隨着移動支付和互聯網消費的普及，保險銷售也正在經歷由單一的線下銷售向線上線下結合的轉變，這也意味着傳統保險公司進入全面的轉型時期。

衆所周知，在金融領域，保險行業是IT整體比較薄弱的一環，在代理人渠道爲王的時期，這一特色可能並沒有多少彰顯，但隨着對於保險服務效率和質量提升的迫切需要，科技在保險行業改革中的價值越來越大。從前端的客戶諮詢和答疑，到投保和理賠流程的簡化，再到後端的風控和成本控制，都離不開保險大數據和保險科技的助力。

在科技參與下，以往很少有保險身影的全民狂歡節雙11也有了保險的戰場，除了各類場景消費保險，還有很多保險公司推出了抽獎和優惠活動，這對保險觀念的培養是有好處的。在十幾億的消費險保單之下，更應該看到，科技不但改變了產品本身，也延伸了保險承保的場景和範圍，可以說保險與全行業的融合深度是前所未有的。

傳統保險公司憑藉多年的經營，累積了大量的營銷經驗和用戶數據，但要創造增量市場，必須要藉助大數據技術打造出更觸動消費者的保險產品。然而，對於保險公司來說，單憑一己之力不足以支撐業務發展以帶動保險行業的創新步伐，也沒有一家公司可以滿足如此之大的潛力市場。這也形成了當下各個保險經營主體互相合作、百花齊放的局面，通過細分業務的垂直和聚焦，保險科技公司、保險經紀公司找到了自己的價值，尤其是與保險公司在技術和業務上形成了快速互補和價值重塑的關係。

藉助開放的平臺思維，大特保就通過自身四年的科技積累，全面賦能傳統保險公司，開發出了滿足中用戶需求的新產品新形態，創造保費收入新增點，提升整體效率。作爲保險經紀公司，大特保認爲，保險經紀的核心價值就是在產品、技術和運營三端提供支持服務，有效把控風險、整合增值服務、升級用戶體驗，以鏈接傳統保險公司與用戶需求。

2017年，大特保首創業界家庭共享保額形態，推出了“太享e保全家桶”百萬醫療險，以解決家庭在面對鉅額費用時“因病至貧”的棘手難題。同時，依託集團隊管理、層級激勵、財務結算、銷售推廣、活動運營、展業工具和客戶服務於一體的工具性產品，推動“全家桶”百萬醫療保險的銷售，有效發揮大數據長期積累的優勢，幫助合作的保險公司構建用戶畫像，響應快速變化的市場需求，盤活沉睡的海量資源，快速提升業績。

作爲連接保險和用戶之間的橋樑，大特保還深入各類消費場景，多維度滲透開放的平臺思維，通過跨界融合創新推動的商業模式升級換代。大特保已與支付寶、京東、美團、工商銀行、今日頭條等衆多平臺合作，將科技與平臺業務深層次結合，幫助其利用自身承接的可觀流量和數據優勢，拓展新的盈利空間。同時，爲不同平臺上的用戶提供定製化保險，傳達了對不同客羣的關懷，提升用戶對保險的接受度，發揮出保險應有的社會保障作用。

隨着越來越多新鮮血液加入保險市場，保險企業緊迫感會越來越大,面臨的壓力不言而喻。伴隨着保險+互聯網進程的逐步深化，產品研發、推廣、運營、風控、用戶服務等整個價值鏈都在進行緩慢的創新重塑。面對快速變化的市場需求，保險公司、互聯網保險公司、保險科技公司，應加快科技賦能的腳步，積極適應新變化，將保險科技進一步融合進傳統保險業務鏈。

關於大特保

大特保是國內領先的互聯網保險科技公司,被美國CB Insights評爲 “全球最具價值金融科技250強”，以產品、運營、技術三大綜合能力著稱。大特保擁有專業的精算團隊、AI自主研發團隊,在產品研發、分發推廣、智能風控、客戶服務等整個鏈條中,對行業產生了積極影響,同時作爲專業的保險科技輸出方,爲合作伙伴提供高效的技術服務。