我在知乎上看到一個大V提到一個如何逆襲攀爬的建議：勸大家去學醫。

可很多大V都勸大家不要學醫。 

這種比較另類的觀點吸引了我。 

這個大V的建議具體是這樣：就讀北大醫學部，然後考研考博，這樣就能很順利留在北京。

畢業留在北京的大醫院，等熬到一定名氣的時候就可以給一些北京有名有聲望的人看病，這樣就攀上高枝，有了人脈，就好混了。 

對這個說法評論區有反對的有贊同的。 

看完我也覺得有些道理，可就是感覺哪裏怪怪的，具體哪裏怪當時一時間沒想起來。 

健身的朋友應該都知道，在大城市的健身房，私人教練多多少少都會認識一些有錢人。 

因爲大城市的私教還是挺貴的，上海的私教一個小時從幾百到上千，一次充卡就過萬，能請私教的人多少還是有點實力的。

      

所謂業務是指商業、賺錢、運營方面的事，而專業人才只能理解技術，對於人和事，他們的理解就欠佳。

有權有勢的人，永遠都是業務型的人，他們懂怎麼把事情弄起來，怎麼把人組織起來，怎麼把人調動起來，這裏面的人就包括那些專業技術人才。 

所以專業技術人才是幹不了業務上的事情。 

醫生、健身私教只能成爲有錢的人的某個方面的顧問。 

比如你在領導眼裏你是一個值得信賴的醫生，他相信你的技術，相信你的醫術，領導非常感謝你，但是你永遠不會升級到合作伙伴。 

真正的合作伙伴肯定是懂領導的業務，能跟領導一起商量業務的人。

爲什麼一定要介入業務來成爲別人核心人脈呢？

因爲當介入業務的時候，兩個人是一起合作賺錢的關係。 

你們有共同的目標，也有共同的敵人。你們一起共進退，勝則舉杯同慶，敗則拼死相救。

我再告訴大家，什麼樣的人是值得你努力成爲他的核心人脈，能夠幫你逆襲呢？ 

我認爲還是企業家、商人。

並且想要成爲核心人脈一定是要當這些人的合夥人。

比如我要帶貨，你成爲我的生鮮海鮮凍鮮的供應商，或者你成爲我的簽約紅人，咱們就是一起合作賺錢的同事、戰友。 

如果你只是在微信問一些亂七八糟的問題，或者無厘頭地給我提一些建議，那麼我們的關係只是諮詢與被諮詢，合夥更是無從談起。 

我又要潑大家冷水了。 

打工是永遠不能成爲外面大哥核心人脈的。 

在公司打工的人，大多數都是當一天和尚撞一天鐘，自己的人脈、見識、可調動的資源非常有限，跟外面大哥聊不到啥特別核心的東西。 

並且打工思維、職場思維、大公司思維會和這些外面大哥的思維有衝突矛盾。

前兩天我和一個哥們聊一個有聲版權的事，他在上班，我考慮特別多的就是怕失敗，因爲大公司幹久了，都會有一個甩鍋思維，這個是職業經理人必備的思維。

功勞是自己的，錯誤是別人的。 

但是外面創意的老闆大哥是風控思維，就是控制風險的基礎還是要冒一定的風險的。

這兩種人往下聊，真就聊不下去了，思維方面不合拍了。 

合作起來很難的，怎麼成爲別人的核心人脈？ 

所以說打工是永遠無法成爲老闆的核心人脈的。

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