鏡像娛樂原創

文丨栗子酒

編輯丨李芊雪

6月15日，貓眼專業版正式接入騰訊視頻的網絡電影分賬票房數據，拿到全文娛行業數據板塊的又一塊重要拼圖。自此，貓眼成爲首家、也是目前唯一一家集齊騰訊視頻、愛奇藝、優酷三家網絡電影數據的平臺。

值得注意的是，不同於院線電影，網絡電影在產品思維引導下，從題材、立項、選角、拍攝到宣發，整個過程都圍繞着數據做調整，行業數據共享對創作市場和宣發市場而言，都是一個積極的動作。

在此基礎上，補齊網絡電影數據板塊之後，貓眼的數據庫已經覆蓋到電影、劇集、綜藝、短視頻、藝人多重領域，全文娛“數據中臺”的雛形初現。而貓眼打通騰訊視頻數據也意味着“騰貓聯盟”的合作再度深化，平臺以數據爲切口，對行業的基礎性賦能隨之走向新的階段。

25部分賬票房破千萬

數據是網絡電影的風向標

當下，網絡電影的發展模式越來越清晰。公開數據顯示，截至今年5月初，已經有25部網絡電影分賬票房突破千萬關口。

然而，國內網絡電影的成長過程相對特殊，不同於國外市場由流媒體平臺下場，吸引院線電影人才進入的發展邏輯，國內網絡電影在發軔之初就完全獨立於院線電影之外，逐步摸索並建立起統一的內容形態、行業規則、商業模式、人才鏈條等。

在這個過程中，一方面，對於沒有資本背書的網絡電影參與者來說，數據對網絡電影的發展起到了關鍵性的作用。

另一方面，由視頻平臺主導建立起分賬模式之後，用戶基本盤變得更加清晰，互聯網大數據的發展不僅能夠幫助創作者找到潛在用戶羣，甚至能夠爲一部還未上線的作品描畫出票房回報模型，最大程度地控制投入和產出，進而推動行業逐漸形成以數據爲導向的產品思維。

由此便不難理解，行業數據共享對網絡電影發展的意義。

對內容市場而言，公開的票房和觀影人次數據及相關榜單清晰地劃分出當下的熱門題材，更便於創作者把控市場風向。

另外，從貓眼的相關數據來看，一些影視作品甚至主動公開了投入成本，成本公開意味着盈虧公開，這對同體量投入的創作者而言，在人才佈局、降低虧損概率等方面無疑具備更高的參考價值。更重要的是，行業參與者也在有意推進數據透明化，而貓眼將這些數據集中呈現，也在無形中加速了行業良性發展的進程。

對宣發市場而言，數據的影響更加細化。由於網絡電影的投資成本普遍不高，在很長一段時間內，片方的宣發投入更是有限，但是隨着數據公開使得宣發轉化率日漸可知，網絡電影的宣發投入逐漸脫離製作成本的限制，而開始與票房預期掛鉤。

例如，《倩女幽魂:人間情》最初營銷預算爲500萬，後來逐漸增加到2000萬，影片總策劃劉朝暉給出的解釋是：“假如我們增加200萬的營銷投資能夠帶來哪怕350萬效益的話，那麼這種投資可以一直堅持下去。”

換言之，數據透明化正在提升網絡電影的宣發投放效率。真實的數據反饋不僅幫助片方判斷宣發資源的轉化程度，還給片方決定是否跟進或及時改變宣發策略提供依據。

由此可見，從內容創作到互聯網宣發，數據已然成爲網絡電影發展的風向標。

綜+短視頻+藝人

“數據中臺”雛形初現

貓眼接入騰訊視頻的網絡電影數據之後，隨之成爲首家也是唯一一家集齊優三家網絡電影數據的平臺。而從騰愛優在網絡電影方面佔據絕對優勢的發展現狀來看，聚合騰愛優的網絡電影數據已經是當下最全的網絡電影數據。可以說，貓眼補齊了電影行業數據庫的“另一條腿”。

隨着網絡電影數據庫的完善，貓眼所涉及的數據範圍已經覆蓋到電影、劇集、綜藝、短視頻藝人等多個維度，由此不難看出，貓眼要打造的是整個影視行業的“數據中臺”。

所謂“數據中臺”，即是聚合全行業數據信息的集中點，並以數據爲支撐，爲產業鏈各個環節提供方向性的參考。

具體而言，貓眼數據最直觀的呈現是電影票房，劇集、綜藝等熱度榜單，這些數據形成的基礎是用戶的觀看及在全網的互動行爲，能夠最直接地反映出用戶喜好。反之，這些數據也能夠幫助用戶快速篩選當下的優質內容和熱門內容，收窄“酒香也怕巷子深”的渠道侷限。

除了票房、熱度等基本數據之外，貓眼還以作品爲軸，公開演職人員及背後出品、發行公司等相關信息，併爲從業者、相關公司建立“檔案”。

以在《倩女幽魂:人間情》中出演寧採臣的陳星旭爲例，進入其個人主頁便可看到，陳星旭全網粉絲量爲725.6萬，目前參演的作品累計票房達到6.98億。在此基礎上，平臺還根據其出演的作品給出具體的實力評估，給從業者以參考。而主頁相冊中的藝人寫真、劇照；實時更新的明星動態等則爲粉絲快速瞭解藝人打開通道。

值得注意的是，這種以個人和公司爲單位的“檔案式”數據庫已經遍佈貓眼覆蓋的所有影視綜項目，各領域的人才體系隨之被打通，也更便於資本市場、影視公司、創作人才、演藝人員之間互相瞭解和交流。

隨着行業信息越來越透明，內容方也能夠在更高效的數據參照系下，選擇更適合的發行渠道。

例如，就電影行業來說，當下，院線電影的票房承載力與上映的影片規模之間存在矛盾，尾部影片很難搶到“蛋糕”，網絡電影的宣發模式帶有更高的自由度，儘管存在疫情影響的因素，但網絡電影宣發的靈活性還是給行業帶來新的思考。

由此可見，不同維度之間的數據對比能夠幫助從業者更高效地做選擇。這是“數據中臺”通過信息整合而形成的協同效應，它的另一種表現是數據聯動。

此前，貓眼專業版已經與抖音達成深度合作，上線抖音電影、劇集、綜藝榜單，短視頻平臺近兩年在影視宣發上的重要性已無需贅言，而貓眼上實時更新的抖音熱度榜能夠直觀反映出相關營銷內容的投放表現，進而對比當日的票房、貓眼熱度等相關數據，預估轉化效率，幫助從業者精準把控營銷投放。

整體來看，從捕捉用戶行爲構建票房、熱度榜單，到建立影視行業“檔案”數據庫，再到多維數據協同共振，雛形初現的“數據中臺”已然開始發揮平臺效能。

“騰貓聯盟”合作升級

數據+生態賦能全文娛

2019年7月，貓眼曾進行過一次整體戰略升級，提出打造全文娛票務平臺、全文娛產品平臺、全文娛營銷平臺、全文娛數據平臺及全文娛資金平臺共五大平臺能力，構成貓眼全文娛戰略的“貓爪模型”。

“貓爪模型”的建立，意味着貓眼的平臺能力正在向全文娛產業鏈各環節輻射，票務早已不是貓眼的唯一核心所在，以數據爲支撐賦能全文娛行業纔是貓眼未來發展的方向。

與發佈“貓爪模型”幾乎同時，“騰貓聯盟”正式成立，雙方的基礎合作便是優勢協同，從項目、數據、產品、流量等多方面出發，在電影、劇集、音樂、IP合作、現場娛樂、短視頻等多個領域實現資源打通，孵化精品娛樂內容。

之後不久，以騰訊視頻爲切口，雙方簽訂了合作框架協議，在流量、數據及會員等層面，完成生態能力的疊加。此次，貓眼與騰訊視頻打通網絡電影數據，在一定程度上可以看作是“騰貓聯盟”合作的再度深化。

基於此，貓眼打造“數據中臺”實際上是其全文娛戰略升級的關鍵一步，而“騰貓聯盟”更進一步的合作，最終將助推貓眼全文娛戰略邁上新的臺階。

6月8日，貓眼娛樂曾發佈公告，宣佈程武將擔任公司的非執行董事。至此，程武除了騰訊集團副總裁、閱文集團首席執行官、騰訊影業首席執行官之外又多了一個新頭銜。而在這些頭銜之外，程武最受人關注的，還在於他提出的“新文創”戰略。如今，貓眼的管理層中給程武留出位置，也打開了貓眼在新文創領域的想象空間。

隨着騰訊“新文創”戰略的生態版圖越來越清晰，貓眼的進入無疑將爲騰訊“新文創”夯實底層優勢。

目前，騰訊“新文創”從文學、動漫，到影視、遊戲，已經覆蓋了IP開發的多個環節，而貓眼所具備的用戶洞察、數據整合、宣發服務等能力將與騰訊“新文創”同步，提供基礎設施支持，加速相關IP開發項目落地，並與大衆市場完成對接。

在這個過程中，貓眼平臺能力的深度和廣度被進一步延展，“騰貓聯盟”的合作升級將再度助推貓眼“數據中臺”在全文娛行業的滲透。可以期待，貓眼與騰訊“新文創”所產生的化學反應，將激活更多機會和能量，從數據基礎到生態聯動多面賦能全文娛，所釋放的價值空間值得被重新審視。

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