真正能夠對抗危機的永遠是行動的力量，面對蔓延的疫情和不確定的形勢，我們需要的是幹法而非看法，是勇氣而非抱怨。5月19日，由首鋼基金參加學院與嘉御基金、高榕資本、弘章資本、柯羅尼新揚子基金、紫牛基金等一衆投資機構聯合發起，中國金融信息中心、公益時報、中華工商時報、愛奇藝公益等特別支持的“參加·行動·改變”公益直播系列正式啓動。

當天的首場直播由首鋼基金執行董事、參加學院創辦人李青陽與嘉御基金創始合夥人衛哲展開對談，全網共吸引15萬人在線收看。衛哲以“創始人在危機下的決斷”爲題，從組織文化、效率至上、擁抱技術三個大的維度，結合自己在阿里巴巴擔任CEO期間所面對過的危機經歷，分享了當下所見的行動智慧。

就企業的文化和組織力而言，疫情既是試金石，也是磨刀石。衛哲以餐飲行業爲例，許多優秀企業CEO在第一時間通過各種渠道對基層員工做出保障生活的承諾，凝聚人心，即使優化也堅決自上而下，由重到輕。這背後體現了一個企業他“精氣神”的重要。他指出，只有在一個有精氣神、戰鬥力的公司，談走出疫情的方法纔有意義。

在對談環節，參加學院創辦人李青陽與衛哲就參加校友及現場聽衆感興趣的話題進行了交流，企業要如何走出疫情、實現新的發展成爲了許多網友關心的話題。衛哲的觀點是必須擁抱技術。他認爲，真正提高效率一定依靠技術。未來的企業要實現四個“在線”：員工在線、客戶在線、產品在線、管理在線。

此次活動的發起方參加學院是由首鋼基金領銜發起的產業社羣平臺，通過“教育+資本+產業”三位一體的賦能體系，爲創新創業者們賦能。今天是“參加·行動·改變”活動的首場直播。未來，參加學院還將與聯合發起此次活動的投資機構一起，邀請投資界、企業界人士通過公益直播、微型線上課、訪問座談等形式參與進來，分享危機應對的行動智慧，向社會傳達信心與暖意。