又一个老对手，曾经主导“风米之战”的原暴风TV CEO刘耀平，加入小米，任电视部总经理，执掌小米电视。在此之前，已经有四位小米的老对手走上了“招安”这条路。2019年1月2日，原金立手机总裁卢伟冰加盟小米，担任小米集团副总裁兼红米Redmi品牌总经理。2019年底，中兴副总裁、努比亚创始人之一苗雷，加盟小米，担任小米相机部总监。2020年1月2日，原联想集团副总裁常程加战盟小米，担任小米集团副总裁。2020年1月5日，原小辣椒创始人王晓雁加盟小米，担任小米集团中国区副总裁。

雷军说，要把朋友搞得多多的。于是，一个个老对手都变成了新队友，削弱了敌人，强大了自己。把对手纷纷变成队友，不是一般人所能做到的。首先，只有实力足够强大，对手才会对你心悦诚服。其次，你的发展路线和目标要获得对手认可。第三，能做到知人善用，人尽其才，对手觉得在你这里能实现自我价值，才愿意跟你一起奋斗。

01曾经最头疼的对手

刘耀平，小米电视曾经最头疼的对手。他从2001年加入创维，一直在传统电视领域摸爬滚打。经历了电视行业的两次变革：第一次是从厚重的CRT电视机，变革到平板电视。第二次是从传统收看直播信号，演变为互联网电视的内容点播。在AI概念兴起之际，刘耀平认为，用AI重新定义电视将是行业的第三次变革。

于是，2015年7月，他加入暴风，创建了暴风TV，打造AI电视。希望在即将到来的智慧家庭时代，能够把握住最大的智慧交互入口。创立第一年，暴风TV销售总量即达到100万台，成为当时成长速度最快的互联网电视品牌。乐视TV“倒下”后，暴风TV和小米电视在“互联网电视”这个领域，成了一对一的角斗。尤其是2018年，这场斗争达到了高潮。

在2018年4月，40吋暴风AI电视4（40X）正式发布，定价999元，仅为行业均价的一半。从观影面积、画质、音质、配置等各项指标，暴风AI电视4（40X）全面对标小米电视4A（32X）。不仅全面压制，而且还给出了相较对手的比较优势：相比小米的泛生态链、非核心业务布局，暴风更垂直、更专业。面对这样缠打的对手，小米电视头疼不已。后来，暴风的故事大家都知道了，暴风TV没有了母体支撑，逐渐干枯。

02小米电视的压力

变革中的电视行业，在5G时代又一次成为了各方争抢的香饽饽。尤其是处在5G前沿的手机厂商，最先嗅到了味道。小米电视去年的销量已经是国内第一，但对手已经觉醒并开始了追赶。尤其是华为，推出了“智慧屏”这一新概念，并且搭载了面向物联网的鸿蒙系统。力图从命名到交互再到生态，全面颠覆“电视”，准确抓住了大众对电视变革的心理期待。华为智慧屏对小米电视带来的冲击不仅是当下，更是在鸿蒙系统崛起的未来。

今年互联网上荣耀智慧屏和小米电视的舆论战，就已经给小米带来了实实在在的压力。另外，一加在印度推出了电视，OPPO也宣布将在2020年推出电视产品…………小米电视还需要不断大步前进，而刘耀平的履历，已经足以反映他不仅熟谙电视的过去，这是基础；更对电视变革的未来早有筹谋，这是变量。小米需要这样的人才。

03为啥都和小米对上眼了？

一个个老对手，都是各自领域的精英，去哪儿都行，为啥都选择了加入小米？首先，小米有未来。小米用9年时间成为了世界上最年轻的世界500强，说明它正走在一个正确的道路上。面向未来的AIoT布局，小米的泛生态链规模最全面，最庞大，也是最具潜力的企业之一。其次，小米攻坚能力强。小米自创立以来，多次遇到危机，但都在雷军的带领下，一一化解。从产业链到相机技术，一个个短板，在集中火力后，也都被补齐。攻坚能力强，也反映了上到决策、下到执行的高效。

第三，小米用人更开放。小米自己的定位仍然是创业公司，短短10年的历史，不足以自我培养更多的高端人才。而AIoT产品线众多，每一个都需要独挡一面的人才领军。因此，雷军一直在呼吁外界优秀的人才加入小米。另外，和华为相比，小米的用人相对更外向。任正非曾经谈到外籍员工担任华为CEO的可能性时说，必须在华为工作25年，从基层一层层升上来，才能了解公司结构。从小米的过往看，更习惯空降。

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