李董（右）與董事長特別獎獲得者黎健（左）

當李董將董事長特別獎的獎牌掛在黎健的頸項，黎健激動的心情溢於言表，“感謝兄弟企業，給了我們一個爲你們服務的機會。”作爲今年唯一一位獲得董事長特別獎的女經理人，黎健說：“董事長特別獎不僅是頒給我一個人的，而是頒給TCL金融的，更是頒給集團、產業整個資金團隊的。非常時期，不辱使命，我爲我的團隊感到自豪。”

15年前，在公司開拓海外市場初期，黎健放棄了銀行的“金飯碗”，加入TCL電子，從事海外財務工作。當公司在海外併購後陷入發展低谷，她始終堅守崗位，不離不棄。當公司營收突破千億，產業金融勢在必行時，她從麻省理工斯隆商學院畢業，以一句“公司哪裏需要我，我就到哪裏去”的信念，來到TCL財務公司，負責產業金融相關業務。數年來，她不僅讓“持續提升服務質量”成爲財務公司員工的工作追求，還讓財務公司成爲業內較早開展國際業務並取得長足發展的資金管理平臺。

TCL集團副總裁、財務公司總經理黎健在全球經理人大會上

沒有經歷風雨，哪能見彩虹？2018年被金融從業人員戲稱爲“本命年”。全球政治經濟形勢波詭雲譎，貿易爭端愈演愈烈；國內改革進入深水區，經濟形勢一路“探底”；金融市場波動頻繁，金融監管力度馳而不息；TCL集團大舉實行變革重組，各類項目投資需求迫切，海外業務量迅速增長，整體資金管理風險提升。一度擺在TCL財務公司總經理黎健面前的是：業務拓展與風險把控之間的矛盾，資金需求與成本管控之間的矛盾。在這場資金“寒冬”裏，她帶領TCL金融團隊，高效盡責，穩中求進，強保障、增效益、控風險，爲實現TCL踐行實業的理想，闖出一條自己的路。

面對不確定性倍增的經濟形勢，黎健認爲控制風險是獲取穩健盈利的前提。去年全球債券市場的信用風險高。在去槓桿和資管新規下，僅國內證券市場就有123起企業違規案件被曝光，違約資金規模超過了前四年的總和。69家企業信用評級被下調，其中不乏14個3A級企業。爲此，TCL金融通過優化債務結構，提高金融服務能力等措施，將TCL的信用評級結果維持爲AAA，這代表了國內幾大評級機構對TCL資金管理水平的認可。在良好的風險管控基礎上，去年，TCL金融才得以在金融市場上獲得突破7.5億元的收入，爲公司創造了更多的可用資金。

李董與TCL金融團隊

最讓黎健自豪的是，去年，TCL金融不僅提高了自身的融資能力，爲公司發展備足“糧草”，還將公司整體財務成本控制在極低的範圍內。去年集團擴大投資，有息負債從年初528億上升至年末714億，規模上漲了35%。TCL金融團隊不僅配合集團重大轉型項目提供高達121億的資金，爲產業園、華星及境外各類投資提供了充足資金保障外，還將集團整體財務費用率牢牢控制在0.5%以內，降低了財務費用，既爲公司的“明天”做足資金保障，還爲公司的“今天”實現降本增效，創造了企業金融管理的又一佳績。

巾幗英姿，不讓鬚眉。因爲有黎健這樣的專業沉穩、精益求精的管理者，才讓TCL在“資金寒冬”中收穫春光。