从115人到811人

博士学历占70%

高级专业技术职务占27%

40岁以下年富力强的科技人才占90%

每一个数字背后都是一个心系强军的故事

且看国防科大“孔雀蓝”

换羽而飞

继续践行强军报国誓言

115、275、811，这是科大从2017年到2019年三年以来现役干部转改文职数；

博士学历占70%、高级专业技术职务占27%、40岁以下年富力强的科技人才占90%，占现有文职人员数量的72%，这是科大现役干部转改文职的比例数据；

这是重建重塑之后的科大面对军队改革大考所交出的答卷；这是矢志强军兴校的科大人面对事业需要所作出的回答。

数字无言，但每一个数字背后都是一次使命如磐的人生抉择，都是一次初心依旧的响亮回答，都是一个心系强军的感人故事。

在风起云涌的军队改革大潮中，行至人生十字路口的他们，用崭新的“孔雀蓝”继续践行强军报国誓言。

稳定保留骨干 筑牢人才基石

2017年，军改关键之年，“脖子以下”的改革能否紧紧跟上，直接关系到改革总体目标能否顺利实现。就在这一年，学校启动现役干部转改文职人员工作。

校党委、校首长高度重视现役干部转改文职人员和人才稳定保留工作，认真贯彻军委部署要求，始终把推进转改工作作为深入贯彻习近平强军思想，落实国防和军队改革任务的重要举措；作为建设世界一流高等教育院校，人才质量不降档，科研攻关不断线的关键保障。

刘念光政委强调：“学校要在世界一流大学竞争中取得优势，就必须坚持实施人才兴校战略。要着力推动人力资源聚合优化，在充分保留人才保留骨干的基础上，以领军人才和青年拔尖人才为重点，统筹考虑队伍梯次、结构，实行全校人力资源重组优化，构建人才队伍方阵，集聚人才队伍发展后劲。”

黎湘校长强调：“青年人才决定学校未来的建设发展，要高度重视青年人才保留和培养工作，长远谋划人才梯次结构，有侧重地进行重点培养，切实拿出科学有效的举措，在政策、平台、任务、经费等方面给予持续稳定的支持，为学校未来发展做好人才储备。”

改革催生新机遇，也带来了新考验。转改不是换身衣服那么简单，身份、心理等变化，个中滋味只有亲历者懂。记者了解到，在转改初期，不少同志对身份变换、上升空间、待遇保障等方面存在顾虑。从众观望等等看、别人议论怎么办、未来发展如何算，是转改初期大部分现役人员面临的现实困境。

针对转改中存在的突出矛盾问题，学校党委高度重视，多次进行专题调研论证，先后两次邀请军委机关来校进行政策宣讲，广泛开展思想发动和普遍摸底，稳妥推进转改工作，有针对性做好答疑解惑和一人一事工作。对转改中的突出典型和好的做法进行总结分析，并将经验做法摘转各单位借鉴推广。

在学校首批转改文职人员中，既有国防科技领域的知名专家，又有学科学术带头人；既有教书育人的优秀教师，又有青年创新拔尖人才。前沿交叉学科学院教授、军队院校育才奖金奖获得者曾立，是首批转改中年龄最大的，再过几年就要退休的他，主动提出转改为文职，转改后他依然是团队的带头人，他说：“因为国家和军队的培养，我才从一名军校的专科生成长为教授、博导和专业技术四级的大校，不管穿什么衣服，只要能在部队工作，我愿意继续坚守自己的岗位。”

曾立带头转改文职（左一）

转改人员以实际行动响应改革号召、落实改革决策，践行“不忘初心、牢记使命”的庄严承诺。而对于学校来说，坚定转改人员安心留下来干事创业的决心和信心是极为重要的。“把转改工作纳入学校人力资源建设整体规划，把推进转改工作当作政治工程、战略工程、主官工程来抓，把转改人员当成生力军去发挥作用，稳定保留优秀骨干人才。” 政治工作处领导介绍。

坚持标准、实绩优先，在此基础上学校顺利稳定保留了一批优秀骨干人才。国家科技进步一等奖获得者吴庆波、余杰，军队院校育才奖银奖获得者王孝杰、柳珑，军队科技进步一等奖获得者王耀华、杨雄、王衍飞等一大批学术带头人和科研骨干的转改，营造了积极良好的转改导向——转身是为了更好地出发。正如信息通信学院试验训练基地副主任王飞表达个人转改意愿时所讲：“内心坚定才是最大稳定，军旅情怀永远无法忘怀，无论穿怎样的衣服，都是在部队工作，都是为强军作贡献。”

释放政策红利 让转改有奔头

“我是中国人民解放军文职人员，我宣誓……”随着学校首批转改文职人员身着“孔雀蓝”制服，面对军旗庄严宣誓，他们以全新的身份继续投身国防建设。转改后的文职人员在岗位上依然发挥着顶梁柱作用，相应领域转改人员“唱主角挑大梁”的理念在他们身上鲜活体现：“现役转改不是‘一刀切’，恰恰相反，这是退役安置的一种全新方式，是鼓励转改人员继续为国防事业建设服务的新途径。”

学校首批文职转改人员高举右手，庄严宣誓

首批转改文职人员形成了较好的示范效应。与此同时，政策红利的释放打消了更多人的顾虑，进一步激发了优秀人才的转改积极性。据了解，转改政策制定总的指导原则是与现役军人待遇保持一致。从已出台政策看，已经实现了4个不变、2个更加灵活——工资、住房、福利、子女优待不变，医疗、管理更加灵活。

针对前期调研中发现的文职人员配套政策不明朗、激励机制不明确、职业发展不清晰等问题，学校作为高端文职人员有关政策试点单位，在部分领域先行先试，以点带面率先突破，以超常举措释放转改政策红利，不但“扶上马”，还要“送一程”：明确转改人员已取得上一级职称的，可以直接晋升相应专业技术职务；现阶段转改人员晋职晋级、职称评审，不受选升和结构比例限制；在遴选人才计划支持对象、出国深造、项目建设等方面给予转改人员重点支持；同等条件下，优先任命转改人员担任专业技术领导。学校在第一时间给大家算好“政治账”“经济账”“成长账”，通过多种形式和渠道及时将政策红利全释放、利好消息全覆盖，解决转改人员的后顾之忧。变装不变色、早转早受益的理念逐渐深入人心。

在贯彻落实中央军委改革部署和学校党委决策指示的过程中，各单位紧紧扭住政策宣讲和教育引导的关键，多管齐下，促进了激励政策措施落地落实。譬如文理学院制定了《学院改革期间现役干部转改文职人员工作原则》，积极做好一人一事工作，用好已出台的各项政策，协调解决家属随军安置和子女就读等多项实际困难；空天科学学院利用多平台多场合宣扬成绩突出的文职人员典型先进事迹，优先推荐拟转改人员评定上一级专业技术职称，2019年度的转改工作开展后，许多教员主动申请转改；电子对抗学院汇总下发《不同退役方式待遇比较分析表》，用看得见的数据说话，该院高级工程师琚振在认真分析转改利弊后，把原本提前退休的申请调整为转改申请，继续为国防事业坚守；军事基础教育学院党委班子成员逐个与教学系主官谈话，院领导为全体专业技术干部辅导授课，加大政策宣讲阐释力度，深入一线调研掌握情况……

转改申请书

“转改文职后，岗位不变，待遇基本不变，参与国际交流更加方便，发展前途将更为广阔。”第二批申请转改文职的教授余同普，是文理学院强激光等离子体研究团队核心骨干成员、国家自然科学基金“优秀青年科学基金”获得者和第十六届王大珩光学奖获得者，转改文职成了他的新起点，在某重点研究项目中，他一如既往地打头阵、当先锋。

第十六届王大珩光学奖获得者余同普

从首批转改一百余人到第二批数量翻一番，学校不仅制定激励举措，更充分利用校内媒体平台广泛宣传身边转改典型。拔亮一盏灯、照亮一大片，以点带面的良好势头逐渐形成：单位主官动员家属转，文理学院政治委员徐晓林、电子科学学院院长王雪松动员家属主动转改文职人员；高层次骨干人才积极转，“长江学者”肖侬，“万人计划”周朴、郭得科，德国“洪堡学者”周悦等一批相关领域顶尖人才，面对地方高薪诱惑，初心不改，用实际行动诠释献身国防、投身改革的生动实践；领导干部带头转，校机关、院、系所和学员大队领导等70名行政、专业技术领导干部带头转改起到了很好的示范作用；夫妻伉俪结伴转，文理学院的林爱津、李春燕，电子对抗学院郭航行、陈璇夫妻同时转改。在榜样的引领下，转改文职人员不再是难以抉择的十字路口，而是继续为自己熟悉而热爱的校园挥洒光阴和汗水、为自己忠诚而企盼的强军事业奉献智慧和力量的新的征程。

变的是身份 不变的是使命

脱军装犹如脱层皮，只有当过兵的人才懂那种痛。在改革的大棋局中，现役干部转改文职人员，是事关军队规模结构和力量编成改革顺利推进、事关军队建设长远发展和人才建设全局的关键一步。改革总得有人做出牺牲，若以小利计，何必披征衣？既然当初选择了军队，就该坚守初心矢志不移，转改文职，一样是投身强军事业。2019年度多位申请转改文职人员表示，身份虽然变了，但自己献身国防的初心不变。

2019年底，气象海洋学院某系讲师雷鹏正上交申请书的第二天，就有冲到院机关拿回申请书的冲动。“当时作这个决定真的十分痛苦，我很怕过不去自己心里的坎，不怕人笑话，我当时在办公室真的忍不住哭了。”十三年前携笔从戎，而今主动转改文职，雷鹏正的两次重大选择，均只为了留在军队、扎扎实实干一辈子。“我热爱海洋，如今适逢国家和军队大力发展海军、向海图强之际，我身处的这片土壤就是最适合我、最大有可为的地方，我选择继续坚守、选择为国防事业奋斗终生。”

正在北京出差的雷鹏正

对电子对抗学院的2019级博士毕业生董骁来说，他面临的抉择更艰难一些：毕业是选择某科研院所的邀请，不脱军装，换一个相关的研究方向，还是留在学院，继续自己热爱的、擅长的、未竟的事业？董骁在经过一番激烈的思想斗争后，最终选择转改：“我想跟着我的导师胡以华继续干，在学院，我的所学更能派上用场。”

董骁在实验室开展激光自由空间干涉实验

和经过一番内心挣扎的董骁不同，参加了银河、天河众多系列等重点工程、现为计算机学院某所副研究员的董勇，递交转改申请表时几乎没有犹豫。作为团队核心技术骨干, 以银河精神为标杆、扎根高性能计算研究、矢志科技强军事业，是他始终坚定不移的选择。“无论何种身份，都不会改变为军服务的初心。我个人转改不仅是积极响应军改号召，更可以为年轻人做出表率。”

“2019年，我参军刚好满20年。”和董勇做出同样选择的智能科学学院某所副所长、副研究员相晓嘉，从1999年入学、2003年留校一直走到今天，他对学校有着浓厚的感情。在国防科技大学这个平台上，他与团队一起顺利申请、完成了一系列科研项目，获得军队科技进步一等奖两次，荣立三等功一次。当年矢志从军的青葱少年如今已是科研攻关的中坚力量，二十年后，又一次站在人生十字路口的他，做出响应号召、转改文职的重大决定。他说：“其实我的考虑很简单，转改文职以后，我就可以在我所热爱的科大、我所热爱的科研岗位上工作更久，做更多的事，这就是我思想的出发点。”

相晓嘉在实验室进行科研攻关

有人曾犹豫，也有人从未迟疑，但最终他们都坚定一致地选择转改、选择留下。选择留下，就是选择积极投身改革、继续为强军事业奋斗。一份份转改申请背后，承载着他们对军队深沉眷恋和对国防事业的执着热爱。