中華有爲，用行動支持任正非

2003年底，任正非悄悄邀請摩托羅拉總裁來海南。幾人穿着休閒花衣，在沙灘上談了一樁後來震驚世界的祕密交易：任正非決定以75億美元的天價，把整個華爲賣給摩托羅拉！

嫌棄的眼神，總有助於撫平急於出手的衝動！

2004年，年輕氣盛的摩托羅拉新總裁愛德華嫌棄地拒絕了這項交易。儘管，日後的華爲一直惦記着給他送上“急公好義”的錦旗，卻治癒不了他經常吐血的內傷。

對老任賣華爲，當時有人認爲他想急流勇退，做個“富家翁”；有人揣測他被愛徒李一男的“獨立門戶”所傷，心灰意冷。證據是，華爲2003年銷售額暴增了42%，總額317億，和摩托羅拉中國區相當！

老任爲什麼在華爲迅猛發展時急於出手呢？

2002年，美股指已因互聯網經濟泡沫瘋狂下泄，淨值跌出65%。雪上加霜的是，美“9.11”事件成了壓垮互聯網經濟的最後一根稻草，全球經濟一片哀鴻聲。而作爲主營電信基礎設施的華爲，不僅在營業額降低50%的環境下艱難求生，更遭遇了‘非典’的迎頭痛擊。生死攸關，老任仍堅持在深淵裏搜尋華爲的“新增長亮點”，爲未來而戰！

2003年，“非典”疫情結束後，全球經濟開始大反彈，華爲也迅速恢復。可是，不僅任正非最期盼的“新增長點”沒有任何起色，歐美等國的技術封鎖也讓3G研發遭遇了重大挫折！與此同時，某些外部勢力也要求入股華爲分一杯羹。任正非腹背受敵，不堪重負！

所以，看不到前途的“強人”任正非，纔會堅持在利潤高攀的情況下賣掉華爲！

以史爲鑑，可以知興替。

回顧這段華爲發展史上最“驚險”的一幕，再聯想如今華爲面臨的美國技術“圍剿”、全球經濟斷崖式跌落、疫情大環境，與17年前相比何其相似！特別是，當年外部勢力對華爲的垂涎和特朗普政府對華爲的企圖，簡直如出一轍！

歷史總是驚人的相似，但絕不會完全相同！

近年來，#華爲高管談美國斷供# 華爲不僅自研HMS、OS操作系統，加大對國內芯片企業的投資和支持；還積極佈局東南亞-歐洲的替代產品供應鏈，爭取加拿大、美國一些“重利”企業的支持，希望藉此封鎖。

可是，儘管華爲在研發投入、生態建設和替代產品佈局上已全面鋪開，但技術研發的時間鐵律是無法突破的。而特朗普專門針對華爲的“封殺令”，無異於把華爲再次推到懸崖邊緣！

2004年，當摩托羅拉拒絕收購後，任正非曾告誡華爲高層：“遲早要和美國在“山頂”交鋒，現在開始就做好一切準備！”

今天，當雙方交鋒進入最激烈的“決戰”時刻，歷經萬劫的任正非再次發出震耳憒聾的聲音：“讓聽到炮聲的人呼喚炮火！”

華爲，與美國的技術之戰、封鎖之戰避無可避！任正非和華爲智慧，將是決定這場輸贏的關鍵！

《苦難英雄任正非》一書，精心挑選任正非和華爲歷年來遇到重大轉折時的抉擇，體現了任正非面對困難堅忍不拔、砥礪前行的勇者精神，面對未來變局提前布子、洞燭觀火的智者形象，以及孟晚舟羈留他國時表現出的深沉、幽遠的父愛！

在王育琨的筆下，深諳“非灰度”哲學的任正非，以無畏、無功、無名的胸襟去接受這個人們眼中五色繚繞的世界。