受新冠病毒肺炎疫情影響，各行各業都面臨着極大挑戰，奢侈品行業更是遭受了不小的打擊。

貝恩諮詢公司近期發佈一項奢侈品研究報告顯示，預計2020年奢侈品市場規模將萎縮15%至35%，全年損失預計600億至700億歐元。預計到2021年，新冠肺炎疫情仍將對奢侈品市場產生影響，中國和整個亞洲市場可能會經歷最強勁的復甦。

“跌不休”的財報，“漲不停”的價格，“變不停”的消費者......究竟，五月奢侈品市場有哪些重點信息值得關注？

奢侈品財報，幾家歡喜幾家愁？

受全球疫情影響，整體業績下滑已然成爲當下奢侈品行業不得不面對的問題。以下我們羅列了相關奢侈品品牌一季度的關鍵財報信息，究竟各家大牌們表現如何？

開雲集團2020年開局難，Gucci一季度銷售跌幅超20％

GUCCI母公司開雲集團（Kering）在4月下旬發佈的2020財年第一季度財報數據顯示，在截至3月31日的三個月內，集團總營收達32.03億歐元，下滑15.4%，而在上年同期則爲大漲21.9%。其中奢侈品部門銷售額大跌16%至30.66億歐元，超過Kering集團預期的15%跌幅。

開雲集團（Kering)一季度財報

此外，一向增長強勢的GUCCI銷售額同比下跌22.4%至18.04億歐元，雙位數跌幅實屬罕見。Yves Saint Laurent銷售額比上年同期下降12.6%至4.35億歐元。Bottega Veneta則成爲開雲集團最大黑馬，銷售額逆勢上漲10.3%至2.73億歐元，成爲該集團唯一獲增長的品牌。

LVMH集團一季度收入下滑15%

LVMH集團發佈的一季度財報數據顯示，在截至3月31日的第一財季內，該集團營收同比下滑15%至106億歐元，這也是近10年來首次下滑。

LVMH集團一季度財報

其中，核心部門時裝皮具收入下滑9%至46.43億歐元，腕錶珠寶部門收入下降24%至7.92億歐元，精品零售部門下降25%至26.26億歐元，香水和化妝品部門銷售額下跌18%至13.82億歐元。

按區域來看，除日本之外的亞洲市場銷售額同比下滑32%，日本和歐洲市場均下滑10%，美國市場下滑8%。

LVMH集團首席財務官Jean Jacques Guiony在與分析師的電話會議中透露，Dior的表現好於集團其他時尚品牌，而Givenchy、Celine和Fendi相較更差。

愛馬仕一季度收入下降6.5%，表現最穩且優於同行

相較於業績下滑的奢侈品牌，愛馬仕（Hermès）一季度表現最爲平穩。根據Hermès第一季度業績報告數據顯示，受疫情影響，Hermès綜合收入爲15.06億歐元，按當前匯率計算同比下降了6.5%，按不變匯率計算下降了7.7%，遠遠好於分析師此前預期的下跌12%，也優於競爭對手LVMH時裝皮具部門的9%跌幅和Gucci的22.4%跌幅。

菲拉格慕集團一季度虧3630萬歐元，亞太銷售額降43.4%

5月12日，意大利知名品牌菲拉格慕（Salvatore Ferragamo）發佈2020財年第一季度（截至3月31日）報告稱，實現銷售額2.22億歐元，同比下滑30.1%；營業虧損3630萬歐元，而在2019年同期，菲拉格慕盈利2120萬歐元。

菲拉格慕（Salvatore Ferragamo）集團一季度財報

其中，第一季度，菲拉格慕鞋履類商品銷售額同比下跌32.4%；手袋和皮革配飾銷售額同比下跌29.4%；香水類商品銷售額跌幅最高，同比下跌43.4%。

在第一季度中，菲拉格慕在各個地區的銷售額均下滑,亞太地區銷售額同比下降43.4%，歐洲和中東以及非洲的銷售額同比下跌26%，北美銷售額同比下降18.5%。

菲拉格慕集團高層表示，今年1月，集團在所有主要市場都取得了穩定業績。隨着新冠肺炎迅速擴散，導致2月和3月集團在亞洲、歐洲、美洲等全球各地市場情況逐步惡化。

漲價，漲價，漲價！

奢侈品品牌每年都會進行一到兩次調價以使品牌保值是行業公認的事實，但今年因爲疫情帶來的原材料價格上漲對行業造成的負面影響，很多奢侈品品牌紛紛調整商品的價格，以提高利潤。

今年3月份的時候，LV就已經上漲過一次價格，當時被認爲是每年的常規漲價。5月5日，LV又對中國、美國、加拿大和澳洲等多個市場的產品進行了調價，價格普遍上漲5%至9%。這是繼今年三月全線漲價後、以及去年9月的提價後，LV在不到半年的時間內第三次漲價。對於如此頻密的漲價行爲，有網友用“喪心病狂”來形容，感覺如同“搶錢”。

5月13日，Chanel正式宣佈，將在全球針對手提包以及小皮具商品進行價格上調，整體的價格漲幅在5％—17%左右；從 5 月 11 日起，歐洲市場已率先開啓了提價工作。目前，香奈兒經典款全線漲價，漲幅最高的達到25%。

最新消息稱，GUCCI也將在6月1日之前進行漲價，但漲價的幅度與漲價涉及的品類暫時仍不清楚。

事實上，奢侈品漲價是正常的市場行爲。對消費者而言，奢侈品的象徵價值高於使用價值，這爲其賦予了具有想象力的溢價空間。奢侈品牌往往會通過漲價機制和供需控制保持奢侈品的稀缺性。

另外，疫情之下，相較於消費，人們會更多地考慮如何規劃財富，實現資產保值增值。如今，一些消費者已經開始將愛馬仕等奢侈品牌的經典款視作投資回報較爲穩定的另類資產。

後疫情時代，奢侈品面臨的巨大變革

伴隨消費逐步恢復正常，消費者看待世界的方式也正在發生改變。

因此，對於奢侈品品牌而言如何針對當前危機採取戰略性應對舉措，如何圍繞消費者開展行業變革的能力，如何滿足新一代消費主力軍的新消費需求，都成爲奢侈品品牌需要認真考慮的問題。

古馳Gucci摒棄傳統時裝週日程，一年僅發佈兩季新品

GUCCI創意總監Alessandro Michele近日公佈了數個月來的日記內容，並決定放棄遵循時尚大秀的傳統時序，宣佈「未來每年我們將只見面兩次」，意在將每年四次時裝秀減少爲兩次，且不再以「季節性」春夏、秋冬爲命名，將改以他熱愛的古典音樂、語言取代。

奢侈品在熱播綜藝中刷臉，對話新一代年輕人

近幾年，奢侈品逐漸開啓了在熱門綜藝中刷存在感的步伐。

像《青春有你1》中的卡西歐，《青春有你2》中的地素、阿瑪尼、Gentle Monster，《創造營2020》裏蘭蔻、新奢品牌姬存希，以及即將在七月開播的《這！就是街舞3》中的Burberry，都被認爲是奢侈品品牌對話年輕人的新路徑。

以Burberry和《這！就是街舞3》的合作爲例，節目尚未播出就吸引了粉絲們的關注。作爲頂級奢侈品牌，Burberry選擇和《這！就是街舞3》合作，在行業中實屬罕見，也算得上是一個比較大膽的嘗試。據瞭解，這一次Burberry和《這！就是街舞3》跨界合作，將會以短視頻、快閃合作、會場互動等方式將品牌與節目進行深度多元融合，攻佔年輕人的陣地。

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