《资治通鉴》汉纪一 第9卷

汉高祖元年（乙未，公元前206年）

【原文】

项王暗叱咤，千人皆废，然不能任属贤将；此特匹夫之勇耳。

【译文】

项羽厉声怒斥呼喝时，上千的人都吓得不敢动一动，但是他却不能任用有德才的将领。这只不过是匹夫之勇罢了。

【解析】

上一篇文章说的是萧何月下追韩信，以及刘邦登坛拜将，册封韩信为大将军。

当时也说了，之所以刘邦听萧何的，其实也是为了稳重萧何成分更大一点。

这点从《史记·淮阴侯列传》中可以明显看出来，因为在当登坛拜将结束之后，刘邦要试试韩信的成色，刘邦说了这样一句“丞相数言将军，将军何以教寡人计策？”

萧何给刘邦几次提到韩信，所以此时刘邦自己对韩信的认知来源萧何。

接下来韩信对刘邦说的东西很多，这里不放原文和译文，也不展开讨论。

其中最值得我们借鉴和思考的东西，我认为就是这句：

项王暗叱咤，千人皆废，然不能任属贤将；此特匹夫之勇耳。

个人为人这一段是每一个管理者需要思考的！

1.权威

项王暗叱咤，千人皆废

项羽发怒，谁都不敢说话。这其实说明了项羽在他的队伍里面威望极高。

这其实是每个领导、老板都希望的结果，希望员工崇拜自己，甚至希望员工把自己当做神明一样看待。

但是，后面四个字“千人皆废”却不好。

当项羽发怒，所有人不敢说话，提意见不敢提了，有问题不敢反应了，那么作为将领自己是没事了，但是对于项羽集团来说就未必是好事了。

在译文中，“千人皆废”的意思是不敢说话，其实个人觉得同样可以认为这些人主观意识、思考的停止。被项羽这一怒给吓的没了主意。

再从另外一方面，大多数人才有脾气、有想法，在面对领导这种盛怒之下，立马就推翻自己想法，啥都不敢说了，这种人纵然算人才也不过时二三流人才。

由此可见，项王暗叱咤，千人皆废，其麾下真正人才并不多。（这个论述有些武断）

领导权威太盛，可以有。但是作为领导要慎用这种权威。

如果滥用权威，造成类似项羽的局面，反而是坏事。

正所谓，“千人诺诺，不如一士谔谔。”（出自《尚君列传》赵良劝说商鞅），越是所有人对你毕恭毕敬、唯唯诺诺，反而越是问题隐藏最多的时候。

做领导要集合众人之智，但如果众人不愿意或无法群策群力，做领导的就要好好想想自己的问题了。

2.用人

不能任属贤将。

这里用的是贤将

这其实要分开来看。

一为将领，二才是有贤才的将领。

怎么用人、用什么人，谁都能说出个一二三来。

但是多数人想的就是，用有本事的人，用有能力的人。

要我说，这都没说对。应该反过来问这个问题，你用这个人干什么，这才是核心。

作为领导、老板，用人绝对不是你有本事我用你，而是你能给我解决什么问题、带来什么价值才会用你。

是以价值、结果为导向进行选择，而不是以人才的自身做决定。

所以结合起来，领导老板用人，真正的含义是用那些能够实现自己目的的人。

项羽用人如何？陈平点评这样说的：项王不能信人，其所任爱 ，非诸项，即妻之昆弟，虽有奇士不能用。

在敢用人、会用人、能用人上，项羽一个都没做到。

这也是作为领导需要不断思考的问题，用人！

当然，用人绝对不是只看才能，而是看需要，在后面会逐渐分析这个问题。

3.影响力

项羽不会用人最后导致什么结果？

提前剧透，在楚汉争霸的时候，正面战场刘邦一直在荥阳一线和项羽对峙。

韩信则北攻略赵、代、燕、齐北方，即现在的山西、河北、山东、河南一大片。

然后刘邦还让擅长打游击战的彭越偷袭项羽的后方，主战场在今天的安徽、河南、江苏一片。

另外刘邦策反了项羽册封九江王英布，让他打项羽的老家后方，也是安徽、河南一片。

项羽也安排了人守老家，但是没守住，而且也没有人能够贯彻他的战略。

结果就是项羽在荥阳刚把刘邦打趴下，老家被人抄了，回身收拾老家之后，刘邦又满血复活回到荥阳继续挑逗项羽。

就这样，项羽如同一个救火队长，来来回回的两头跑，被耗尽了力量。

这里其实还是用人的问题。

用人，其实是要把自己的影响力给贯彻下去，让下面人知道目标是什么，然后才是用才能实现这个目标。

用人，更是事务的优化，让自己能够集中时间精力处理那些关键的、高价值的事情。

并不是说能力越强越好，而是说能够把你安排的事情做好的，在你给定目标之后，能够朝着这个方向前进的，对你而言才是真的人才。

如果不明白这点，那么就只有如同项羽一样，自己亲自干，结果被累的要死。

【启发】

其实今天的内容比较虚，更多是一种意识层面的，后面会围绕这个话题在《资治通鉴》的其他材料中穿插拆解。现在就当起个话头吧。