近日，快遞櫃二次收費上了熱搜，在網上看到很多關於這個消息的文章跟評論，發現討論的全是因爲快遞員不送貨上門纔會出現這種現象，矛頭指向了一次付費的快遞員，進行二次收費的快遞櫃反而被人遺忘了。快遞櫃收費是否合理？細思極恐，一起來深入分析其中的利害關係。

網購已經成爲了時下人們購物的一種無法代替的方式，爲了省錢也好，方便也罷，它總有一樣讓你成爲無數網購人羣一員的理由，快遞配送就是網購平臺延伸出來的一個產業，從2009全年的幾百幾千萬快遞包裹量發展到2019全年的653億快遞包裹，有專家預測這遠遠不會是快遞行業的臨界點。

快遞櫃是龐大數量快遞下的其中一個產品，爲的就是解決快遞員和某些收件人的需求，當然很多收件人其實並不需要存放快遞櫃，但是配送服務演變到如今已經很少有快遞員送貨上門的服務了，有的偏遠區域上村口都是一種奢望，除了郵政、順豐、京東這幾家，豐巢快遞櫃是順豐出品的，最早是收購郵政的快遞櫃來的，有點類似信箱。既然自己公司出品存放快遞的快遞櫃，那爲什麼順豐快遞員從不放在快遞櫃呢？細思極恐，一起來深入分析其中的利害關係。

1:順豐快遞是屬於高收費快遞，高收費就得有高的服務質量，送貨上門只是其中一項。

2：鷸蚌相爭，漁翁得利，現在的買家網購買東西可以說完全沒有風險，不需要承擔任何費用甚至有個別還在利用漏洞賺錢，快遞櫃把手伸向買家，從簡單的層面想就是官方說的虧損，不想辦法多賺點工資都要發不出來了，這點理由已經被打臉，快遞櫃完全能夠自給自足。

從深遠的角度來看，這何嘗不是一種逼宮手段，你不想付費那就讓快遞員送上門，快遞員不送上門怎麼辦？我們送，聯想到之前收購了品駿快遞準備殺入低端市場，這很有可能是一場戰略手段。

至於快遞櫃送的抵用卷就是變相圈住收件人變成寄件人，最後的贏家只有快遞櫃。

你覺得快遞櫃二次收費合理嗎？