“如果說企業是肌體，供應鏈產業鏈就是血管，血管暢通才可以保障血液到達每個細胞。疫情發生以來，各行各業面臨巨大沖擊，上下游供應鏈通暢成爲復工復產的關鍵。”開鑫金服總經理周治翰表示，“疫情期間，不少企業停工，導致其所處產業鏈運行不暢甚至停擺。”企業“痛”在何處？統計數據顯示，單個企業的財務成本中，應收賬款、存貨和固定資產等佔比超過40%。

　　調查顯示，受疫情的影響，超過七成的中小微企業和個體工商戶存在資金緊張和經營成本上升壓力。“中小企業是就業的主力軍，其發展狀況事關大局。而在市場競爭中，中小企業的抗風險能力較弱，特別是在疫情衝擊下，面臨着重大的考驗。”供應鏈金融已成爲破解中小企業融資難的重要手段。

　　科技賦能供應鏈金融價值凸顯

　　隨着金融科技的應用，如今的供應鏈金融，已舊貌換新顏。雲計算、大數據、區塊鏈等新興技術能解決許多傳統供應鏈金融業務場景下的痛點，從而實現全線上化操作，數據化交互，自動化管理和平臺化生態。如今，供應鏈金融可以搭建多級別供應商、經銷商，供應鏈多個核心企業、資金渠道等互聯互通的大金融生態平臺。

　　對核心企業而言，新供應鏈金融可以幫助他們更好對接多渠道、多層次的資金；通過系統積累數據，可將票據證券化，設計更符合市場需求的產品，滿足更多供應鏈主體的需求；通過連接業務系統，還可以實時跟蹤上游企業真實經營情況，大大提升貸後管理效率；同時，全線上系統還可以解決面籤等線下業務內容，大大降低企業經營的成本。

　　“供應鏈金融能夠幫助核心企業提高整個供應鏈競爭力。通過供應鏈金融，引入豐富的資金方，最大程度降低整個供應鏈融資成本。通過企業的信用、背書，讓整個供應鏈融資成本降到更低，供應商強了，採購成本下降了，終端產品纔能有競爭力。”周治翰如是說。

　　後疫情時代供應鏈金融“後力無窮”“數字化”轉型成行業共識

　　經濟全球化的時代背景下，企業不是孤立存在的。未來，市場競爭一定是產業鏈體系之間的競爭，是快速響應、維護上下游企業、提高合作伙伴粘性、資金融通速度、降低產業鏈成本等方面的全面競爭。而同一供應鏈內部各方相互依存，“一榮俱榮、一損俱損”。因此，供應鏈金融是產業互聯網的必備功能，是下一階段整合供應鏈資源，提升競爭力的關鍵之爭。

　　後疫情時代，也是產業鏈調整的好時機。“這次疫情也會促進企業調整供應鏈模式，由原來的單一供應鏈變成多維供應鏈，像供應鏈金融ABS在後疫情時代就迎來快速增長。”周治翰分析到，“此外，供應鏈‘數字化’轉型會進一步加速，應加快供應鏈數字化升級步伐。這次疫情就充分體現出數字化供應鏈響應快、效果好，能在緊急情況下第一時間找到貨源、及時採購、及時供應。”

　　疫情加快了供應鏈數字化轉型的步伐，越來越多的供應鏈將實現端到端的可視化、自動化和智能化，在提高響應速度和運作效率的同時降低對人工的依賴。未來，開鑫金服將持續提高供應鏈核心企業以及供應鏈平臺的數字化水平，增加產業供應鏈彈性，促進供應鏈快速恢復和調整。相信裝備了新供應鏈金融的產業鏈，將擁有未來競爭的“黃金賽道”。

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