创新丨「一述双学」塑造人社政务新生态
近年来,新区人社局以党组理论学习中心组学习为引领,创新实施“一述双学”:
“一述”:即中层干部述工作职责;
“双学”:即领导干部学工作业务、学政策理论。
将政策理论和工作业务学习内化,以打造政务服务新生态为目标,推动政务服务流程再造,提升工作效率,提高群众办事便捷度和满意度。
中层述工作职责
党建办述职
事业单位人事管理科述职
网络平台建设服务中心述职
人才开发科述职
每次党组会前进行“中层述工作职责”,安排业务科室讲解人社业务知识。今年以来,已进行人社业务学习16次,内容涵盖专业技术人员管理、人才平台载体建设、事业单位人事管理、人社基层网络与平台建设等专题。
领导干部学工作业务
交流和讨论
提问和解答
学习和记录
通过授课讲解、现场提问和交流讨论,让领导干部成为人社业务工作的“行家里手”,不断提高领导干部分析研判、解决问题的综合能力,对工作中存在的堵点、难点问题现场研讨,提出解决方案,提升政务服务效果,在建设高素质专业化干部队伍上竖标杆、做表率。
领导干部学政策理论
理论中心组集体学习
班子成员领学
做好学习笔记
分模块、分专题系统学习政治理论,使学习内容外化于行、内化于心,让领导干部决策紧跟党中央的政策部署走、紧跟省市区委的计划安排走、紧跟人社中心工作走,把学习成果转化为开拓创新的工作思路和发展良策。
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以学促行
在领导干部学业务、学理论的基础上,新区人社局积极落实“以学促行”工作思路,全面提升政务服务的效率和质量。
就业创业
全力打造“云招聘”平台,为招聘企业和新区市民、高校毕业生提供双向选择渠道;有的放矢开展“政策找企”“政策找人”工作,通过电话、微信多种渠道推送稳岗补贴、创业贴息贷款等就业创业政策。
社会保障
积极推行社保业务网上经办、“网上帮办”等“不见面”服务模式,实现在网上经办大厅办理参保登记、社保缴费、信息修改等业务,减少办事中间环节。
人事人才
探索开展工业互联网特色职称评审试点工作,加快引进和培育高端人才;实现高校毕业生住房补贴、一次性安家费等业务“秒批模式”,真正让人才引得来、留得下。
劳动维权
创新建立“视讯云桌”远程执法特色服务,实现远程调解、远程办案;成立西海岸新区拖欠农民工工资争议速裁庭,快速解决劳动争议,极大缩短了办案时间,提高了工作效率。
技能培训
率先开通全市首个线上培训平台,结合产业特点和企业用工需求,优化课程、精心组织,扩大线上培训规模,帮助企业提升职工技能,满足用工需求。
下一步,新区人社局将继续组织好“一述双学”活动,充分发挥局党组把方向、管大局、保落实的重要作用,确保综合能力逐步升级、业务流程得到再造,不断提高“温暖人社”品牌影响力,切实增强新区市民和企业的获得感和满意度。
温暖人社
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