摘要:如果不是譚旭光接任了廠長,如果不是他對企業進行了改革,或許在改革開放之初,濰柴集團就已經因爲行業競爭的關係而倒下了。正是因爲改革開放的政策,讓很多人都放棄了公職下海經商,市場中的競爭一下子變的激烈起來,原本身爲行業佼佼者的濰柴集團,也在這樣的競爭中逐漸敗下陣來,不僅負債達到3億元,還拖欠了一衆員工半年的工資,企業瀕臨破產。

很多人都知道,我國的改革開放,造就了很多的知名企業,今日很多的民營企業家,也都是在改革開放的政策中崛起的。而今天小編要說的這個企業,卻在改革開放中瀕臨倒閉,如果不是遇到了“恩人”,恐怕早已在行業中消失。這個企業,就是今日柴油機行業中鼎鼎大名的濰柴集團。

說起濰柴集團的發展經歷,還真是一波三折。成立於1946年的濰柴集團,可以稱得上是國內最早的一批機械企業,也正是因爲如此,濰柴集團的業績一直都十分突出,是行業中的佼佼者。原本以爲,改革開放的到來,會讓濰柴集團的發展越來越好,卻不曾想事與願違。

正是因爲改革開放的政策,讓很多人都放棄了公職下海經商,市場中的競爭一下子變的激烈起來,原本身爲行業佼佼者的濰柴集團,也在這樣的競爭中逐漸敗下陣來,不僅負債達到3億元,還拖欠了一衆員工半年的工資,企業瀕臨破產。大家都在爲濰柴集團感到可惜,這個曾經行業中的佼佼者,難道就要這樣倒下了嗎?

就在濰柴集團所有人都幾乎絕望的時候,一個人的出現,徹底改變了濰柴集團的命運,他就是濰柴集團的董事長譚旭光!說起譚旭光,也是商業界中一個堪稱傳奇的人物。他出生於1961年,是山東濰坊人士。1977年的時候進入濰柴集團工作,一直勤勤懇懇,兢兢業業,十分受領導的賞識。

1998年,國企大改革,年僅35歲的譚旭光被破格提拔成爲了這家快要瀕臨破產的濰柴集團的廠長。在別人看來,這個廠子或許即將倒閉,但是在譚旭光的眼裏,這個廠子依舊有着很大的潛力。所以,他並沒有因爲自己被任命爲一個快倒閉的廠長而委屈,相反他很慶幸,他覺得自己可以改變濰柴集團的現狀。

在成爲廠長之後,譚旭光就開始對濰柴集團進行一系列的改革,不管是機制還是體制,都重新整改。在譚旭光的不懈努力之下,濰柴集團竟然成功地擺脫了破產的危機。在譚旭光的帶領之下,濰柴集團在行業中穩步前進,如今已經成爲了國內排名第一額度柴油機品牌。市場佔有率更是超過了50%。

就在前不久,濰柴集團纔剛剛公佈了公司在2019年度的業績報告,從年報中來看,濰柴集團在2019年度,營收已經超過了2600億元,和去年同比,增幅超過了10%。而濰柴集團,也是唯一一個進入全球前十的中國汽車零部件企業。不得不說,濰柴集團真的是很給中國人長臉!

而濰柴集團能夠有今日的榮光,全都要歸功於其董事長譚旭光。如果不是譚旭光接任了廠長,如果不是他對企業進行了改革,或許在改革開放之初,濰柴集團就已經因爲行業競爭的關係而倒下了。如今的濰柴集團,不光成爲柴油發動機行業的第一,還進行了多行業的跨界,表現也十分優越,我想未來濰柴集團的發展也將越來越好!

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