为更加深刻总结华为班学习经验,使更多大连企业管理者共享学习成果,提升大连企业家队伍的整体管理能力,由大连高新区管委会主办,大连高新技术产业发展研究院执行,创业工坊协办的七贤荟“向华为学习•企业管理者交流分享沙龙”于12月12日在海创(大连)科技交流中心举行,30余位大连企业管理者济济一堂交流分享,气氛活跃而热烈。

华为经验触动大连企业管理者神经

为针对性培养大连企业管理队伍的领军人才,培养一批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀管理者,11月6日-8日,七贤荟商学院华为管理培训班带领大连30余位企业管理者亲历华为,从企业文化、战略执行、管理体系、人才发展等方面借鉴华为发展成为“航母企业”的经验方法。通过三天的高强度学习,华为班的学员们汲取了丰厚的实战知识,课程结束时,学员们纷纷表示收获颇多、意犹未尽。

俗话说,与他人分享知识,不但能传播知识,还能加深自己对知识的理解,可谓一举两得。七贤荟举办本次沙龙的初衷,一是邀请华为班学员总结亲历华为学习的经验心得,二是将经验分享给没有参加华为班的大连企业管理者,将知识进行传递,扩大先进经验的传播范围,提升整个大连企业管理者的综合能力。

沙龙邀请华为大连软件云中心总经理赵鼎新发表主题演讲,赵鼎新说:他在华为工作了17年,这主要源于他对华为文化的认同。“华为是一家持续变革的公司,变革也是企业发展的精髓所在。”赵鼎新说,随后他从战略的选择、组织的活力、员工的斗志等三个方面与大连企业管理者分享了华为发展的心得和经验。

华为班学员激情澎湃分享心得

20余位华为班学员来到沙龙现场,见到曾经一起学习的“同学”很是亲切,在轻快热烈的气氛中交流了华为班学习的心得体会。

大连高新区科技创新局科技管理处处长潘明湃发言说:“一个强大的组织,首先应该具有核心价值观和文化,可以向组织中的个人赋能,并输出价值观;其次,组织内所有业务都应该建立标准流程,并形成制度,当组织内个体遇到问题或者出现难以抉择的情况,可以第一时间向流程和制度寻求答案、解决问题。”

亿达信息技术有限公司副总裁李震洲表示:“华为的企业文化引导的针对客户的饱和攻击、利出一孔的主航道模式,对我们现在经营也有很大的提示,给我们一个比较清晰的核心价值观逐层落地的模型,通过流程来实现以客户为中心,以奋斗者为本的核心价值观。”

大连高新区科技创新局科技产业处处长朱扬军说:“在华为最深切的体会就是创新无处不在,即使在管理领域,华为也无时无刻不在创新,还对变革进行专门的研究,并形成了特色鲜明的理论和实践体系。”

部分未成参加华为班的大连企业管理者表示,十分遗憾错过了亲自到华为学习的机会,但是通过听取华为班学员的分享也感到受益良多,同时感谢七贤荟为他们提供了弥补知识的机会。

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