美國時間週一，我所在的硅谷科技圈，被一條消息刷屏了。

迪士尼的高管Kevin Mayer，加入字節跳動，擔任TikTok CEO，兼任字節跳動COO，直接向張一鳴彙報。

有意思的是，這哥們長的實在太像《玩具總動員》的巴斯光年了，而且入職時間又選擇了6月1號。

於是，這動畫公司資歷，二次元的臉，外加兒童節入職，整體給人一種萌的氣質。

爲什麼他，能當字節的COO？

【探索邊界，助建娛樂帝國】

從過往Kevin Mayer的學習經歷就可以看出，他持續在突破自己的能力邊界。

Kevin本科畢業於名校MIT，攻讀硬核的機械工程，畢業後，靠夜裏上課，硬是讀完了在職碩士，在30歲之前，又去哈佛讀了MBA。

他在迪士尼的職場生涯，也一直在幫迪士尼，探索業務邊界。

1993年，Kevin加入迪士尼戰略部，負責內容的“互動電視”業務。這是在數字時代之前，電視網開發的點播服務。

面對新媒介，Kevin解決着核心問題：如何調整內容產品形態，適應時代？

之後，隨着互聯網的崛起，Kevin又擔任互聯網事業羣執行副總裁。

而在他離職前的最後一個大項目，依然在探索娛樂帝國邊界，這就是流媒體平臺，Disney+。

2016年，迪士尼認識到，自身娛樂帝國的構建，缺少分發的板塊。可如果從頭搭建一套，少說也要五年，於是Kevin提議，儘快收購破局。

迪士尼一開始看中的，是推特，無論從平臺、價格、技術和用戶來看，都很不錯。到2016年秋天的時候，各項收購細節其實都已經敲定了，但迪士尼突然意識到，他們應該買平臺，而不是社區，因爲運營難度不同，內容審覈等問題非常複雜，便終止收購。

後來，Kevin出馬，臨危受命，緊急聯繫一家媒體平臺公司，並加速推進收購。

這就是BAMTech Media，總部位於紐約著名的Chelsea Market，專門爲美國職業棒球大聯盟做在線轉播服務，可以讓球迷在線觀看點播。

後來，這家公司改名爲Disney Streaming Services，2019年底，完成Disney+上線，短短几天之內，就有千萬級用戶註冊，完全超出預期，甚至造成宕機。

而如今，Disney+則是迪士尼Direct-to-Consumer & International的一部分。這個D2C & I，就是Kevin在離職前負責的業務羣。

D2C & I，似乎和“傳統”迪士尼不同，比如，旗下有Disney+，Hulu等網絡平臺，還有ABC，Fox等電視頻道。

沒有大型電影IP內容研發，而更多的是做內容的分發。但是這些，卻拓寬了迪士尼整個娛樂帝國版圖。

【戰略思維，CEO得力干將】

Kevin曾在2000年短暫離開了迪士尼，幫助其他傳統娛樂轉型。

直到2005年，迪士尼遇到危機，Bob Iger迪士尼傳奇CEO，上任了。

當時公司決策流程繁瑣，在Bob的改革下，戰略部削減到15人，在CFO建議下，Kevin被請回來，重整旗鼓。

Bob在他的《一生的旅程》一書裏，提及不下20次Kevin，各種稱讚“專家級戰略部署”和“促使交易達成的關鍵人物”。

如今，皮克斯、漫威、盧卡斯，還有21世紀福克斯，再加上背後的各大IP全都歸迪士尼。

而背後促成這些收購達成的，就是Kevin，全方位體現着他的能力。

首先，收購本質上是戰略佈局。

根據Bob透露，有一份Kevin參與維護的“併購目標”清單，決定優先級。比如，當年的頭號任務，就是併購IP。

而對技術的收購，則延遲到了2016年，如今看來也非常及時。

2020年疫情，樂園業務幾乎歸零，去年底才推出的Disney+ ，卻受到疫情助力，漲到5450萬用戶，這個成績Netflix用了幾年。

如果沒有當年的快速收購，Disney+一旦延期，後果不堪設想。

另外，收購，需要協調能力非常強。

因爲，整個收購案涉及的人太多了，內外糾葛，每天都出幺蛾子。

比如，收購盧卡斯影業就很難，因爲他對《星球大戰》的愛護，很難說服讓他交出控制權。

還有，收購漫威的時候，他的很多IP都分別已經賣出去了，比如《蜘蛛俠》賣給了哥倫比亞，《綠巨人》在環球影片，同批收購非常困難。

再看，迪士尼的大案：21世紀福克斯。

2017年，Bob和默多克已經達成初步協議了，可沒想到，突然殺出一家Comcast攪局。

面對Comcast的更大價碼，迪士尼就像打德撲，繼續出價，可能要堵上老本。

在Kevin的支持下，Bob決定跟進，以現金和股票混合的形式報出更高價格，以713億美元成交。

之後，還要經過十幾個國家的輪番審覈，可見Kevin的能力。

週一消息發佈時，迪士尼盤後跌1%，而第二天，華爾街Loop Capital，也把迪士尼評級，從“買入”，調爲了“持有”。

【一拍即合，字節跳動新未來】

Kevin的娛樂背景和戰略思維，和字節一拍即合。

TikTok如今全球漲勢喜人。在2020年Q1，下載數達3.15億次，成爲史上最高紀錄。

而TikTok需要探索更多業務的可能性。

Kevin接受採訪時說，“我現在想到的是遊戲和音樂，還有廣義上的泛視頻業務，同樣機會很多。”

感覺以後在抖音上，看到60秒的豎屏好萊塢賀歲短片，也不是夢了。

別忘了Kevin曾分管的D2C&I裏面的I – 國際化。迪士尼的全球分公司媒體業務，從北美到中東，從非洲到亞洲，Kevin都要管。光一個Fox，就有350個頻道，在170個國家運營。

而如今，字節跳動作爲全球化最佳的中國互聯網公司，自然需要頂級全球化高管助力。

接受採訪時，58歲的Kevin說，“我不會再年輕，這次，是難以拒絕的機會”。

這一幕，彷彿桑德伯格加入Facebook成爲COO的場景，“如果火箭上有一個座位，你就應該坐上去”。

同樣是跳槽，同樣是COO，這會不會是另一個巨頭的崛起時刻。

本文爲專欄作者授權創業邦發表，版權歸原作者所有。文章系作者個人觀點，不代表創業邦立場，轉載請聯繫原作者。如有任何疑問，請聯繫