茅忠羣是個名副其實的富二代，因爲在上世紀90年代初，其父親的打火槍事業就已經達到了一年數千萬業績。但倔強的茅忠羣卻選擇再創業，而且是獨立於家族事業以外的廚電品牌“方太”。經過二十多年的發展，如今其年銷售額已突破百億，堪稱是中國廚電行業的一個奇蹟。

茅忠羣是少有的以儒雅著稱的企業家，1969年，出生在浙江慈溪的他，從小就是學霸。高中時，他獲得了全國物理競賽二等獎，本可以順順利利保送浙大，卻選擇放棄名額，堅持高考，最後考上了上海交大，如願以償的學習了電力技術。

茅忠羣的父親茅理翔是一個實業家，雖然點火槍生意已經做到了全球出口第一，但他卻高興不起來，由於這門生意技術含量不高，加上競爭對手越來越多，茅理翔的點火生意漸漸衰落。因此希望兒子茅忠羣可以回來接手家族事業，重整輝煌。但茅忠羣是一個很有主見的人，他表明要創業而不是守業的決心。

拒絕接受家族企業是一方面，但是讓家族輝煌從前的輝煌也是茅忠羣的首要任務。確定要創業之後，茅忠羣開始了長時間的調研。1996年，茅忠羣投資了3000萬進入了油煙機行業，並把品牌名字命名爲方太。

當時市場上盛行的是薄型機，雖然銷路不錯，但是其缺陷也很多。茅忠羣的定位是做高端，拿出和別人不一樣的產品，以先行者的姿態搶佔先機。於是他把目光聚焦在國外很流行、然而國內還沒有的深型機。

爲了做出令人滿意的機型，方太進行了大規模的用戶調研，並總結出了他們對油煙機的六大不滿，包括外觀難看、吸力小、噪音大等。同時，還開業界之先河，找到浙大的學生，爲抽油煙機的外觀做工業設計。很快，在多方的努力之下，一款樣子新穎、功能強大的抽油煙機就誕生了。它的價格比同類產品貴，可消費者依舊很買賬，在創業第一年他就賣出了三萬臺。

初戰告捷之後，茅忠羣又開始了大力佈局廣告營銷。1997年，茅忠羣再接再厲，請來了方任麗莎做代言，隨着一句：“炒菜有方太，除油煙更要有方太”的廣告詞，狂銷了40萬臺，銷售額更是突破了億元大關。

從那時起，在競爭激烈的廚電市場，方太幾乎年年盈利，其業務範圍也不斷拓展，從消毒櫃、水槽洗碗機等廚房電器，且連續多年位居同行第一。

其實方太的發展也不是一帆風順的，1999年，爆發的同行圍剿戰也曾讓茅忠羣很頭痛。當時，浙江幾十家廚電企業聯合起來，掀起了猛烈的價格戰，使得油煙機的價格一度滑落。方太的高價策略也受到了影響，各地的一線員工心急如焚，不斷催促茅忠羣降價，甚至還找到了茅理翔說理，但茅忠羣終究還是堅持住了，沒有降價。

在頂受這麼大壓力的情況下，茅忠羣意識到只有提升自身的產品質量和品牌競爭力纔是自救之路。在一次出國考察當中，茅忠羣被歐式機的優雅外觀深深的吸引了，於是決定給它裝上了一顆“中國芯”。不僅這樣一款油煙機應運而生，引領着當時的潮流。可以說茅忠羣用自己獨到了眼光和堅持，捍衛了方太在高端市場的地位。

茅忠羣這樣的商業大佬在經營方太的同時還積極學習，他先後到北大和清華去學習國學。在之後，又開始把國學經典用到企業經營管理上。對茅忠羣來說，全身心的把廚電做好，是當下最重要的事。