小夥伴們好，今天我們聊聊“框架效應”。“框架效應”指的是人們對一個問題的不同描述會導致不同的決策判斷。俗稱“見人說人話，見鬼說鬼話”。

之前關於裁員的話題在互聯網上傳得沸沸揚揚。任老爺子說放棄平庸員工，李彥宏說我們鼓勵狼性淘汰小資，劉強東說不能拼搏的員工，不是我兄弟，他們將被淘汰，就馬雲老師說得最清新脫俗：未來每年將會向社會輸出1000名在阿里工作10年以上的人才。不管說得多好聽，本質是變不了的，就是要裁員。其實從這裏我們就可以看出，35歲之後，企業會考慮一個人的性價比，這是我們不得不重視的問題。

同樣的，“框架效應”在商業中也常常會被運用到，比如我們給客戶報價，一個垃圾桶常規包裝套個袋子要10塊錢，我們不會直接報10塊錢，而是會說您不要袋子的話可以再減3毛。對比一下下面這句話：您好，垃圾桶要9.7元，套袋子的話得另外再加3毛。雖然兩句話本質上是一樣的，但第二句話比起第一句話明顯讓人感覺你這個人比較摳。

謝謝大家收看，我是老墨，關注我，瞭解更多變現套路。