摘要:爲此,今年來,通江縣諾江鎮總結疫情防控工作經驗,針對社區管理存在的“漏洞”和“短板”問題,創新推行“支部+小網格+微治理”模式:將全鎮劃分爲112個小網格,按照“社區幹部+網格員+樓棟長+黨員志願者”的方式,在8個社區分別組建起了一支穩定的管理隊伍,“包辦”網格內的大小事。今年來,四川省巴中市通江縣以鄉村區劃建制調整改革爲契機,以培養村(社區)治理人才爲突破口,通過持續實施專項治理人才培養計劃,不斷優化基層治理能力,穩固了一支以村(社區)幹部、高素質農民、網格員、樓棟長、黨員志願者等爲主的近3.8萬餘名村(社區)治理隊伍。

隨着脫貧攻堅和鄉村振興戰略的深入推進,基層面臨改革發展任務繁重、矛盾風險交織、基層治理能力亟待提高等問題。要有效解決好這些問題,人才是決定性因素。

今年來,四川省巴中市通江縣以鄉村區劃建制調整改革爲契機,以培養村(社區)治理人才爲突破口,通過持續實施專項治理人才培養計劃,不斷優化基層治理能力,穩固了一支以村(社區)幹部、高素質農民、網格員、樓棟長、黨員志願者等爲主的近3.8萬餘名村(社區)治理隊伍。

培訓“村民”

“小課堂”釋放“大能量”

“農技人員不僅要服務好當前的脫貧攻堅,將來還要擔負着發展農村經濟、帶領羣衆致富的重任。我非常珍惜這次學習機會。”“要勝任工作、得到鄉親的認可,我們還需積累更多的知識、具備更高的素質。”近日,通江縣農廣校舉行2020年度農技員知識更新專題培訓,學員們紛紛感慨。

“通江是農業大縣,要實現農業強縣,必須依靠專業人才。”通江縣縣農廣校校長趙國介紹,近年來,該縣除了引進外來人才以外,重點通過培養“本土”人才來補齊“缺口”,而縣農廣校就是開展高素質農民培養的創新示範和重要載體。

據瞭解,該縣農廣校重點圍繞現代農業、村集體經濟發展存在的人才“缺口”,分別開設了食用菌、茶葉、中藥材等10個重點專業。每班免費招收40個有培訓意願且年齡在60歲以下的學員,採取“理論課堂+流動課堂+田間課堂+雲端課堂”“四大課堂”相結合的教學方式,聘請行業專家爲其授課。

2015年底,空山鎮龍池村二社返鄉農民工楊偉通過培訓,掌握了中藥材種植技術,便將自家的5畝耕地種上了藥材附子。9個月後,實現利潤3萬多元。嚐到了甜頭的他,乘勢成立了通江縣空山千方中藥材種植專業合作社。如今,合作社年產值1000萬元,並帶動了6個鄉鎮500餘戶農民戶均增收1.2萬元。

“參加培訓的學員,有返鄉農民工、退伍軍人、創業大學生、新型主體負責人等不同羣體。”趙國介紹,通過培訓,有的學員被認定爲農業經理人,有的當選爲村社幹部,還有的成爲省、市龍頭企業負責人。

提高基層治理能力,人才創造力就是動力。如今,通江全縣已培育2408名高素質農民,認定489名新型職業農民和221名農業職業經理人。除此以外,近兩年通江縣還依託“大巴山幹部學院通江分院”“巴中村政學院通江分院”“巴中電商學院”“通江縣技工學校”“農民工服務中心”等11個培訓機構,累計開展村級後備幹部、返鄉農民工創業、電商扶貧等各類專題培訓230多期,培養農村管理及實用技術人才11500餘人,頒發各類資格證書4700餘本。

服務“居民”

“小網格”守護“大民生”

“小徐來啦,大熱天的,快進來歇會兒。”前幾天,看到網格員徐良來走訪,通江縣諾江鎮謝家河壩社區居民張大姐在門市前熱情地招呼他。疫情防控期間,徐良每天起早貪黑,對紅霞國際小區網格內的外來人員、租客、商戶等進行摸排登記,並通過微信羣圖文並茂地宣傳疫情防控小知識。如今,小區裏的居民個個都認可他。

通江縣諾江鎮謝家河壩社區居委會主任郭紹芳介紹,在疫情防控工作中,除了9名社區專職工作者和11名網格員以外,還有128名黨員、88名樓棟長和32名志願者與他們並肩戰鬥在一線。“客觀地講,如果沒有他們的幫助,僅憑我們社區工作者的力量,絕不可能達到今天的防控效果。”

爲此,今年來,通江縣諾江鎮總結疫情防控工作經驗,針對社區管理存在的“漏洞”和“短板”問題,創新推行“支部+小網格+微治理”模式:將全鎮劃分爲112個小網格,按照“社區幹部+網格員+樓棟長+黨員志願者”的方式,在8個社區分別組建起了一支穩定的管理隊伍,“包辦”網格內的大小事。

“上要對接支部,下要聯繫羣衆,如何選好這名網格員很重要。”諾江鎮組織委員何維略說,每個社區有8-11個網格不等,每個小網格配備1名網格員,而競聘爲網格員必須符合三個標準:本地黨員,便於開展工作;公道正派,老百姓認可;善於溝通,避免激化矛盾。“這三個條件具備了,然後再召開羣衆大會,投票推選。”

網格員選出來後,諾江鎮還聯合每個“小網格”內的物業公司,通過本人自願+羣衆推薦的方式,推選一名無職黨員、退休幹部、新鄉賢等“服衆”的“代表”人物擔任“樓棟長”,或報名加入志願者隊伍,義務參與網格管理。

“小網格要做哪些事,諾江鎮制定了嚴格的標準。歸納起來,就是六件事。”何維略說,包括準確掌握羣衆訴求、及時調解矛盾糾紛、常態化管理環境衛生、“兩違”防控巡查、有效引導羣衆輿情、組織居民自治。

諾江鎮黨委書記趙懷舜表示,要想網格員隊伍真正穩下來,支部必須發揮好‘主心骨’的作用。“我們一方面通過各種載體強化專業培訓,加大支部書記主任‘一肩挑’工作推進力度;另一方面將優秀網格員作爲村和社區‘兩委’的後備幹部來培養,從給待遇和給平臺兩個方面,最大限度地激發隊伍參與社區治理的熱情和活力。”

如今,諾江鎮轄區8個黨總支752個院落(樓棟)共劃分“小網格”180個,覆蓋常住及流動居民6.5萬戶約20.9萬人。像諾江鎮這樣,通江全縣村(社區)治理隊伍已經達到3.8萬餘名,最大程度地提高了爲民辦事的效率,在鄉村治理質量提高的同時,社區也基本實現了“小事不出網格,大事不出社區”。(李燕林 杜文龍)

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