，发展才是硬道理。

　　当然，商业化开发并不容易，需要政策倾斜，需要巨额资金，更需要创新，管理，以及人才的引入，更需要时间。

　　黄姚古镇重新崛起的步伐已经迈开，我们唯有期待它是何般的涅槃重生。

　　▲黄姚规划|来自网络

　　祝福黄姚。