摘要:儒家的良善合作力,向内求,成为日本源源不断的创新源泉与动力。日本人做产品则是禅宗文化,有一个著名的故事就是秋山木工。

儒家文化中的日本,是怎么用一半的人口,二十四分之一的面积做到美国GDP的七成的

我们都知道,上世界80年代的日本是世界经济史上的奇迹,世界500强中有144家企业为日本企业,1985年时候,日本芯片占据全球50%的市场,日本高新材料,机床,半导体等高精尖行业全球领先,其中著名的“东芝机床”事件,让美国对日本的精密加工技术极为震惊。那么我们有必要分析,日本到底是以什么力量,能够在1980年代做到美国的七成的呢。

答案就在儒家文化和佛教文化中,这一点在中日韩甚至越南都有所体现。纵观日本崛起历程。我们发现日本往往不是最先做出原始创新的国家,但是日本的二次创新非常之多。而且极为注重专利建设。到今天,全球专利榜第一名是日本,日本的产品人性化,体验佳,创新多质量好,在全世界广泛受到好评。而这层出不穷的专利背后,是日本企业家孜孜不倦的探索精神。就是“自强”和“合作”。

日本的军队是非常讲究战斗队形和分工的,日本的合作是极为友善努力的。那么这种合作的背后,正是儒家的“人人为我,我为人人”,“投之以桃报之以李”的文化。日本的人际关系注重集体荣誉同时鼓励赞叹个人。一群一群的日本人是最难打的,也是最厉害的。

日本人做产品则是禅宗文化,有一个著名的故事就是秋山木工。这个木工会社沿袭了旧日本时期的学徒制度,工人全身心做产品,不得恋爱,同时时常体会生命的美好。因为,沁人心脾的灵感是从对他人和动物的爱中获得的。

儒家的良善合作力,向内求,成为日本源源不断的创新源泉与动力。正如稻盛和夫说过的,天人合一。用心做企业,才会有真正的大回报。

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