原标题：真正有本事的人，都具备这5种永久能力

01

灵活性

正如赫拉克利特所说，变化是常态。

在面对变化时，我们必须重新思考自己的想法、信念和行为，并主动改进，以更具灵活性和适应性。因此，我们需要：

第一，作出“不可能性思考”。我们需要质疑自己和他人已有的结论或假设，比如初中的时候说负数-1不能开平方根，现在就假设它能；像电影《死亡诗社》中，基丁老师鼓励他的学生们撕掉书本，站在桌子上那样，以不同视角看周围的世界。

第二，将韧性定义为乐观的心态。正如丘吉尔所鼓励的那样，那些能够不断适应、创造做事新方式、“从失败中不断站起来而不丧失热情”的人，实际上才是能够在历史上留名的人。

大多数人都要经历过多次失败、反复尝试才可能成功。这需要有强大的自我恢复能力。但是，恢复力强并不是指“冲向同一面不可破的墙而不丧失热情”，而是“乐观地尝试新方法”。

无法冲破那道墙？那就造扇门、开扇窗、买个梯子吧，或者租辆带有落锤破碎机的吊车吧。

02

敏锐思考力

真正厉害的人第二个特质是敏锐的思考力。伴随智能手机的发达，我们思考力正在一点点被蚕食。真正厉害的人知道如何保持自我深邃思考的能力。心理学上有一个羊群效应，羊群是一种很散乱的组织，平时在一起也是盲目地左冲右撞，但一旦有一只头羊动起来，其他的羊也会不假思索地一哄而上，全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草。

羊群效应讲述的是现代大部分人都有从众心理，这种从众心理导致他们对事物看法趋同一致，缺少独特的看法。真正厉害的人往往能一叶知秋落，他们对环境与人性是敏感的，他们通过敏锐的思考形成了稀缺判断力，这是他们厉害的关键。

我曾经认识一个投资人，他在当年股灾的时候能逃出来，他自己讲述就是一种敏锐感觉，当什么都不懂的广场大妈都要成为股神的时候，他已经嗅觉到强大的危险，因为这太不正常了，所以他马上清仓。那个时候，我记得身边的人都在疯狂的涌进股市，根本没有意识到危机即将发生。

03

问题解决力

怎么让宠物在观影室内待90分钟，和它们的主人一起观看影片？这是个大问题，因为它们可能会在地毯、椅子上排泄，这实在太糟糕了。

但在澳大利亚，有一家剧院欣然接受了这个挑战：“如果发生这种情况，我们会做些什么呢？我们意识到需要清洗地毯，而这本来就是需要做的事情，因为地毯本来就会时不时被红酒、啤酒、软饮、冰激凌等东西弄脏！”

这种解决问题的思维方式，让他们的回头客是其他连锁剧院的好几倍，剧院的名气也不断上涨，连导演昆汀等人都愿意到这家剧院来开首映礼。

问题通常藏有机会，而拥有解决问题的能力，是抓住这些机会的关键。怎么才能做到这样呢？你需要做到：

第一，别陈述问题，而是思考。大多数人都习惯忽略问题，或倾向于等待他人解决。但是，这样做，会让你的思维变得懒惰。怎么让自己的脑袋动起来，去思考呢？

比如，机场接到关于乘客提取行李，需要等太久的大量投诉。单纯陈述问题，是这样的：“为了减少乘客投诉，我们需要加快行李运送。”而我们转为提问：“怎样才能减少等待时间？”这样更容易找到解决方法。

第二，寻找多个答案。现实生活中，问题很复杂，也很少有唯一的正确答案。这使得培养寻找多个答案的能力，变得无比重要。怎么才能做到呢？

我们不妨承认自己的第一个想法可能没那么棒，然后就有了第二个想法、第三个想法.....把想法的数量从3个增加至10个、 100 个，甚至10000个。

第三，除了天赋，更靠努力。即使是很有天赋的人，每年靠灵感也只能创作10首歌。他要创作至少40首能发表的作品，才可能成为获得格莱美奖的作曲家。

解决问题的秘诀是努力。爱因斯坦也曾说 ：“我并非有多聪明，只不过花在问题上的时间比你们多罢了。”所以，努力动脑吧，伟大很可能在凌晨2点，降临到你的笔记本上。

04

执行力

人生常见的遗憾之一是：“我希望自己能有勇气活出真我，而不是别人眼中的我。” 很多人本可以，但最终都没有采取行动。

如何提高执行力？你如果想讲好脱口秀，今天就开始在镜子面前练，明天就可以在别人面前练，循序渐进；如果想要早起，那么明天早上就早5分钟起床，然后第二天比前一天再早5分钟，以此类推。

意思是，无论行动有多小，都要马上启动，并不断重复。有些人还没行动，就已经开始担心：“万一我被嘲笑，怎么办？”“我不行的......”

用歌德的话来说：你的勇气里蕴含着天赋、力量和魔法。

05

影响力

你若依靠事实而非影响力来卖产品，效果会适得其反。你若不能吸引他人，那也无法领导他人；而笑到最后的，通常是最有影响力的人，而非最优秀的人。

许多人、企业或产品的失败都是因为缺乏影响力，而非人、公司或产品本身有什么缺陷。

影响力，即能够用自己的想法去激励他人，使他人信服你的作用并获得他们的支持，这一能力在组织、社会中是一项很关键的技能。怎么提高自己的影响力呢？

第一，协调自己与他人的价值观。很多人过于关注自己的想法、产品和安排，以至于完全忘了考虑对方。但你想吸引别人，让别人认同并接受你的东西，就要始终想着 ：这对他有什么好处？这是他所期待的吗？

第二，告诉他们，你将帮助他们成为怎样的人。每个人所做的每个行为、每个选择，采用的每个决定，都要经过自身认同感的筛选。换句话说，就是认为自己是谁，以及想要给世界呈现什么样的印象。

例如，广告、营销行业就一直在用它：某某产品能够让我们变得更酷、更时髦！它们换着花样地说服我们：去用某个品牌的香水而非另一个，去开某个品牌的车而非另一个。

我们面对特定对象时，先弄清楚对方的国家认同、社会角色、认知与期望等等，再考虑怎么跟对方沟通，用哪些举止、符号和语言来加强他们的认同感，是更明智的做法。

第三，通过讲故事来分享想法、价值观。许多很棒的想法和人之所以会失败，不是因为本身有什么问题，而是因为没有被吸引、被认可。对于这种情况，故事能够帮助我们。在讲的过程中，我们不用一味追求逻辑合理，而以情感打动听众。