一位男生來信說：

“ 老闆要求寫年終總結，不知道有什麼意義，也不知道從何下手，腦子裏一片空白；

隨便敷衍寫寫吧，老闆不滿意；

到網上找模板套吧，又要改一大堆東西，還容易被老闆發現，更糟糕；

寫得太詳細吧，要花上三五天時間，自己也心煩；

寫得太簡單，又顯得態度不好。這年終總結究竟應該怎麼寫呢？ ”

年終總結這事確實很重要，它不但是你對老闆和公司的一份彙報，也是一個對自己的梳理。

小編我到現在還記得，有一年我特別特別認真地，提前一個月就開始寫總結，寫完整個人感覺好的不得了，然後各種向老闆暗示今年要給她憋個大的。

然後呢，然後就是我的U盤崩壞了，我在老闆懷疑，同事們同情的眼神裏度過了一個非常悲傷的總結季。

所以我第一個要提醒的是，大家一定要記得保存保存加保存啊！

好了，下面小編就作爲一個老司機，具體聊聊總結怎麼寫，才能讓老闆感受到你滿滿的乾貨和誠意。

其實啊，年終總結並沒有大家想象的那麼麻煩，也完全不需要絞盡腦汁。

快速地寫好一份實用的年終總結，關鍵在套路。

√ 第一、總結的核心問題應該是，你幫公司做了什麼？

很多人，往往在寫年終總結的時候，不自覺地寫成了自己的職業規劃和個人總結——這當然沒錯，但這東西是給自己看的。

老闆希望看到的，是你這一年當中，在公司的表現，對公司業務提供的價值，以及來年如何將個人目標與公司目標相結合的計劃。

簡單來說，年終總結應該回答下面這幾個問題：

• 我這一年幫公司做了什麼？
• 這些事情對公司有什麼價值？
• 這些事情跟我個人的規劃是否一致？
• 我對公司有什麼建議和期望？
• 未來一年，出於個人發展和公司業務考慮，我希望能夠爲公司做些什麼？

有了這些內容打底，這纔算是一份有效的年終總結。

它呈現了你對公司的價值，同時也展示了你自己的目標和規劃。

那麼，在這個基礎上，具體怎麼動筆去寫年終總結呢？你可以依據下面這個結構來做：

• 這一年的核心KPI是什麼？完成得怎麼樣？爲公司創造了怎樣的利潤和增長？
• 這一年爲公司的客戶創造了什麼價值？爲公司的品牌和聲譽做出了什麼貢獻？
• 我爲團隊、部門的工作流程優化做了什麼貢獻？是否提高了工作效率？
• 我個人在工作中遇到了什麼問題？如何克服？這一年得到了怎樣的成長？我是否幫助團隊培養出了合格的新人？我教會了他們什麼東西？

以這四個維度，作爲主要的章節，圍繞着這些問題，表述自己的貢獻。那麼，基本上內容就出來了。

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寫的時候，要注意下面幾點：

1、能用圖表呈現的，就不要用文字。

文字能少寫一段就少寫一段。不要長篇大論，大家都很忙。

2、主次得當

哪些是你最突出的，哪些是你的亮點，是你的不可替代性，是隻有你才能做到的，把這些重點、詳細地講出來。其他方面的，可以簡單帶過。

這些，就是你在職場中、在團隊中的「定位」，也是你的發展方向。不要面面俱到，面面俱到等於什麼都沒講。

3. 呈現證據

做出了什麼成果，實現了什麼產出，如果有相關的證據，截圖，貼上去。

√ 第二、做完一年總結之後，下一點，就是做來年的計劃了。

這一部分，不需要太詳細，但是要有層次。可以使用下面的結構來寫。

1、公司未來一年的目標是什麼？

2、在公司目標的基礎上，我計劃做些什麼？

3、在我的計劃的基礎上，我希望得到什麼樣的提高，職業得到什麼樣的發展？

總結一下，一份完整的工作總結，分爲總結和計劃兩個大部分。

總結重點寫，計劃簡要寫。

總結可以分爲四個維度，計劃重點回答3個問題。

最後用PPT或者WORD呈現出來，注意圖文並茂，簡明扼要。