最近《完美關係》最大塊人心的片段來啦！斯黛拉、鄧總怒懟女主江達琳！彈幕一片讚揚聲！

使得一些想要棄劇的網友紛紛停止了腳步。這場戲真的是太精彩了，斯黛拉和鄧總將網友想對女主說的話，通通都說出來了！

1、女主江達琳被怒懟的3大原因

（1）魯莽，意氣用事

江達琳眼看是老同學幫忙，在沒有了解事情的來龍去脈，一口就答應了同學的請求，親手代筆寫了一篇控訴老闆騷擾的稿子。

但巧合的是，這位老闆正好是DL的甲方，還是他們公司準備上市找來的投資人鄧總。

因爲江達琳的魯莽，意氣用事，導致後來不僅鄧總名譽受損，還直接影響了公司的融資問題。

（2）不專業，能力不夠

雖然江達琳一口答應了同學的事情，卻不是自己解決，反而是轉身去找衛哲幫忙解決這件事情。

不過也正是因爲江達琳找了衛哲，這才知道，性騷擾同學的老闆，正是投資人鄧總。

江達琳身爲一個公關公司的總裁，沒有對事情大概的判斷了解，就盲目答應，反映了本身的不專業。遇到問題，第一時間不是自己解決，而是去找其他人，說明自身的能力不夠。

一個總裁，既沒有一個專業的判斷水平，又沒有處理問題的能力，不被人吐槽纔怪。

（3）置公司利益於不顧

當江達琳找衛哲解決這個問題，衛哲再三警告，要江達琳不要插手這件事情，不然很可能會導致公司無法融資上市。

江達琳前腳答應了衛哲，自己不會再插手這件事情，但後腳就親自幫助同學代筆寫了信，因爲她天真的覺得，只要不是從她的賬號上發聲明，這一切就不會有人懷疑到她身上。

後來鄧總在江達琳等人開會的時候，直接闖進來，拿着信質問江達琳，是不是她寫的。

面對這樣的情況，江達琳卻畏畏縮縮的不敢說話，甚至哭了起來。江達琳的個人行爲，代表的是公司形象，而且還這樣被金主這麼懟，斯黛拉等人也覺得臉上無光。

後來等鄧總走後，斯黛拉忍無可忍，希望立即召開董事會，擺免江達琳的總裁職位。

江達琳每次都不顧公司的利益，總是因爲個人魯莽和不專業行爲，給公司帶來一次又一次的麻煩，直接傷害了公司的利益，這種行爲完全不是一個公司管理者應該具備的樣子。

2、合格的公司管理者，應該是什麼樣？

（1）遇事沉着冷靜

2003年非典爆發期間，阿里巴巴一位員工在被確診感染後，包括馬雲在內的全公司500多人，被強行在家中隔離辦公。

那時正是阿里巴巴高速發展時期，如果要全員隔離，對公司是巨大的災難。

馬雲得到消息的當天，雖然心情很沉重，但是馬上冷靜下來做好部署，當天下午4點半，就公佈了隔離和在家辦公的對策。

一個人遇事冷靜，才能更好對事情進行客觀分析，想出解決問題，然後找出克服問題的方法。

遇事沉着冷靜，波瀾不驚，這纔是一個人能成大事的心態。

（2）能力足夠優秀

在馬雲通知應對方法以後，阿里全員絲毫沒有驚慌，開始有條不紊地收拾東西。

馬雲又聯繫杭州市電信部門，並派出公司的技術保障人員，確保每位同事家裏都能聯網，並接入公司系統。

同時，立即更改業務工作和彙報流程。

只要管理過幾十人以上公司的，就知道這一切有多麼不容易，會引起多大的混亂。

馬雲展現了驚人組織能力和動員能力，僅僅兩個多小時，一切準備工作就已經做好，阿里開始了全員在家辦公。

管理者自身的能力，是支撐管理地位的根基。

（3）以公司利益爲主

此前，阿里巴巴的業務主要是to B，沒有面向個人的零售。

非典發生後，馬雲敏銳地覺察到，網絡零售將成爲人們的剛需，阿里巴巴有必要推出零售業務。

但是他的想法被公司高管激烈反對。因爲高管們覺得，阿里競爭不過美國的的電商巨頭eBay。

那時的2003年，美國互聯網巨頭在中國如日中天，阿里巴巴只不過是一個成立才4年的創業公司，而eBay是全球排名第一的電商公司。

沒有人認爲中國的公司能在互聯網領域打敗美國，電商領域也不例外。

任何一位職場人，只有把公司的事當成自己的事情去辦，這樣才能充分發揮個人的能力性，才能更快地獲得成功！

3、寫在最後

一個公司的管理者，必定是公司戰略實施的核心，直接影響企業綜合競爭力。

一個優秀的管理者，需要擁有強大的心態，遇事沉着冷靜，理性而不慌亂，具有專業的素養和掌控全局的能力，以公司利益爲主。

這樣的管理者纔是一個優秀，能帶領員工不停前進的管理者。