5月8日上午，徐矿集团党委书记、董事长冯兴振到江苏华美建投集团开展“走访转”调研，看望慰问一线干部职工，共商做大做强企业大计。

冯兴振强调，要深入宣传贯彻“五强”新徐矿建设大会精神，聚焦“一业三链”发展定位，明确市场路径，强化“四个保障”，推进治理体系和治理能力现代化走在前列，谱写华美建投高质量发展新篇章，为“五强”新徐矿建设贡献力量。

走出具有自身特色的转型之路

冯兴振指出，组建江苏华美建投集团是集团公司党委推动“一体两翼”战略实施，实现高质量发展的重大决策。一年来，华美建投集团干部职工紧扣集团公司发展战略，团结一致、共同奋斗，突出问题导向，破解发展瓶颈，建好了“新家”；稳妥推进产业整合，强化人才队伍建设，理清了发展路径，走出了一条具有自身特色的转型之路，为企业进一步做大做强奠定了坚实基础。

“周年”明确转型发展新目标

冯兴振强调，站在新起点，要把握集团化发展定位，充分用好平台，抢抓市场机遇，发挥全产业链核心竞争优势，逐步形成主业优势突出、辅业不断提升的经营格局。要聚焦“一业三链”定位，做实地产置业，做大建设施工，做优投资服务，积极探索上市路径。力争经过三年奋斗，实现经济体量翻番，职工收入大幅增长，建成徐州市龙头、省内有影响力、综合竞争能力强的国有建设投资集团。

冯兴振要求，要明确市场路径，构建高质量发展新模式，全力以赴推动资质升级，强化质量管理，提升企业信誉度，占领内部、区域和区外“三个市场”。要以开放的胸怀寻求合作、搭建平台，与品牌开发商“联合”，与施工单位“联营”，与地方资源“联融”，不断提升华美建投品牌力、影响力。

围绕培育跨越式发展新优势，冯兴振提出了强化“四个保障”的要求，要强化党建引领保障，把党建工作和转型发展结合起来，真正把党的政治优势转化为发展优势和竞争优势；要强化法人治理保障，健全党的领导与完善公司治理相统一的机制，让合规发展、稳健经营成为常态；要强化基础保障，打造一流团队、一流品牌和一流服务，打响“百年基业、以诚筑家” 品牌；要强化发展合力保障，加强“家”文化建设，广泛汇聚合力，确保一张蓝图绘到底，团结一心干到底，为“五强”新徐矿建设作出新贡献。

集团公司副总经理陈清华主持座谈会，总会计师陈宁，董事会秘书陈伟东、总法律顾问李卫东、副总经济师叶建平参加调研。

新华报业传媒集团 朱祖宏

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