轻资产模式在企业形成差异化竞争以及管理企业财务绩效等方面具有极大优势，轻资产模式和过去需要进行大量投资的厂房建造、原材料购买等重资产模式有着巨大的差异，轻资产模式主要侧重于企业的品牌、口碑、生产线标准化、人力资本、管理运营等方面，而且投资相对较少，运行相对灵活。

采用轻资产模式的企业发展之初由于其固定资产投入较少，缺乏具有较高价值的抵押物很难从银行中获得贷款，主要是由创业者的自有资金投入以及员工入股等方式进行融资，战略的制定方向主要以内源融资为主。

对于智力密集型的科技公司，企业的创立之初需要进行大量资金的投入，自融资金难以满足需求时，可以考虑引入风险投资。企业发展到一定的规模,可以通过发行股票、债券以及期权等方式获得资金。

轻资产盈利模式的企业可以用较低的人力资本投入，实现最大化的产出。拥有战略眼光的企业，在投资战略前提下，形成的企业财务战略框架对轻资产运营企业具有极大帮助。

苹果公司苹果作为一家市值突破万亿美元的科技型公司，占据着全球手机市场90%的利润，其经营模式成为许多企业学习的典范。苹果公司发布了2020财年第二财季业绩，营收583.13亿美元，同比上涨0.5%，净利润112.49亿美元。

近几年以来，苹果公司在毛利率以及资产的管理能力上均有所提升，实现了集硬件、软件、内容为一体的销售平台，硬件销售所带来的较高的利润以及软件销售所产生的持续利润，造就了苹果年收入高达几千亿美元的神话。

苹果公司作为轻资产盈利模式的典型代表，产业链的研发以及销售环节上做到极致，为公司创造了巨大的价值。

苹果公司的轻资产特征主要包括以下几点：

1.现金充足，拥有大量的流动资金。

2.较低的总资产周转率以及存货周转率，苹果公司的总资产周转天数一直维持在较低的水平，其存货周转天数维持在5〜7天，与苹果相比三星电子的库存周转需要长达50多天。

3.流动资产比例高，固定资产占据的比例较低，而且流动资产多为现金以及现金等价物，流动灵活性较强。

4.资产负债率较低，苹果公司的短期负债（流动负债）一直稳定在总资产的30%左右的水平，而且其成分多为应付账款。

纵观苹果公司在2001年至2011年的发展史，其外源融资几乎很少出现，主要的融资形式为转增股本的内源融资。而且这一时间段的苹果公司也未曾进行过股利发放，这部分资金主要进行了内源融资，这种内源融资占据主要地位的融资形式以及非现金股利分配的模式，使得苹果公司每年可以节省将近10亿美元的税收。

内部融资具有低成本的优势，采用企业内部的未分配利润进行转增股本，不用支付由采用外源融资所产生的券商费用、会计师费用等，而且内部融资也可以使股东免除一部分税收支出，维持原有的股东的利益。

采用轻资产盈利模式运营的公司借助未分配利润进行内源融资有效避免了高昂的融资费用支出，对于企业的发展十分有利。

苹果公司在研发资金的投入上一直保持增长的趋势，2013年苹果投入了44.8亿美元，到了2014年苹果投入了60.4亿美元，同比增长35%。苹果公司还依靠自身充足的资金流优势收购了一些具有技术优势的小型公司，逐渐积累了自己在技术研发上的领先地位。

2010年苹果公司斥资121亿美兀收购了Intrinsity公司，解决了长久以来面临的第三方芯片供应商存在的质量以及成本波动问题，实现了公司产品配件的按需生产，从而在市场中占得先机。

苹果公司固定资产投资规模较小，固定资产只占总资产的10%左右，线下零售店面的选址都是比较繁华的街区，零售店的投资主要为租金以及相关设备，不依靠对房产的投资获取利润，线下店面几乎全部为租赁运营模式。苹果公司所进行的店面租赁经营可以减少成本投入，缓解现金流的压力。

苹果公司通过设计研发部门进行产品的标准化设计，产品零部件的共用性获得极大程度的提升，简化了产品相关的零件的种类以及数量。苹果公司的零部件供应商与外包公司通常在相距不远的位置，存货周转效率相比同行业的竞争者具有极强的竞争力。

苹果公司的营运资金比率一直保持在较高水平，流动资产在总资产中的比例保持在80%以上。流动资金的投资方向主要为变现能力强、收益率较高的短期投资以及长期的债券，因此苹果公司的现金储备十分充足。

巨额的现金储备使得苹果公司可以施展向供应商预付货款，供应商与外包商分布的生产线控制，可以提升供应链的稳定性以及运行效率。而且有足够的资金用以研发新的产品以及技术，使苹果公司的产品在更新迭代十分频繁的电子产品市场中脱颖而出。

苹果在品牌塑造方面更是做到了极致，设计出如艺术品般的线下体验店再配上无所不在的广告宣传，使得苹果的每款产品几乎都会引发粉丝们的争相抢购。

在如今苹果已经发展成为了科技的一个代名词，精耕细作的匠人精神将苹果打造成了时尚与个性兼具的艺术品。