對於做投資的人來說2019年顯然不是一個愉快的年份,當人們都在感慨市場環境越來越苛刻的情況下,開始寄希望於2020年。一場疫情突然降臨,讓很多企業就此戛然而止。人們開始調侃說:以爲2019年是最難的一年,沒想到是這兩年最簡單的一年。

聯想創投於4月14日-15日召開了2020/21財年誓師大會(Kick Off),在大會上聯想集團高級副總裁、聯想創投集團總裁賀志強在會上表示:在2020年底,上市被投企業將超過10家。

聯想集團高級副總裁、聯想創投集團總裁賀志強在聯想創投誓師大會演講

再過去的四年裏,聯想創投投資和孵化的企業已超過120家,通過打造獨特的投資之道,在取得優異投資回報的同時,也在生態貢獻方面表現突出,34家成員企業與聯想共同實現了近6億美金的協同銷售,更重要的是創業創新的風也吹進了聯想,帶來了煥然一新的改變。

選擇智能互聯網的聯想創投表現如何?

過去的幾年中,聯想創投沒有離開過“智能互聯網”這個核心。所謂只能互聯網,簡單的來說就是以頂尖的全球科技進行驅動和產業進行深度的融合。就是人們常說的大數據、人工智能、雲計算等要素的相互支撐。

回顧過去四年的成績單,聯想創投也一直將短期收益與長線佈局、統籌外部賦能與內部創新不斷的融合和深耕。與本土互聯網公司的投資部門和傳統的海外資本力量不同,聯想創投的確走出了一條非常獨特的發展路徑。

創投的投資對象基本覆蓋了新興科技領域海內外知名科學家團隊,例如科技創始人陳天石、科技創始人印奇、創始人戴文淵、創始人林元慶等。

而憑藉着在科技與產業方面的洞察,創投在成立之初,就押注了以“物聯網、、雲、大數據、”爲核心的智能互聯網賽道,並關注它們賦能行業的機會,比如智慧交通、智慧醫療、智慧城市等等。

四年過去了,經由聯想創投投資和孵化的企業已經超過了120家,其中1/10都成爲了行業獨角獸。賀志強表示,“從零起步,迅速成長爲行業領先的科技產業CVC,逐步形成了獨有的‘創投之道’。”

升級的“投資之道”

2020年開年,全球遭遇了新冠肺炎疫情,短期內對經濟發展產生了一定的影響。機會往往可能就隱藏於危機之中,無論是對於創業者還是投資機構,都需要在當中發掘和尋找到新的價值點。

疫情發生後,聯想創投迅速與上百家成員企業進行溝通,就業務和現金流等方面評估,提供必要的支持與幫助,同時與成員企業CEO一同分析危機背後存在的機會,一同找尋進行新技術與新場景的適配;此外,數十家被投企業曠視、寧德時代、中奧科技、美團、每日優鮮、一清、雲跡科技、安想智慧醫療等攜手以科技手段支持抗疫,取得快速發展。

隨着智能互聯網“風口”到來,聯想創投成員企業駛入快速發展軌道,50%以上獲得新一輪融資,10家子公司業績保持高速增長,寒武紀、曠視科技、浙江中控等已遞交上市申請。賀志強定下小目標:“未來三年,我平均每年爲集團帶來1億美金的收益。”

賀志強在聯想集團誓師大會演講

後疫情時代下的思考

縱觀人類的發展和進化歷史,每一次災難過後,人類社會都將迎來爆發式的增長和成熟。2020年新冠肺炎疫情發展至今,已經成爲了全人類共同需要面對的困難。全球經濟面臨下跌,而根據最新的國務統計局的數據也顯示,國內第一季度GDP同比下降了6.8%。

面對人類的共同挑戰,聯想創投卻保持着對市場最清醒的認知。賀志強認爲,“投資要看5年-10年的週期,我們要在合適的時間,做合適的事,而不是人云亦云,所謂‘做時間的朋友’,第一陪着被投公司成長,第二想得長遠一點。”

或許就是這樣的遠見和信念,早在2016年賀志強就提出智能互聯網這一概念,他前瞻性判斷,未來30年,中國的工程師、製造業優勢將會非常明顯,推動新一波產業革命。堅定佈局投資核心科技,儘管當時大筆投資仍流向以流量經濟爲主的互聯網項目。隨着科技的不斷進步,聯想創投的投資方向也沒有偏移“智能和科技”這樣一個領域。

事實證明,智能互聯網這一方向不僅在四年後成爲投資焦點,也與聯想集團制定的3S戰略高度一致,帶來了巨大的生態協同效應,這也是聯想創投作爲一個投資公司讓人們不能不得仰望的地方。例如聯想DCG(數據中心業務集團)和寒武紀深度合作,先推出了基於寒武紀芯片的AI服務器,共同成立聯合實驗室,並一起大力推廣在北京、濟南、合肥、湖北、廣州、澳門、等地AI超算中心落地。

科技領域的洞察與佈局,離不開強大技術背景的專業基金管理團隊和對行業持續不斷的研究和學習。作爲投資人,要時刻對行業變化保持敏銳的觀察能力;對項目的發展階段具有準確的判斷能力;看到好的標的時,要具有快速果斷的執行能力,更要通過獨立的思考、細緻的行研來判斷切入的時機。

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