摘要:畢竟一家初出茅廬的手機廠商,realme能夠在多個新興市場迅速崛起,甚至躋身成爲當地電商平臺No.1品牌,其成功的訣竅,恰恰便是其他小米、榮耀所缺失的東西。作爲一個完全植根海外市場,率先在國際市場崛起的線上手機品牌,realme在多個國家突破小米們構建的性價比防線,躋身當地頂級手機玩家,其背後所蘊含的商業理念,值得小米、榮耀深思。

2019年是手機行業的洗牌之年,除了華米OV+蘋果以外,聯想、魅族、錘子等國產手機廠商紛紛被擠下牌桌,不斷邊緣化。和幾大手機巨頭相比,這些品牌能夠剩下的東西僅有價格和參數,品牌記憶點缺乏,最終被消費者逐步遺忘。

毫無疑問,科技品牌只有建立起自身特有的品牌文化,才能得以長久發展。

尤其是在各大廠商供應鏈技術趨同的情況下,除了依靠自身特有的技術優勢建立競爭壁壘,品牌區隔就是劃分消費人羣的最好手段。例如三星的機皇文化、華爲的拍月亮文化、小米的飢餓營銷等等。

作爲一家在國際市場率先崛起的手機品牌,realme去年正式進入中國市場。和小米、榮耀等互聯網手機比拼性價比和參數的思維不用,realme在國內初步建立知名度以後,就塑造出了自身的潮玩文化,“科技潮牌”的標籤在國內特立獨行。

通過對潮流文化的綁定,realme在全球範圍內收穫了大量年輕受衆,成爲多個市場最受年輕人歡迎的品牌。如今迴歸中國市場,realme獨特的經營理念和產品思維或許能給這個行業帶來一些全新氣象。

01破局者realme

作爲全球手機行業的領先市場,中國集齊了全球六大手機廠商中的四個,全世界最優秀的手機幾乎都在這裏生產和銷售,充分的競爭條件之下,能夠生存下來的廠商都是最優秀的。

但是在這樣一個市場中成長起來的手機廠商,爲什麼還需要改變?毫無疑問,這是由中國手機市場的大環境,以及手機廠商們跑偏的競爭方向決定的。

從整體環境的角度來說,中國的手機市場已經連續11個季度同比萎縮,總出貨量從2016年的4.78億部下降到了2019年的3.68億,短短三年時間降幅超過1億部,整個行業迫切需要尋找新的增長點。

從手機廠商的角度來說,則是因爲中國手機市場過去很長一段時間內的競爭趨於無效化,未能充分立足於消費者的需求進化,導致整個行業陷入性價比和參數怪圈,大量產品趨於同質化。

就拿互聯網手機的代表小米和榮耀來說,這兩個品牌長期在電商平臺廝殺,彼此最大的樂趣就是比誰降價更快,同時瘋狂向消費者科普各種冷門參數,但卻脫離了真實的用戶體驗。

相比之下,其他行業的領導品牌反而都具備自身鮮明的品牌文化,各自的產品之間往往具有自身獨特的品牌印記,在消費者心目中形成固有認知,難以被同類品牌所代替。

例如空調行業的格力和美的,與互聯網手機的代表小米、榮耀相比,這兩個品牌間的品牌定位和受衆區分就做得非常之好,其特有的品牌認知在消費者心中早已紮根。

如今realme在中國的手機廠商中,扮演的就是這樣一個革新行業理念的角色。

和其他國產手機廠商不同,realme的崛起之路一開始就是脫離了參數堆疊和性價比桎梏的,而是憑藉着“輕資產、短渠道、偏電商”的商業模式,以敢越級的產品理念挖掘用戶需求,以做潮牌的營銷思維塑造品牌形象,才得以在多個新興市場立足。

一直以來,這種脫離性價比和參數怪圈的競爭方向,恰恰是被各大手機廠商們所忽略掉的一條重要防線,也是realme能夠在短短兩年時間迅速在多個市場突圍崛起的重要原因。

如今國內市場的各大手機廠商,尤其是一些主打線上的互聯網手機之間,迫切需要建立起屬於自己的品牌認知,而不只是沉迷於價格和參數,卻放棄了對品牌文化與態度的追求。

02小米、榮耀缺少了什麼?

作爲一個完全植根海外市場,率先在國際市場崛起的線上手機品牌,realme在多個國家突破小米們構建的性價比防線,躋身當地頂級手機玩家,其背後所蘊含的商業理念,值得小米、榮耀深思。

和這些線上手機巨頭相比,realme到底有哪裏不一樣?

首先,realme不強調性價比,而是強調“敢越級”。

從成立開始,realme就從來不把性價比作爲產品的出發點,而是一切以“越級”爲原則,通過先進的技術、高效的運營和不斷進步的製造工藝,壓縮各個產業環節不必要的價格浪費,從而把最頂級的科技以更輕鬆的價格帶給消費者體驗。

就拿realme最近發佈的新品手機真我X50Pro5G來說,這款產品不僅搭載了驍龍865、LPDDR5、90HZAMOLED屏幕等業內最頂級的配置,同時還搭載了65WSuperDart超級閃充,GaN材質充電器等realme特有的領先科技,實現了對同價位產品的越級提升。

在廣大消費者心中,“敢越級”一定是比“性價比”更值得選擇的理念,因爲前者是在同等價位實現高一等級的體驗躍升,而後者則是在預算緊張的前提下被迫選擇產品體驗的閹割。

其次,realme做品牌不是靠打廣告,而是靠深耕年輕人需求。

作爲潮流文化的代言人,年輕人身上的另一大標籤就是夠潮、夠酷,所以在挑選手機電腦等電子產品時,年輕人也更喜歡那些足夠酷炫、緊跟潮流的產品。

但是如果手機廠商一味進行大範圍的廣告轟炸,反而可能導致品牌調性缺失,在年輕人心中失去潮流色彩,導致用戶流失。

相比於小米、榮耀這一類只會科普參數的品牌調性,realme從成立之初就將自身定位爲科技潮牌,通過將“科技”與“潮”相結合,爲年輕人帶來更多表達個性的可能。

例如在產品設計方面,realme一開始就選擇與享譽世界的日本設計大師深澤直人合作,推出了三款獨具匠心的大師版手機。

而在代言人選取方面,realme也高度聚焦年輕人的潮流文化,選取了青年實力派演員楊紫作爲首位全球品牌代言人,知名潮流rapper馬伯騫作爲潮玩合夥人,不忘科技潮牌的初心,全力打造潮酷青年第一時尚品牌。

正是因爲這種完全脫離了性價比桎梏和參數堆疊限制的經營思維,讓realme在短短一年多的時間內就從無到有成長爲全球第七大手機廠商,全球出貨量超過了2500萬臺,已經成爲了智能手機行業的主流玩家。

畢竟一家初出茅廬的手機廠商,realme能夠在多個新興市場迅速崛起,甚至躋身成爲當地電商平臺No.1品牌,其成功的訣竅,恰恰便是其他小米、榮耀所缺失的東西。

035G鉅變下的新思維

如果說,2020年以前realme的成功經驗在中國市場還不具備可複製性,那麼對於其2020年戰略的思考,毫無疑問對於5G鉅變之下的手機行業困境能夠具備一定的指導意義。

2020年是5G普及之年,更是智能物聯網的爆發之年。據知名物聯網調研機構IoTAnalytics預測,今年的全球活躍物聯網設備數將達到100億臺,2020年左右會超過200億臺。

面對5G+AIoT萬億級別的增量市場,realme目前已經全面啓動了“手機+AIoT”的雙驅動戰略,把“敢越級”的品牌理念從手機延續到AIoT領域,不斷探索萬物互聯的應用場景,逐步建立完整的萬物互聯生態圈。

作爲AIoT領域的先行者,小米、榮耀等互聯網手機廠商已經在智能硬件方面深耕多年,但是出於種種原因,它們的萬物互聯之夢始終未能開花結果。

相比之下,不管是5G還是AIoT,realme切入的時機都可以說是剛剛好。由於5G低時延和高頻率的特性,科技行業普遍認爲,5G時代纔是物聯網技術大範圍普及的時間節點。

具體來說,realme在5G和AIoT方面的戰略,和小米、榮耀到底有何不同?

首先,在5G手機方面,realme的目標是爭做全球5G普及者。

和其他手機廠商不同,realme普及5G手機的決心更爲堅決,目標也更爲龐大。

前者主要體現在今年realme已經宣佈國內市場將不再生產4G手機,專心構建從入門到旗艦的5G全價位生產線。

後者則體現在realme一開始就將目光放眼全球,力圖通過中國和歐洲等成熟市場的探索,將成功經驗複製到南亞、東南亞等新興市場,爭當全球5G終端普及者。

作爲AIoT最主要的終端入口,5G手機的成功普及智能互聯網發展的前提和根本,隨着5G基站等基礎設施的逐步完善,只有在5G終端領域掌握主動權的品牌,才能在智能物聯網領域實現新一輪的擴張。

和其他手機廠商瞻前顧後的態度比起來,realme品牌allin5G所帶來的終端產能覆蓋、產線搭建、品牌建設能力無疑要強大許多。

其次,在在智能物聯網領域,realme的目標是基於5G視野展開全球AIoT佈局。

在今年的戰略佈局中,realme將AIoT放在了和5G同等重要的高位,將其並稱爲“雙驅動戰略”。相比於小米、榮耀的早期佈局,很多人可能認爲realme有些姍姍來遲。

但是萬物互聯多年難產,一個最主要的原因便在於終端入口的缺乏,只有當5G終端大範圍普及,真正的智能互聯網才具備普及基礎。

因此realme的AIoT生態佈局看似遲來許久,實則恰到好處,與其在5G方面的佈局是相輔相成互爲一體的。

依託於前期5G終端的普及,realme將基於5G視野在今年全面切入AIoT產業,爲全球消費者帶來圍繞個人、家庭、出行三位一體的多款智能設備,實現智能設備與手機產業的高度聯動。

與此同時,憑藉着中國、歐洲等成熟市場的智能場景探索,未來realme還將在印度、東南亞等市場逐步引入AIoT設備體驗,爭取成爲當地AIoT產業Top1品牌,爲當地物聯網發展普及打下根基。

總體來說,面對5G時代的機遇和挑戰,realme正在走的毫無疑問是一條完全不同於小米、榮耀的崛起之路。

和這些負重前行的巨頭不同,realme從一開始就選擇了輕裝上陣甩掉一切包袱,將全部精力押注到5G之上,不僅要做5G手機的普及者,更要做5G時代智能生活的開路人。

04結語

和其他行業相比,科技互聯網行業是有史以來變革最快的行業,幾乎每隔十年就有一次重大的產業革命。

面對行業革命,即便早有謀劃,也難保會遇見巨大變數。如今整個行業暮氣沉沉,對於各大手機廠商來說都是鉅變難料、步步艱險。

面對這場5G鉅變,realme同樣是新人,同樣沒有應對經驗。但是與其他老牌廠商不同的是,realme身上還存在着一股年輕人的那種狠勁兒,在變革的路上敢於求新求變、迅速迭代,以全副身家押注未來。

所以即使今年手機市場發生重大變動,5G產線迎來突然爆發,我們相信realme也可以憑藉着自身在產品、供應鏈、物流和營銷等方面的成熟運作體系,快速調整產線佈局提前佔據市場高位。

至於這條路與小米、榮耀等廠商正在走的傳統電商之路到底誰優誰劣,我們將等待時間來檢驗一切。

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