地攤經濟，都很熟悉，但從來沒像今天這麼熱。

聯想起前些天“緊日子”的提出，這兩個關鍵詞合在一起，無疑將帶來越來越多的變化，甚至重塑茶產業。

茶商要重視、思考，比如，茶葉店怎麼辦？茶城怎麼辦？線上線下怎麼平衡？要不要和地攤競爭？如何利用地攤模式賣茶？

可以列出的問題很多，重點還是要注意五個方面。

其一，影響消費思維。

逛逛夜市，買買東西，不一定是爲了省錢，也是一種美好的體驗。

茶商當然可以擺攤，只要找到合適的檔口，組織好產品，同時解放思想，活下去纔是最大的面子，把自欺欺人的面子扔掉，自然可以去大大方方地擺地攤！

其二，影響產品價格。

砍掉不必要的成本，讓錢花在茶葉上，纔會擁有更多的消費者。茶商要兩手一起抓，禮品茶和自飲茶都要重視，才能活得舒服些。

但也要注意，地攤上也是可以賣禮品茶的，別以爲地攤上都是自己喝。

其三，影響品牌意識。

別以爲擺地攤不用塑造品牌。

只要是“人”，都要三分相，而不能忽視的是“相由心生”，修煉自己的內心，準備好產品，這就是在塑造品牌。

品牌即人品，尤其是大數據時代，誰都有手機，各種信息傳播起來很容易，打一起換一個地方的思維就免了吧！

其四，影響茶文化。

別以爲琴棋書畫詩酒茶纔是茶文化，要知道柴米油鹽醬醋茶更是茶文化。

讓老百姓愛喝茶、喝得起茶，天天喝都很放心，說起來簡單，但需要每個人喚醒良知，才能實現。

其五，影響經營觀念。

市場在變！天天在變！地攤經濟就是變化之一！

做老闆不容易，還是要練好內功，以應對各種變化。

地攤經濟只是個“導火索”，能夠點燃什麼、催生什麼，關鍵還是看各自的實力。

任憑風吹雨打，勝似閒庭信步，有高性價比的產品，有穩定的客戶，就可以達到這樣的狀態，不用太操心外在環境的變化。

爲什麼？不管怎麼變，消費者都想花合適的錢買到適合自己的產品。至於，什麼叫“合適”，既有產品因素，也有溝通因素，核心是消費者的中長期感受！

請注意，是消費者的中長期感受！而不是短期感受！

以上拙見，僅僅是拋磚引玉，更多的影響和對策，還要在發展過程中觀察和應對。