原標題：淺析國內遊戲廠商和歐美廠商的差距

如果是站在“企業規模與資產”的角度，那麼說EA是“美國的騰訊”就是在黑騰訊，因爲騰訊除了遊戲之外還在國內有金融、社交、移動支付、影視文娛、直播、電商等業務，而且即便不是壟斷地位也都是巨頭，比如騰訊是京東的大股東，是BILIBILI的大股東，是虎牙直播的大股東，旗下QQ+微信基本壟斷了國內互聯網即時通訊這一塊，每年投資的新項目更是不計其數，比如玩加賽事等一大堆電競新媒體都是騰訊在供養，反觀海外，bluesnews、gamespot、IGN等媒體EA控制了多少呢？說穿了，在鵝廠眼裏，EA可能就是個窮酸遊戲公司而已。

但你如果是單純站在遊戲行業這個角度來說的話，我覺得辱EA了，騰訊憑什麼就能跟EA比了？也配？我們隨便挑幾款大家扔雞蛋的EA的作品出來說說，比如《質量效應：仙女座》，比如《聖歌》，還有大家喜歡吐槽“換皮”的FIFA足球系列，極品飛車系列，好，問題來了——鵝廠現在能做出《聖歌》那個級別的遊戲麼？

第二個問題——鵝廠旗下的NExT Studios，做出來的《疑案追聲》相比《Her Story》有什麼本質區別嗎？我也懶得用“抄襲”這個詞，用了的話估計又是一堆帽子扣上來，所以我就只想問一句，倆遊戲有什麼本質上的區別？哦，對，《Her Story》裏巧妙地設置了提示，只要玩家耐心點基本不會卡關，還有呢？

所以不要說什麼鵝廠養了NExT Studios=國產遊戲曙光出現了，無非就是“在滿足小布爾喬亞審美需求的前提下繼續行‘借鑑’之實”罷了。

你要問爲什麼？爲什麼鵝廠遊戲開發這塊被EA吊着打？

首先鵝廠用人肯定是有問題的，這個根本不用“猜”，板上釘釘的事情不是麼？《鬥戰神》原來那個製作組口碑不是還不錯麼？鵝廠直接就給人家換了，現在《鬥戰神》半死不活也是事實吧？再看電子競技方面，LPL的老觀衆應該都認識“金亦波”這個人吧？破事一大堆還不是一直往上爬，現在還成了騰競的高層，剛結束的LPL春季賽，人氣較低的JDG戰隊奪冠了，然後頒獎的時候他是什麼噁心人的表情，哦，對了，人家隊伍裏面倆韓援最後採訪的時候也沒翻譯跟上去，這其實也無所謂，倆韓援中文也不錯，然而導播在後臺一直催主持人快點，於是倆韓援奪冠之後一句話都沒說……

哦，我個人眼裏還有更窒息的操作，之前有一次KPL的決賽場地我記得是選在了室外，然後那個現場佈置得就跟辦白事一樣……或許這就是大廠的辦事能力吧。

其次，缺乏學術支撐。遊戲開發相關的學術研究在海外已經非常發達了，比如Henry Jenkins在2000年初就出版了《From Barbie to Mortal Kombat》這本書來探討電子遊戲對女性成長所造成的影響，經濟學、社會學以及心理學都已經開始和遊戲設計進行有機結合，然而國內目前還完全沒有看到這種正兒八經學術化研究的苗頭，所以鵝廠打不過EA實屬正常。

最後，性價比問題。假設說鵝廠投入的經濟成本、人力成本以及所有員工投入的精力成本很少，卻又可以得到超高的回報，那麼是否還有必要去做高投入，產出具有風險性的事情呢？就像是同樣得5分的題，你是選擇做10以內加減法還是願意做有機推斷呢？比如《聖歌》這樣的項目就屬於“高成本低迴報，還可能砸口碑”的例子，鵝廠就守着《王者榮耀》，《歡樂鬥地主》這種利潤率極高的項目不行麼？同樣是試水試錯的作品，《聖歌》崩了要虧多少？《靈山奇緣》關服大吉了虧多少？所以顯而易見，鵝廠沒必要做些冒險的動作。但歸根到底——還不是因爲玩家對鵝廠要求太低，太容易滿足了。