小李在市級機關事業單位工作有12年了，現在還是個副科級幹部。

小王同樣在市級機關事業單位工作，時間只有6年，現在已經是正科級幹部了。

他們都是大學本科學歷，工作能力都很強，而且都很勤奮努力工作，都是單位的業務骨幹，基本條件幾乎一樣，但爲什麼他們的差別就那麼大呢？

原來他們跟的領導是完全不同頻道的。小王的直接領導是一位“70後”處級幹部，可謂是年輕有爲，做事雷厲風行，人稱“拼命三郎”。而小李的直接領導是一位“60後”處級幹部，馬上就要到退休年齡了，工作追求平穩，具有“歇一歇”“停一停”的心態。

具體來說，小王的領導是這樣一位年輕領導。

他是一位愛學習的領導。

他的辦公桌上和文件櫃裏放有很多哲學、經濟學、社會學、法律法規、政治理論以及業務方面的書籍，有空時或業務需要時，他都會認真學習。同時，他經常要求小王工作之餘要加強學習，豐富知識體系，而且經常介紹一些書籍給小王學習。

他是一位有理想的領導。

他經常跟小王說，人活着，就要活得有意義，身體力行爲他人、爲社會做點實事。他在大學的時候就入了黨，一心想着爲人民羣衆服務，爲社會多作貢獻。工作中，他積極響應號召，絕對服從上級組織的安排，從不討價還價，紮紮實實做好本職工作。

他是一位有魄力的領導。

他充滿活力，精神充沛，工作十分有激情，每天都像打了雞血一樣，積極主動謀劃開展工作，跟着他幹事“沒完沒了”。他不畏懼困難，而且能迎難而上，總能想方設法解決一些難以解決的問題和難以推動的工作。他思維活躍，理念超前，與時俱進，敢於打破常規、打破傳統，創新性地開展工作，一些不利於工作機制都被他革命。他組織協調能力很強，善於協調有關部門開展工作，充分調動下屬工作積極性，集中力量推進工作。

他是一位有底線的領導。

他牢固樹立拒腐防變的思想，做事公平、公正、公開，光明磊落，毫無私心，大事講原則，小事講風格，嚴格執行法律法規的規定，從未利用職務便利謀取私利。他具有很純淨的朋友圈、生活圈，生活作風正派，重注保持優良的言行舉止，爲人處事低調，沒有攀比心理，生活簡單樸素。

他是一位有情懷的領導。

他十分關心下屬，對下屬可謂有嚴管厚愛。對工作，他要求很高，要求下屬認真對待工作每一件事，堅持以最大努力、最高標準去做工作，不能有任何麻痹大意，一旦出現低級錯誤，他都會私下給予嚴厲批評教育，在他的嚴管下，下屬得到鍛鍊，個個能力水平都很高。他對下屬關愛有加，經常會與下屬談心交流，過問下屬的生活情況，是否有需要幫助解決的困難。下屬要辦事情，請他幫忙，他都會盡力給予幫助。最關鍵的是，他相當關心下屬的成長進步，在本單位職數有限的情況下，他就向外單位推薦下屬，從來沒有因爲下屬“好用好使”而卡住下屬外調其他單位。

在機關單位，遇到一位好領導是成功的一半，而遇到一位不關心你的領導，也許你再有能力，也會被埋沒。小李和小王就是一個很好的例子，歡迎大家留意，一起交流職場上的那些事兒，你是否像小王一樣也遇到了一位關心你、愛護你的好領導呢？